你浪費了多少的時間

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一、體會時候的代價，珍惜時候的代價：

有人這么分享著：

想要體會「一年」有多少價值，可以或許去問一個失敗重修的師長教師﹔

想要體會「一月」有多少價值，可以或許去問一個不幸早產(chǎn)的母親﹔

想要體會「一周」有多少價值，可以或許去問一個定期周刊的編輯﹔

想要體會「一小時」有多少價值，可以或許去問一同等待相距的戀人﹔

想要體會「一分鐘」有多少價值，可以或許去問一個錯過火車的旅人﹔

想要體會「一秒鐘」有多少價值，可以或許去問一個死里逃生的僥幸人﹔

想要體會「一毫秒」有多少價值，可以或許去問一個錯失金牌的舉動員。

二、浪費時候的重要原由與表現(xiàn)：

1主觀起因：

①缺乏明確的方針。

②拖延。

③欠缺優(yōu)先挨次。

④想做的事務太多，而且做事虎頭蛇尾。

⑤欠缺檔次與整潔。

⑥不懂授權。

⑦不會拒絕別人的要求。

⑧倉促決策。

⑨怠懈與心理消極。

⑩行動緩慢。

2客觀起因。

①上級率領浪費時候（散會、德律風、不懂授權）

②使命系統(tǒng)浪費時候（訪客、官樣文件、審批軌范等）

③生活生計條件浪費時候（通信、情況、交通、朋友閑談、家住郊區(qū)等）

3浪費時候的浮現(xiàn)。

浪費時辰有兩種表現(xiàn)，一是因為對生命沒有告急感，對時辰不足正視，沒有養(yǎng)成遇事馬上做，日清日新的好習慣，總把今天的事務推到昨天去做，以至于“庶復明日，庶何其多；生待明日，萬事成蹉跎。世間苦被明日累，春去秋來老將至。卻不知，今天是期票，今天是支票，今天才是現(xiàn)金，萬事等昨天就形成懶惰、疲塌，虛度韶華，閑白了少年頭；第二種表現(xiàn)是沒有科學管理時候的體式格局與技巧，低效率重復勞動，最終功能陋劣，甚至就“累死磨旁”

時候的消逝是一分鐘一分鐘進行的而不是全數(shù)鐘頭華侈的若是如許，能看到人會多一些。把時辰用水桶來盛，如果水桶底下有一個小洞，水是很快就會流光，功效與無心將水倒掉一樣，但是不宜覺察的

有人曾統(tǒng)計過，一個活到72歲的美國人一生的時辰調配：

睡覺　21年

任務　14年

個人衛(wèi)生　7年

用飯　6年

游覽　6年

列隊　5年

進修　4年

散會　3年

打電話　2年

找東西　1年

其他3年

無法使時間停留、倒流，但我可以或許控制時候的流向”這就是通過有效地時間管理，這樣讓時光流向無心義的地方!!謝絕”混”日子!!人生會從此不同凡響!!!

1.2/8法規(guī)法：

這是經(jīng)濟學的實踐，意義是說，使命或生活生計上可以或許有一現(xiàn)象，就是多數(shù)的幾樁事卻成就了大部分的代價，若是我能管理這少數(shù)的事，就掌握了大部分的效益。反之，如果不善經(jīng)管，忙著處理百分之八十的事件，頭來可以或許發(fā)現(xiàn)這些效益不過只百分之二十而已。

大智有所不慮，大巧有所不為，之所以成為大智大巧者，于能夠揚其長而避其短，所謂的重強避弱。德國很多企業(yè)做的好的原由有兩個，一是產(chǎn)品品德一流，這是無可非議的二是一個領域里成為世界冠軍，這里聲名把持自己長于的方面，不必要面面俱到企業(yè)用人也一樣，作為率領不要奢求員工是萬能，重點是適合的人在適合的地方，這些都聲名做事必要重點。

以上是"你浪費了多少的時間"的內(nèi)容，本文的主題是“這是經(jīng)濟學的實踐，意義是說，使命或生活生計上可以或許有一現(xiàn)象，就是多數(shù)的幾樁事卻成就了大部分的代價，若是我能管理這少數(shù)的事，就掌握了大部分的效益。反之，如果不善經(jīng)管，忙著處理百分之八十的事件，頭來可以或許發(fā)現(xiàn)這些效益不過只百分之二十而已。”。時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對以下文章也感興趣： 學生如何做好時間管理, 合理工作的管理方法, 名人的時間管理是如何控制的, 感謝您對本站的支持。

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