建筑工程項目成本管理數(shù)字化有什么好處？

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 　　近幾年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建筑業(yè)由持續(xù)多年的高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，正處于從以往粗放式發(fā)展模式向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。

　　一、工程項目數(shù)字化體現(xiàn)

　　工程行業(yè)的數(shù)字化主要體現(xiàn)在四個方面：管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、工具智能化、數(shù)字化業(yè)務(wù)。管理數(shù)字化即現(xiàn)在常說的管理信息化，圍繞企業(yè)管理，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)管理信息化，未來企業(yè)實現(xiàn)量化管理后，信息化即過渡到數(shù)字化、智能化階段。業(yè)務(wù)數(shù)字化圍繞工程產(chǎn)品，實現(xiàn)工程產(chǎn)品的數(shù)字化模擬，并實現(xiàn)與實體工程的互通互聯(lián)，主要實現(xiàn)工具即BIM。工具智能化是工程行業(yè)的部分作業(yè)工具借助數(shù)字化實現(xiàn)工具的智能化，如設(shè)計階段的智能化設(shè)計軟件、施工階段的智慧化建造設(shè)備、智能化裝配式工廠等。數(shù)字化業(yè)務(wù)包括BIM咨詢、智能工程專項建設(shè)/改造、信息化服務(wù)和智能工具服務(wù)、數(shù)字化軟硬件產(chǎn)品等。對工程行業(yè)而言，前兩者是當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展的核心和基礎(chǔ)內(nèi)容。

　　二、泛普數(shù)字化給建筑工程項目成本帶來的益處

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今社會人類生存的重要資源。數(shù)字化管理技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，建筑行業(yè)也逐漸開始利用數(shù)字化技術(shù)管理工程項目。那么數(shù)字化能給建筑工程造價帶來什么好處呢?在當(dāng)前國內(nèi)建筑行業(yè)，市場競爭日趨激烈。在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下，施工企業(yè)不僅需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作量以保證工程質(zhì)量，還需要追求工程的效益，因此需要在施工的各個環(huán)節(jié)采取適當(dāng)有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。

　　可以利用數(shù)字化技術(shù)對施工企業(yè)的施工現(xiàn)場進(jìn)行實時管理，管理人員可以隨時掌握項目的運(yùn)行情況，進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。在施工過程中，如果機(jī)械設(shè)備的工作時間、崗位等運(yùn)行數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會自動及時提醒，讓項目管理人員對施工現(xiàn)場的情況一目了然。施工企業(yè)利用數(shù)字化管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目的動態(tài)管理，提高施工企業(yè)的管理和決策水平，控制項目成本。根據(jù)施工現(xiàn)場收集的各種臺班、燃油、車次等數(shù)據(jù)，可以分析工程成本，合理科學(xué)地調(diào)度施工項目的人員和機(jī)械，提高現(xiàn)場施工效率，降低工程成本。

　　泛普工程項目管理軟件從項目的報備、組標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成全流程化的管理，幫助管理人員隨時掌握項目各階段的進(jìn)度、資金、成本等情況，及時調(diào)整施工計劃，加強(qiáng)項目施工管控。