設計工程ERP在傳統(tǒng)裝飾裝修公司中的作用

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　　我國的裝飾裝修行業(yè)起步于上世紀90年代，這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長，包括我們熟知的設計、施工、材料、分包、監(jiān)工、驗收等等，如果企業(yè)沒有采用設計工程ERP，而采取傳統(tǒng)的手段管理公司，那將會產(chǎn)生大量的溝通和協(xié)調成本。設計工程ERP就是數(shù)字化的解決方案，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務財務一體化，打通業(yè)務財務流程，提高企業(yè)運行效能。

　　一、ERP能為企業(yè)解決那些問題

　　1、 優(yōu)化企業(yè)的管理模式

　　傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在信息的采集、處理和存儲上速度慢、效率低，而且質量得不到保證。經(jīng)常出現(xiàn)的情況就是同一個生產(chǎn)線上的一個生產(chǎn)車間不知道另一個生產(chǎn)車間的進度，從而導致幾個車間的工人空等的局面，造成資源的閑置和浪費。導致這種情況的根本原因就是各部門之間的信息流通不暢，各部門的信息只能存儲在本部門之中，使得信息共享難以實現(xiàn)，從而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。

　　2、 加強對庫存的管理

　　ERP系統(tǒng)為企業(yè)工作人員提供了準確、方便的庫存查詢功能，讓企業(yè)的庫存信息更加及時和動態(tài)化，庫存狀態(tài)更加透明化。而且實現(xiàn)了庫存信息的共享，企業(yè)各部門管理人員只要有需要，就可以隨時查詢到最新的庫存信息，減少庫存上面的浪費。同時ERP系統(tǒng)還提供庫存分析功能，例如庫存預警功能，能夠幫助企業(yè)管理人員對庫存做出合理的規(guī)劃，及時對庫存做出處理，防止出現(xiàn)庫存異常及存貨呆滯的情況。

　　3、 加強財務管理

　　ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對企業(yè)各項財務報表的收集和整理，系統(tǒng)能夠自動計算出各項資料報表，使得各項財務報表能夠及時結出，與客戶的往來賬目一目了然，方便企業(yè)管理人員對資金流的掌控與調配，優(yōu)化財務管理流程。而且不管企業(yè)有多少往來客戶都可由系統(tǒng)進行管理，減少財務人員的工作量。

　　二、設計工程ERP的優(yōu)勢

　　1、幫助企業(yè)走向信息化、無紙化辦公

　　信息化、無紙化辦公是市場進步的結果，傳統(tǒng)的管理模式不僅效率低下，還會導致資料、文檔資料不全，容易丟失。工程管理系統(tǒng)可以將這些數(shù)據(jù)都存儲在云端，一方面數(shù)據(jù)保存更加安全，另一方面可以根據(jù)管理者的需要生成各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用于指導接下來的項目。

　　2、內部流程更加規(guī)范

　　工程行業(yè)接收越來越多的項目，每一個項目涉及到的報銷、請款、發(fā)票等等審批流程非常繁瑣，依靠人工處理效率低下。而工程管理系統(tǒng)可以設置好每一項工作的具體審批流程，節(jié)省時間的同時也規(guī)范了事務性的工作處理。

　　3、有利于企業(yè)做出科學準確的決策

　　想要獲得企業(yè)的長遠發(fā)展不僅要依靠過硬的產(chǎn)品質量和服務，還需要科學的決策做指導。泛普軟件就是這樣的工程管理系統(tǒng)，我們可以將各項目進行統(tǒng)一管理，項目進度、安全、質量可以隨時隨地查看，管理者得到的都是最及時、最準確的數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)做出科學的決策，增強市場競爭力。

　　4、項目管理高效準確

　　隨時隨地辦公，無論項目管理者在哪一個工地現(xiàn)場都可以通過電腦和手機輕松處理工作。自動出具項目的各項運行情況報表，如：可追溯明細數(shù)據(jù)的項目成本報告;項目及時成本及毛利總覽表;項目現(xiàn)金流;項目采購匯總表;項目分包匯總表;項目工人工時報告;員工費用報銷分析等。

　　設計工程ERP建議使用泛普軟件，它是這個行業(yè)的標準化解決方案，資深設計工程行業(yè)背景+企業(yè)數(shù)字化專業(yè)經(jīng)驗，助力企業(yè)數(shù)字化轉型。