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火眼金睛:如何有效選擇企業(yè)員工培訓機構?
企業(yè)員工培訓,作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,是為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,而作為其中的媒介,企業(yè)員工培訓機構越來越受到廣大培訓管理者的關注。
今天去了一個企業(yè),聽老總一席話甚為感慨。到目前為止,該企業(yè)用于員工培訓的經費就達三千多萬元。僅一次就匯給培訓機構400萬元!這是一筆不小的數目,企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視培訓,事實上,有效的企業(yè)培訓,確實能夠提升企業(yè)綜合競爭力的過程。
鑒于對實效及費用預算等因素的考慮,許多企業(yè)的培訓都會選擇“外訓+內訓”的培訓模式。外訓時,選擇一個正確的培訓機構對培訓效果有著重要的影響。然而,目前培訓機構形形色色,好多企業(yè)員工培訓機構混亂復雜,一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規(guī)教師,更沒有符合市場主流培訓環(huán)境要求的非法培訓機構大量滋生,不僅擾亂了市場秩序,嚴重影響了培訓業(yè)的健康發(fā)展。
那么作為一個有能力,又具有“火眼金睛”的培訓經理,該如何去選擇合適的、正確的培訓機構呢?在選擇過程中又都要考慮哪些因素呢?
首先,廣撒網,多撈魚。就是說開始我們的培訓管理人員要向不同的培訓機構索要相關信息,包括培訓課程、培訓機構簡介、收費情況等??疾炫嘤枡C構的信譽。了解已接受過該培訓機構服務的公司的評價,判斷該機構是否能提供你需要的服務,并且對合適的培訓機構進行對比。
其次,精準選擇培訓機構。需要了解該培訓機構的課程種類及水平,曾經有多少人參加過培訓;他們對服務像您這樣的公司,或在您所選擇的課程方面有哪些獨特的經驗等等,最后精準確認一家培訓機構,比如說時代光華,在培訓機構中可謂一直排在同行業(yè)前列,是行業(yè)的領導品牌。
杭州時代光華依托自身的強大品牌,目前已經擁有多元化、多層次的人力資源服務體系及優(yōu)質的企業(yè)培訓產品,包括E-Learning、公開課、學習卡、企業(yè)內訓、研修班、管理軟件、策劃咨詢等,并且擁有一支國內最知名的實戰(zhàn)培訓講師、管理專家、經濟學家、著名高校商學院教授組成的師資隊伍,合作講師多達800余人,近十年來舉辦各類培訓課程、內訓課程3000余場,被譽為“浙江省管理培訓行業(yè)首選品牌”。
對企業(yè)員工培訓機構的評估,必須火眼金睛,這是事關成本和價值的最佳輸出途徑,縱然有許多不確定因素,但就一些主要的屬性,如行業(yè)地位、客戶價值、師資實力、課程品質、社會影響力等進行一個客觀的比較,還是有據可依的。
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