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工時(shí)及效率管理軟件系統(tǒng)
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隨著人力資源成本的提高,提升員工工作飽和度,有效分配和利用人力資源,是擺在每個(gè)企業(yè)面前的管理難題。尤其是以項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù)的公司,通常項(xiàng)目參與人員的成本通常都較高,而且很難客觀的進(jìn)行考核。目前,越來越多的項(xiàng)目型企業(yè)選擇通過統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)來解決這個(gè)管理難題。
一、工時(shí)管理系統(tǒng)的好處:
1、減少時(shí)間浪費(fèi)
工時(shí)表有助于企業(yè)了解在哪些地方浪費(fèi)勞動(dòng)力,有效幫助員工過濾耗時(shí)及超過必要時(shí)間的任務(wù),做出優(yōu)化任務(wù)的決定,減少時(shí)間浪費(fèi)。
2、準(zhǔn)確開列賬單
工時(shí)表有助于你準(zhǔn)確開列賬單,讓客戶知道你在高效地處理項(xiàng)目,他們的錢不會(huì)浪費(fèi)。
使用工時(shí)表,你的客戶不必為不斷檢查項(xiàng)目狀態(tài)而感到憂慮。工時(shí)表讓客戶看到你為項(xiàng)目付出了多少時(shí)間,還能作為賬單準(zhǔn)確性的依據(jù)。
3、實(shí)現(xiàn)開單自動(dòng)化
基于計(jì)費(fèi)時(shí)間為客戶提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)使用工時(shí)表進(jìn)行收費(fèi),可以通過自動(dòng)開列賬單和銷售單降低成本,同時(shí)也能增加收入。
4、改進(jìn)項(xiàng)目管理
對(duì)于企業(yè)來說,工時(shí)表是項(xiàng)目管理非常重要的工具。它可以基于績(jī)效證明員工能夠勝任新項(xiàng)目、新角色或新工作。
5、降低成本
通過工時(shí)表比較員工的工作時(shí)間和產(chǎn)出跟蹤員工的效率,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)不佳的員工和讓公司蒙受損失的員工。并通過對(duì)員工工時(shí)進(jìn)行審核,掌握員工的忙閑情況,由此降低項(xiàng)目成本和支出。
二、泛普軟件工時(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值:
1、提升員工工作效率,提高員工工作飽和度;提高員工工作技能,除了堅(jiān)持新員工崗前培訓(xùn)不合格不上崗之外,還必須定期組織在職員工培訓(xùn)。在職員工培訓(xùn)的重點(diǎn)是規(guī)范操作和質(zhì)量故障排除,另個(gè)重點(diǎn)就是讓員工之 中的標(biāo)兵講課,讓所有員工都能掌握優(yōu)秀員工的操作方法或技能。在崗員工培訓(xùn)還必須和解決實(shí)際問題相結(jié)合,攻克生產(chǎn)工藝中的操作難點(diǎn)解決產(chǎn)品生產(chǎn)中重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
培養(yǎng)員工解決問題或預(yù)防問題出現(xiàn)的能力,就能大大提高生產(chǎn)、工作效率。
2、有效管控項(xiàng)目進(jìn)度,節(jié)省項(xiàng)目人力成本支出;為了在投資決策階段做到有效控制工程造價(jià), 在投資決策前進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè),避免項(xiàng)目決策的盲目性,減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目要對(duì)當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)、征地拆遷、水源、供電、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行深入調(diào)查,使得成本測(cè)算更加有理有據(jù)。
3、實(shí)時(shí)有效的掌控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目(或員工)總工時(shí)及人工成本;
通過對(duì)員工工時(shí)進(jìn)行審核,掌握員工的忙閑情況,減少項(xiàng)目成本支出。
4、加強(qiáng)或改善對(duì)異地分公司,包括中、長(zhǎng)期在外項(xiàng)目員工的項(xiàng)目工時(shí)和工作管理。
5、讓員工進(jìn)行項(xiàng)目工時(shí)填報(bào)更加簡(jiǎn)單和快捷,工時(shí)管理系統(tǒng)讓管理者可以及時(shí)客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認(rèn);讓員工更加高效的完成項(xiàng)目工時(shí)記錄、審核和統(tǒng)計(jì)分析操作,節(jié)約員工操作時(shí)間。
工時(shí)通常從兩個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),即員工維度和項(xiàng)目維度。員工維度是統(tǒng)計(jì)每一個(gè)員工一段時(shí)間內(nèi)分別在每個(gè)項(xiàng)目上的工時(shí)投入。項(xiàng)目維度是統(tǒng)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目一段時(shí)間內(nèi)每個(gè)參與項(xiàng)目的員工在該項(xiàng)目的投入。不同的統(tǒng)計(jì)方式,分別實(shí)現(xiàn)對(duì)員工和項(xiàng)目的考核。
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