有什么項目管理軟件

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        從當前國內用戶的實際情況出發(fā)，為方便我國正在從事工程項目管理、或者擬轉型為工程項目管理企業(yè)的工程咨詢公司與建設監(jiān)理公司更快地熟悉建設項目全過程管理的工作范圍和工作流程，明確自己的工作內容和工作職責，方便、及時、全面地掌握項目管理工作的進展，并且將持續(xù)積累工程項目的歷史數(shù)據匯成各類信息庫供今后參考，泛普軟件公司將近十年工程項目委托全過程管理經驗，結合國家/行業(yè)/地方有關規(guī)定，正在開發(fā)工程項目管理軟件，可為軟件使用者提供如下業(yè)務使用指導和幫助。泛普軟件一次購買，終身免費使用。

　　一、泛普項目管理軟件優(yōu)勢

　　(1)數(shù)據準確、時效性強，有助于提高工作效率。

　　(2)信息共享、便于監(jiān)管。建筑企業(yè)項目大多比較分散，異地管理是建筑業(yè)的特點。

　　(3)有助于企業(yè)標準化管理，提高企業(yè)成本管理水平。成本管理以成本控制為核心，以企業(yè)效益最大化為目的。

　　(4)價格低廉，實用性強。

　　(5)簡單直觀、無需大量培訓。

　　(6)軟件使用靈活，硬件條件要求低。

　　二、開發(fā)功能特色

　　(1)項目全過程管理工作流程。

　　泛普項目管理公司將多年工作積累的一套標準化的工作流程(含嚴格遵循我國有關法律法規(guī)的規(guī)范化的各種類型招標工作流程、各類行政許可手續(xù)的流程)內置到正在開發(fā)中的工程項目國金管理軟件中，對建設工程的全過程項目管理給予業(yè)務指導和專業(yè)提示，它同時可用于配合即將開展的我國注冊咨詢工程師的執(zhí)業(yè)再培訓工作。

　　流程分類：已定義流程可以按部門、功能用途進行分類。

　　流程狀態(tài)管理：可以對流程的啟用/停用進行管理。

　　流程權限管理：對用戶使用該流程的使用權限進行管理。

　　流程新增刪除修改：能調用工作流過程定義工具對工作流程進行修改、編輯、刪除等功能

　　(2)項目進度控制。

　　項目全過程管理中的工作/任務之間的必然的邏輯關系在軟件中實現(xiàn)，無需用戶每次重新設定。通過與微軟Project的接口，用戶錄入這些工作/任務的計劃進度后，獲得項目的總工期和關鍵線路，生成指導下一步項目管理工作的甘特圖，錄入這些工作/任務的實際進度，生成計劃和實際進度對比的甘特圖。

　　項目計劃編制：用于編制、審核項目的進度計劃，用戶可手工新增工作計劃，也可通過導入WBS模板或Project模板快速導入工作計劃。

　　項目計劃執(zhí)行：以項目為主線，供項目負責人使用，可以多維度查詢工作，對工作進行匯報進度、點評。

　　計劃執(zhí)行對比：對計劃的執(zhí)行情況進行對比分析。

　　項目成果管理：對項目工作計劃的階段性成果進行管理。

　　進度報告查詢：查詢匯報工作進度時的相關報告。

　　(3)項目投資控制。

　　泛普項目管理公司的合同網絡圖可以說是靈活運用國外WBS工作分解原則，形成的一種適用于工程咨詢企業(yè)的簡便易控的項目工作分解結構。泛普項目管理公司的這種多年成功執(zhí)行工程項目時形成的合同網絡圖按項目類型以模板形式內置到軟件中，提供類似工程的項目投資控制手段。

　　客戶關系管理：投資人管理、第三方投資機構管理

　　項目管理：項目投資前管理、項目公司管理、項目投資后管理、項目周報

　　工作任務管理：工作任務管理、工作任務查詢

　　投資文檔管理：投資文檔歸檔、缺件管理、投資文檔查詢

　　(4)項目月報。

　　隨著工作流程開展，用戶記錄當前工作的進度、費用信息，提交工作結果一文檔、照片/視頻、會議紀要、溝通、質量等方面的記錄，備隨時查閱。

　　本系統(tǒng)采用智能化的通用報表系統(tǒng)制作報表，通用報表系統(tǒng)包括報表格式定義模組、數(shù)據源定義模組和報表運行引擎。