建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

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　　技術(shù)賦能推進建筑類企業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。

　　一、建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀

　　1、覆蓋率低

　　建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠遠低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術(shù)，國內(nèi)則不足10%，且不少企業(yè)以為線下流程線上化就是數(shù)字化。

　　2、缺乏信息化人才

　　數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識，能夠策劃數(shù)字化方案并實施好數(shù)字化項目。

　　3、成果不明顯

　　很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風(fēng)險的下降后帶來的核心價值;

　　4、數(shù)據(jù)孤島

　　企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好，例如：造價、財務(wù)、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設(shè)計、施工、業(yè)主、供應(yīng)商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂，下游企業(yè)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

　　二、技術(shù)賦能推進建筑類企業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　1、加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　充分發(fā)揮國有企業(yè)新基建主力軍優(yōu)勢，積極開展5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè)，形成經(jīng)濟增長新動力。帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各行業(yè)開展新型基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用投資，豐富應(yīng)用場景，拓展應(yīng)用效能，加快形成賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

　　2、加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)

　　通過聯(lián)合攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)合作、并購重組等方式，加快攻克核心電子元器件、高端芯片、基礎(chǔ)軟件、核心工業(yè)軟件等關(guān)鍵短板，圍繞企業(yè)實際應(yīng)用場景，加速突破先進傳感、新型網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化共性技術(shù)及5G、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等前沿技術(shù)，打造形成國際先進、安全可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)體系。

　　3、加快發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)

　　結(jié)合企業(yè)實際，合理布局數(shù)字產(chǎn)業(yè)，聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域，著力推動電子商務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、共享服務(wù)、平臺服務(wù)、新零售等數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展，打造規(guī)?；瘮?shù)字創(chuàng)新體，培育新業(yè)務(wù)增長點。面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，加強資源整合優(yōu)化，創(chuàng)新體制機制，培育行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè)，研發(fā)和輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。

　　為幫助企事業(yè)單位、社區(qū)等組織高效開展疫情防控工作，避免手工紙質(zhì)登記信息引發(fā)感染風(fēng)險，數(shù)字化管理系統(tǒng)助流緊急上線了「疫情防控」應(yīng)用模塊。全面覆蓋疫情防控工作中人員信息登記、體溫登記、核酸檢測登記、場所消殺登記上報等各類工作場景，可用于疫情期間組織的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、監(jiān)控及管理。