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蘋果將如何死亡
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擁有近千億美元的儲(chǔ)備資金;公司市值相當(dāng)于全世界GDP排名22名的波蘭(今年5月中旬蘋果股票市值在5300億美元上下波動(dòng));頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品在首發(fā)時(shí)常常使消費(fèi)者徹夜排隊(duì),從未有一家個(gè)人移動(dòng)企業(yè)像蘋果這樣讓它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到“堅(jiān)不可摧”。然而,事實(shí)真的是這樣嗎?
曾幾何時(shí),國(guó)外影視作品中大量出現(xiàn)的諾基亞、黑莓等品牌開(kāi)始逐漸被蘋果的iphone所替代。例如,在熱播美劇《緋聞女孩》前四季的大部分劇集里,美麗動(dòng)人的主角們手中幾乎難覓iphone的身影,但在該劇制片方與Verizon公司的產(chǎn)品植入?yún)f(xié)議失效之后,該劇第五季中的眾多主要角色都把手機(jī)換成了iphone。而根據(jù)知情人士透露,蘋果公司從未在《緋聞女孩》手機(jī)選擇方面花過(guò)一分錢。品牌咨詢公司Brandchannel的數(shù)據(jù)也顯示,2011年曾排在每周票房排行榜上的電影中,有40%曾出現(xiàn)蘋果公司的產(chǎn)品。這一數(shù)字是戴爾、雪佛蘭、福特等好萊塢電影中其他常見(jiàn)品牌的兩倍。
“可是,這樣完美的數(shù)據(jù)可能是蘋果在進(jìn)入衰退前的回光返照。”對(duì)于硅谷很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),史蒂夫•喬布斯是一個(gè)傳奇。在他生前,有無(wú)數(shù)才華橫溢的年輕人從各地涌入蘋果公司等待他的遴選,以期能夠進(jìn)入蘋果公司工作,親耳聆聽(tīng)喬布斯在產(chǎn)品定型時(shí)提出的正確要求,親眼目睹工業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)一次次修改后成為藝術(shù)品,親身感受喬布斯對(duì)市場(chǎng)“一擊即中”的市場(chǎng)敏感(PC產(chǎn)業(yè),眾多公司需要3次才能夠找準(zhǔn)方向)。而對(duì)于蘋果的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),喬布斯的個(gè)人魅力更是他們?cè)敢鉃樘O果產(chǎn)品買單的源泉,還記得iphone剛剛面世時(shí),一位佛羅里達(dá)用戶對(duì)諾基亞質(zhì)疑蘋果手機(jī)待機(jī)時(shí)間的回答是,“如果喬布斯認(rèn)為iphone待機(jī)時(shí)間足夠,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)間就是足夠的,我會(huì)削減電話和玩手機(jī)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)iphone。”
正因如此,蘋果公司渾身上下都打上了喬布斯的烙印。在喬布斯逝世時(shí),《福布斯》雜志援引蘋果前CFO弗萊德•安德森的話稱:“只有喬布斯理解蘋果的創(chuàng)新靈魂,懂得怎樣結(jié)合藝術(shù)和科技去創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品。喬布斯的強(qiáng)大人格魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和超凡品位無(wú)可復(fù)制,世上永遠(yuǎn)不會(huì)再有第二個(gè)喬布斯。”
實(shí)際上,自喬布斯逝世的那一刻起,蘋果公司的處境就如熱播的美劇《冰與火之歌:權(quán)力的游戲》中的史塔克家族的族訓(xùn)——凜冬將至。
另一番數(shù)據(jù)
蘋果的傳奇正在消散⋯⋯
2012年3月16日,新iPad在中國(guó)香港的蘋果零售店開(kāi)始正式銷售,但與以往不同,蘋果粉絲與黃牛黨夾雜的“長(zhǎng)龍”消失不見(jiàn),蘋果iPad開(kāi)始出現(xiàn)銷售遇冷的窘境。這樣的情況并非只出現(xiàn)在香港一地,在紐約第五大道蘋果旗艦店,有大批黃牛黨攜帶一兜兜新iPad退貨。很多消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上大吐苦水:“新iPad只是iPad2的硬件升級(jí)版”。不僅如此,新ipad上市后出現(xiàn)了各種問(wèn)題,例如充電器問(wèn)題、運(yùn)行速度變慢、機(jī)背左下方發(fā)熱到47℃,WIFI接收等等。
