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企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型:負(fù)債發(fā)展
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負(fù)債發(fā)展。
企業(yè)盈利很低,卻決定大量舉債投資,營(yíng)運(yùn)資金為正,營(yíng)運(yùn)資金需求也大量增加,但企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢。這是不平衡的冒險(xiǎn)發(fā)展。企業(yè)自我發(fā)展能力很低,卻有大量借款。
- 1太陽(yáng)能:山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓
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- 6企業(yè)管理:期貨開(kāi)戶流程
- 7培訓(xùn)師的養(yǎng)成
- 8企業(yè)管理知識(shí):管理層次關(guān)系
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- 10為什么說(shuō)老板要懂得分權(quán)、授權(quán)?
- 11應(yīng)收賬款的日常管理
- 12戰(zhàn)略要遵循剩者為王的常規(guī)
- 13企業(yè)管理的管理模式:項(xiàng)目化
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- 15一家中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)煩惱
- 16奧運(yùn)贊助商們的決賽時(shí)刻到了
- 17企業(yè)管理:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的內(nèi)涵
- 18戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,始于戰(zhàn)略
- 19促銷(xiāo)的含義和促銷(xiāo)方式
- 20企業(yè)管理:對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
- 21企業(yè)管理:商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的主要類(lèi)別
- 22企業(yè)培訓(xùn)對(duì)員工的幫助
- 23企業(yè)管理:風(fēng)險(xiǎn)投資
- 24招商銀行為什么發(fā)展速度快
- 25真正的企業(yè)薪酬管理體系需遵循4大要素
- 26企業(yè)管理:“營(yíng)改增”改革中的稅收優(yōu)惠
- 27為何企業(yè)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化如此低?
- 28老二戰(zhàn)略——尖刀營(yíng)銷(xiāo)的制勝法寶
- 29中國(guó)建材重組企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)
- 30如何讓員工通過(guò)應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)提升工作績(jī)效?
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