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時間管理中的小動作和大道理

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摘要:演講臺上、聚光燈下,口若懸河的成功者容易忘記自己,如癡如醉的聽眾也容易忘記自己。“認(rèn)識你自己”,這句千年古訓(xùn)至今仍然讓人警醒。跌宕起伏的人生,認(rèn)識不清自己很容易沉淪;變幻莫測的商場,認(rèn)識不清自己注定要翻船。如何認(rèn)識自己呢,這個問題上聽的最多的是大道理,最討巧的也是宣講大道理。

演講臺上、聚光燈下,口若懸河的成功者容易忘記自己,如癡如醉的聽眾也容易忘記自己?!罢J(rèn)識你自己”,這句千年古訓(xùn)至今仍然讓人警醒。跌宕起伏的人生,認(rèn)識不清自己很容易沉淪;變幻莫測的商場,認(rèn)識不清自己注定要翻船。如何認(rèn)識自己呢,這個問題上聽的最多的是大道理,最討巧的也是宣講大道理。

我們需要大道理嗎,需要。大道理能夠指明大方向,灰暗的人生,需要遠(yuǎn)方的呼喚來喚醒內(nèi)心的渴望,來獲取前進(jìn)的動力。可惜天大的道理,也經(jīng)不起翻來覆去地聽,聽多了只會變成聒噪。大道理猶如下決心,從沒下過決心的人,前兩次也許會脊背發(fā)涼,甚至渾身發(fā)抖,恨不得馬上開始拼命。但是,大道理往往沒有可操作性,很容易復(fù)制,聽幾次誰都能模仿。下決心更不是什么難事,習(xí)慣了張嘴就來,一天可以下決心幾十次。

世界上真真假假的牛人很多,光聽演講臺上唾沫飛濺的大道理,很難判斷出牛人的真假。認(rèn)識牛人、認(rèn)識自己,光有大道理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要真真實實的小行動。從細(xì)微的小行動中,更容易鑒別自己和他人的成色。在眾多小行動中,有一種小到不起眼,實際上極端重要,這就是:時間管理。

對于時間管理,也有大道理和小行動之分。

先說大道理。人生百年,倏忽而過。除去吃飯、睡覺、玩樂、發(fā)呆等等,每個人真正用于工作的時間,實際上少之又少、最多十來年而已。時間不可再生,沒有哪個偉人富翁能活一千年。同樣有限的生命,有人活得窩囊、有人活得精彩,為什么呢。大道理其實很簡單,誰充分利用時間,誰就更有收獲。如何充分利用時間呢,據(jù)說時間像海綿里的水、又像女人的乳溝,只要肯去擠,總是有的。大道理可以講得深刻、精彩、而又幽默。而對應(yīng)的小行動,講的人少很多,親身實踐的就更少了。

針對時間管理,德魯克在《卓有成效的管理者》這本小書中,用了一大章來特別。德魯克也是先講大道理:討論管理者的工作任務(wù),絕大多數(shù)都是從對某項工作計劃的建議方案開始。這聽起來似乎很有道理,但是它有一個致命缺陷,就是在實踐中并不可行。計劃只是紙上談兵,只是美好的愿景而已,很少能夠變?yōu)楝F(xiàn)實。依我之見,卓有成效的管理者并非一開始就著手開展工作,他們會從安排時間入手,而不是從計劃入手。

接下去德魯克給出了可行性非常高的時間管理小行動:記錄時間、分析時間、安排時間。三個行動都很小,也很普通,任何人都能做到。做不到的人,幾乎找不出能夠讓自己滿意的借口。

很容易用小行動來檢測牛人和自己的成色。對于所謂的成功者,輕輕問問他三個問題:上周的時間都是怎么用的,有真實的記錄嗎;這些時間做的這些事情,哪些是你真正要做的,哪些是意外,哪些是浪費;如果時光倒流,可以重新來過,這個時間工作表,會有哪些變化。

三個問題中,第一個最難回答。絕大部分人都回憶不出上周真正做過的事情,只是隱隱約約記得自己做過什么。只要做記錄,就會發(fā)現(xiàn)實際和想象的巨大差別。在沒有真正采取上述三個小行動之前,絕大部分人都很有自信,牛人更是堅信自己做的都是應(yīng)該做、必須做的事情。這種盲目自信,只要真正行動,就會被無情地打破。

時間管理,和世間絕大部分事情類似,都是講大道理容易,一旦要采取行動,哪怕是小小的行動,都會困難很多很多。這種說法本身也是大道理,究竟如何,還是讓行動說話吧。

以上是"時間管理中的小動作和大道理"的內(nèi)容,本文的主題是“演講臺上、聚光燈下,口若懸河的成功者容易忘記自己,如癡如醉的聽眾也容易忘記自己?!罢J(rèn)識你自己”,這句千年古訓(xùn)至今仍然讓人警醒。跌宕起伏的人生,認(rèn)識不清自己很容易沉淪;變幻莫測的商場,認(rèn)識不清自己注定要翻船。如何認(rèn)識自己呢,這個問題上聽的最多的是大道理,最討巧的也是宣講大道理。”。時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對以下文章也感興趣: 如何使你的檔案管理更有效率, 時間管理的循環(huán)系統(tǒng)(二), 有效利用時間, 感謝您對本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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