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中國消費者研究的幾個典型分析
主流消費者群體分析:80后、90后消費行為特點認識
中國消費群體差異性大,根據(jù)不同年齡、不同階層、不同性別、不同區(qū)域等特征都可以細分出不同的消費群體。其中,最具市場潛力的典型消費群體是80后族群、90后族群。了解他們的特征是企業(yè)開展品牌營銷的基礎(chǔ)。
80后一代消費心理特征可以歸結(jié)為三個方面:樂觀消費主義,敢于冒險,消費目的更強調(diào)追求快樂、享受生活,而非傳統(tǒng)的“成就感”。消費中注重對個人價值的體現(xiàn),而對關(guān)系消費、情感消費關(guān)注度降低。重品牌,重時尚,并愿意為此付費,對低價產(chǎn)品的解讀可能不再是“劃算”,而是“不夠檔次”。企業(yè)應(yīng)當針對80后獨生子女消費特征制定相應(yīng)的營銷策略,突出“享受生活”、“個人價值實現(xiàn)”和“品質(zhì)、檔次”。
90后一代消費心理相比于已“奔三”的80后,由于他們成長的社會與營銷環(huán)境發(fā)生了更大的變化,使得他們在信念、價值觀,特別是消費觀念、心理特征方面與80后相比都有很大的不同。90后消費特征是將某種消費感覺轉(zhuǎn)換成消費價值,他們對商品的情感性、夸耀性及符號性價值的要求,早已超過了商品或服務(wù)的物質(zhì)性價值及使用價值。90后一代消費者最大不同可能就是購買方式變化,或者說他們更喜歡網(wǎng)上購買方式。針對90后一代的消費心理特點,企業(yè)應(yīng)重視互動式體驗營銷、個性化的限量營銷和自我式的網(wǎng)絡(luò)購物三種策略。
隨著80后崛起、90后進入職場,他們普遍不愿在巨大壓力下工作與生活,他們進入職場是為了自我價值的實現(xiàn)而不是為了生存。他們更渴望過一種舒適的生活,渴望“慢下來”,于是一個隨著經(jīng)濟與生活水平的發(fā)展逐漸衍生出來的新的族群—PL族就應(yīng)運而生。(P代表完美(perfection)、L代表休閑(leisure)與慢生活(lowlife))。今天的PL族,一部分(80后為主)是事業(yè)已有所成就年輕人,一部分是家庭經(jīng)濟條件相對寬裕,不需要他們爭錢的年輕人。一般來說,新消費者—PL族有著聰明的頭腦、受過良好教育、一部分人還擁有不菲的收入,他們普遍穿著光鮮靚麗,注重生活品質(zhì),他們追求倡導(dǎo)的生活品質(zhì)是時尚、奢華、智能、舒適、休閑。調(diào)查表明(2011):PL族消費在休閑方面如野外旅游、遠足、自駕游等已成為他們的主流消費風(fēng)尚,在情感方面,PL族盡可能追求一種完美的和諧,不可為結(jié)婚而結(jié)婚。從最近假期各地年輕消費者消費行為的變化就足以看出這一群體的崛起。(2012)
與消費者互動營銷分析:酷體驗定制稀缺性
體驗營銷(Experiential Marketing)是指通過看(See)、聽(Hear)、用(Use)、參與(Participate)的手段,充分刺激和調(diào)動消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等感性因素和理性因素。從一定意義上說,消費者的消費過程實際上就是體驗的過程,如何為80、90后族群提供良好的營銷體驗?在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,針對網(wǎng)絡(luò)社區(qū)體驗營銷的策略又有哪些?
酷體驗有四大特征:定制、稀缺、娛樂、互動。
如果企業(yè)將80后、90后消費者作為主要目標客戶,必須準備好了改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售方式,希望與這群玩家進行溝通,那么經(jīng)營者必須考慮以下幾個方面的改變:理解80、90后的語言,給他們一個平臺自我展現(xiàn),讓他們參與整個商品的產(chǎn)銷過程并平等地進行溝通,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,分享購物體驗并影響更多的消費群體。
針對80后、90后網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷就是有效的方式,它能讓消費體驗“動”起來。在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中,消費者在消費體驗過程中體驗文化、體驗時尚、體驗消費。具體包括娛樂消費、情感消費和文化消費等,這三種消費又為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)消費者提供了一個很好的精神需求空間。
第1頁第2頁第3頁- 1本土日化企業(yè)的戰(zhàn)略困局
- 2企業(yè)管理:安全生產(chǎn)的本質(zhì)
- 3企業(yè)管理:集資建房個人住房公積金貸款需要準備哪些材料?
- 4九型人格與企業(yè)管理
- 5金融風(fēng)暴下的商業(yè)模式反思
- 6企業(yè)管理:非公有制單位職工參保后享受什么待遇?
- 7企業(yè)管理:價值工程分析與評價方案
- 8戰(zhàn)略靠格局,戰(zhàn)術(shù)靠水平
- 9管理技能有哪些 如何提升管理技能
- 10管理工作辦法的感悟:莫把游戲當兒戲
- 11管理就是“管”+“理”
- 12走出去戰(zhàn)略與國際化人才
- 13企業(yè)管理:重組概念
- 14企業(yè)管理:企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性前提
- 15企業(yè)管理系統(tǒng)軟件功能要點
- 16HR應(yīng)對員工年末壓力,適度加薪、培訓(xùn)
- 17怎樣管理銷售團隊?
- 18經(jīng)營模式有哪些 經(jīng)營模式如何創(chuàng)新
- 19為什么企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃大了反而不賺錢了?
- 20企業(yè)管理:競爭對手競爭能力調(diào)查主要內(nèi)容
- 21企業(yè)管理:歐美高等院校知識產(chǎn)權(quán)管理模式及其啟示
- 22企業(yè)管理:企業(yè)定員的要求
- 23“互聯(lián)網(wǎng)+”國家路線圖亮相,國務(wù)院重點扶持11領(lǐng)域
- 24什么是內(nèi)容營銷 內(nèi)容營銷經(jīng)典案例
- 25簡要分析企業(yè)培訓(xùn)的四大形式
- 26企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的控制
- 27針對90后員工的培訓(xùn)策略
- 28企業(yè)經(jīng)營管理工作“夾生飯”如何煮熟?
- 29制訂企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的3個程序是什么
- 30企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能有哪些?
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