當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:股息的分配原則
在上市公司的稅后利潤中,其分配順序如下:
(1)彌補以前年度的虧損。
(2)提取法定盈余公積金。
(3)提取公益金。
(4)提取任意公積金。
(5)支付優(yōu)先股股息。
(6)支付普通股股息。
(7)分配紅利。
- 1實施培訓需求分析與落實的三大步驟
- 2企業(yè)管理:個人自建房貸款需要準備哪些材料?
- 3企業(yè)文化管理是企業(yè)最強大的軟實力
- 4現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理工作的5大法則
- 5擴張性財政政策詳解擴張性財政政策的目的
- 6企業(yè)管理:現(xiàn)代企業(yè)制度
- 7企業(yè)營銷管理制度有哪些 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理是什
- 8新寶戰(zhàn)略三級跳 外銷企業(yè)三次轉(zhuǎn)型之路
- 9成為培訓管理職業(yè)領(lǐng)域高手的必備條件
- 10物流項目管理是什么 物流項目管理案例
- 11企業(yè)管理:市值管理
- 12企業(yè)內(nèi)訓定制方案四大原則
- 13構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的高績效
- 14公司管理階段什么阻礙了你的職業(yè)發(fā)展?
- 15哪些銷售管理軟件比較適合中小企業(yè)?
- 16班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)
- 17企業(yè)經(jīng)營管理體系發(fā)展規(guī)劃的意義
- 18企業(yè)管理:成交量變化八個階段的“八階律”
- 19企業(yè)管理:成交縮量
- 20中小企業(yè)的企業(yè)管理升級的流程
- 21超半數(shù)500強企業(yè)曾遭黑客攻擊,信息泄露成災
- 22先定戰(zhàn)略還是建團隊
- 23如何準確的定位企業(yè)競爭策略才科學?
- 24重新定義管理工作辦法:管理別裁
- 25企業(yè)文化建設(shè):管理文化還是經(jīng)營文化
- 26企業(yè)管理:股本擴張因素的影響
- 27中國民營企業(yè)管理的缺陷
- 28企業(yè)戰(zhàn)略管理的4大特點
- 29輕足跡管理制度范本:集權(quán)與分權(quán)共存
- 30財務(wù)管理知識的重要性 企業(yè)需要重點掌握哪些財
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