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員工項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,已被廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。
信息是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。在開始著手規(guī)劃和建立企業(yè)的管理信息系統(tǒng),要堅(jiān)信信息技術(shù)的發(fā)展將在企業(yè)的管理過程中起著越來越重要的地位,而且越來越?jīng)Q定著企業(yè)管理的效果和效率。
一、傳統(tǒng)的員工項(xiàng)目管理的詬病
在實(shí)施泛普員工項(xiàng)目管理系統(tǒng)之前,某公司企業(yè)在員工管理方面主要存在以下問題:
(1)員工管理工作效率較低
系統(tǒng)實(shí)施前,管理的大部分工作都是通過手工完成,只使用了office等基本的辦公軟件,文檔的整理和歸檔方面完全是存儲(chǔ)原始的文本資料。
(2)員工管理的體系不健全、不完善
公司缺乏統(tǒng)一的與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的員工管理體系。員工管理部門的大部分精力仍從事傳統(tǒng)的人事管理工作,不具備履行員工管理職能所需要的知識(shí)和技能,沒有掌握現(xiàn)代員工管理的管理理論和管理方法,對(duì)員工的考勤管理、請(qǐng)假管理、部門管理等方面的工作原則、工作方法和工作技巧了解不多,這些都嚴(yán)重制約了公司員工管理各項(xiàng)職能的發(fā)揮,難以使員工管理為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
(3)員工管理缺乏科學(xué)規(guī)劃
公司在員工管理方面沒有科學(xué)的規(guī)劃,只能是走一步看一步,始終處于被動(dòng)局面。正是由于缺乏對(duì)員工管理的科學(xué)規(guī)劃,使員工簡(jiǎn)歷管理、信息管理等沒有計(jì)劃性,從而導(dǎo)致在員工管理上存在較大的隨意性,間接地影響到了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的改革深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨繁榮,導(dǎo)致各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,所以企業(yè)采取先進(jìn)的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備以及高質(zhì)量的輔助軟件來管理企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作,能夠有效地提高本企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率以及人員效率。
二、泛普員工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目的是什么?
在提高和改善企業(yè)管理的過程中,應(yīng)該明白如何采用泛普員工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)這一有效管理系統(tǒng),以及它是如何在企業(yè)的管理中起作用的。
1、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的公司對(duì)員工信息的管理;
2、通過項(xiàng)目鍛煉實(shí)現(xiàn)邏輯轉(zhuǎn)換為代碼的能力;
3、利用函數(shù)封裝實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程中的邏輯過程以及需求功能的實(shí)現(xiàn);
4、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作以及網(wǎng)絡(luò)通信;
5、強(qiáng)化代碼健壯性的意識(shí)。
泛普軟件作為一個(gè)良好的框架能夠讓企業(yè)管理員工減輕重新建立解決復(fù)雜問題方案的負(fù)擔(dān)和精力。本系統(tǒng)是針對(duì)電腦管理企業(yè)員工的需求設(shè)計(jì)的,可以根據(jù)自己的權(quán)限完成員工的基本信息管理,部門基本信息管理,職位基本信息管理等主要功能。
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