這種和很多人印象中蘋果格格不入的事件逐漸增多,讓我們看看下面的數(shù)據(jù)吧。
2011年末,由于蘋果最新發(fā)布的iPhone4S帶給消費(fèi)者的驚喜不足,直接造成了其在第四季度這個(gè)傳統(tǒng)旺季銷售下滑。
據(jù)印刷電路板(PCB)相關(guān)業(yè)者表示,蘋果曾向iPhone4S組件和配件上游供應(yīng)商發(fā)出通知,將2011年第四季度的部分訂單交貨日期推遲到2012年第一季度,因?yàn)閕Phone4S的銷售情況并不像之前預(yù)售期預(yù)料得那樣好。而某些國(guó)際集成電路廠商第四季度營(yíng)收之所以下滑10%到15%,原因就是iPhone4S的出貨量下滑了10%到15%。
2012年4月,Mac平臺(tái)上大面積爆發(fā)了的Flashback病毒,受感染用戶高達(dá)六十多萬(wàn),隨后,Mac平臺(tái)上開(kāi)始出現(xiàn)針對(duì)Java漏洞的新變種SabPub。對(duì)此,軟件公司卡巴斯基認(rèn)為,蘋果在安全方面落后Windows將近10年。“這在幾個(gè)月就要更新一輪的電子行業(yè)簡(jiǎn)直是不能想象的,特別是它還出現(xiàn)在蘋果身上。”一位在中關(guān)村從事電腦組裝與銷售的創(chuàng)業(yè)者王培告訴記者。最讓人吃驚的是,這樣的嚴(yán)重后果并未引起蘋果管理層的重視。今年5月初,安全專家DavidEmery最新研究發(fā)現(xiàn)Lion10.7.3版本中竟然采用明文記錄用戶的密碼。這意味著用戶密碼可以很容易地被竊取。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1企業(yè)管理:家族式管理模式的組織優(yōu)勢(shì)
- 2企業(yè)管理:安全投入和安全科技
- 3企業(yè)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的關(guān)鍵
- 4新員工職前培訓(xùn)目的何在?
- 5缺乏有效的培訓(xùn)體系根源是什么?
- 6企業(yè)管理:系統(tǒng)化管理模式
- 7企業(yè)管理:企業(yè)文化的必要性
- 8企業(yè)要充分明確組織管理目標(biāo)才能制勝
- 9企業(yè)管理:企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)相互影響與提升的螺旋階段
- 10企業(yè)成本控制的有效方法
- 11如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估?
- 12領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力決定員工的執(zhí)行力
- 13企業(yè)培訓(xùn)選擇講師的四大要求
- 14企業(yè)管理:經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)
- 15企業(yè)管理:如何對(duì)大盤進(jìn)行解盤
- 16你以為培訓(xùn)完了就好了嗎?
- 17企業(yè)管理:證券的最低價(jià)
- 18企業(yè)培訓(xùn)工作不應(yīng)是一個(gè)HR就能建設(shè)起來(lái)的
- 19經(jīng)營(yíng)成本包含什么?什么是直接成本和間接成本
- 20火眼金睛:如何有效選擇企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
- 21企業(yè)發(fā)展管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的7個(gè)指標(biāo)
- 22設(shè)計(jì)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的技巧
- 23人力資源管理怎樣學(xué)習(xí)
- 24當(dāng)今社會(huì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀6個(gè)隱患
- 25科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度令管理者更輕松
- 26企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系發(fā)展規(guī)劃的意義
- 27文苑漫步:投資者對(duì)匯市的基本面分析立場(chǎng)
- 28如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)?
- 29企業(yè)管理:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性前提
- 30企業(yè)管理:稀釋的每股收益
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