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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的意義

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   隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展和降低人力成本的需要,一個(gè)軟件項(xiàng)目的不同過(guò)程可能由不同的團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)同完成,由于這些團(tuán)隊(duì)分屬不同部門(mén),導(dǎo)致項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和溝通成本大大增加,且項(xiàng)目過(guò)程執(zhí)行變的低效,同時(shí)也更容易產(chǎn)生扯皮推諉現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的控制也變得愈加困難。

  基于以上問(wèn)題,在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目評(píng)審子系統(tǒng)、項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)跟蹤子系統(tǒng)、配置庫(kù)權(quán)限管理子系統(tǒng)和項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量子系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化以滿(mǎn)足分布式團(tuán)隊(duì)下項(xiàng)目管理的需求。項(xiàng)目評(píng)審子系統(tǒng)主要建立一套整合線下和線上并行的評(píng)審機(jī)制,提高分布式團(tuán)隊(duì)評(píng)審的效率和質(zhì)量。

  項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)跟蹤子系統(tǒng)主要建立一套分級(jí)的計(jì)劃和跟蹤體系,有效銜接項(xiàng)目經(jīng)理和分布式團(tuán)隊(duì),便于項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)。配置庫(kù)權(quán)限管理子系統(tǒng)主要建立分級(jí)的權(quán)限管理體系,便于分布式團(tuán)隊(duì)使用并通過(guò)統(tǒng)一用戶(hù)加強(qiáng)系統(tǒng)安全性。項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)主要建立一套可定期測(cè)量分布式團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目績(jī)效,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度或成本偏差發(fā)生在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)中并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

  同時(shí)本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)基于開(kāi)源項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行改造,極大的降低了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成本和時(shí)間,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言主要選用PHP和PYTHON語(yǔ)言。

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  信息系統(tǒng)項(xiàng)目知識(shí)點(diǎn):管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  1)人力資源管理計(jì)劃

  人力資源管理計(jì)劃提供了如何定義、配備、管理、控制及最終遣散項(xiàng)目人力資源的指南。

  2)項(xiàng)目人員分派

  項(xiàng)目人員分派文件中列出了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

  3)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該持續(xù)地對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行正式或非正式評(píng)價(jià)。不斷地評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效,有助于采取措施解決問(wèn)題,調(diào)楚溝通方式,解決沖突和改進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。

  4)問(wèn)題日志

  在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程中,總會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題??捎脝?wèn)題日志記錄由誰(shuí)負(fù)責(zé)在目標(biāo)日期內(nèi)解決特定問(wèn)題,并監(jiān)督解決情況。

  5)工作績(jī)效報(bào)告

  工作績(jī)效報(bào)告能夠提供當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)與預(yù)期項(xiàng)目狀態(tài)的比較。從進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和范圍確認(rèn)中得到的結(jié)果,有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理???jī)效報(bào)告和相關(guān)預(yù)測(cè)報(bào)告中的信息,有助于確定未來(lái)的人力資源需求,開(kāi)展認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì),以及更新人員配備管理計(jì)劃。

  6)組織過(guò)程資產(chǎn)

  能夠影響管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)包括(但不限于):

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  ·嘉獎(jiǎng)證書(shū)。

  ·新聞報(bào)道。

  ·網(wǎng)站發(fā)布。

  ·獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)。

  ·公司制服。

  ·組織中其他的額外待遇。

發(fā)布:2011-04-10 11:43    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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