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企業(yè)管理:影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素
影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素:
1、領(lǐng)導(dǎo)者一成員的關(guān)系。即領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級的喜愛、尊敬和信任,是否能吸引并使下級愿意追隨他。
2、職位權(quán)利。即領(lǐng)導(dǎo)者所處的職位能提供的權(quán)力和權(quán)威是否明確充分,在上級和整個組織中所得到的支持是否有力,對雇傭、解雇、紀(jì)律、晉升和增加工資的影響程度大小。
3、任務(wù)結(jié)構(gòu)。指工作團體要完成的任務(wù)是否明確,有無含糊不清之處,其規(guī)范和程序化程度如何。
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