項(xiàng)目制生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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　　在社會(huì)的推動(dòng)下，信息管理風(fēng)靡整個(gè)大地。在制造企業(yè)中，生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)量大，處理?xiàng)l件復(fù)雜，人工處理困難。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)借助計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的處理能力以及大大的降低管理人員的工作量，利用系統(tǒng)做好決策，準(zhǔn)確性也得到充分的提高。

　　一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案需求分析

　　1、社會(huì)的信息化的深入發(fā)展，各企業(yè)都在加快建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的步伐。企業(yè)在處理采購(gòu)、生產(chǎn)、成本管理、質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)時(shí)，要逐步加強(qiáng)對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)的利用。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，對(duì)可視化信息的需求十分迫切;當(dāng)然，不同的部門對(duì)可視化管理的要求是不同的，但就總體來說，企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案在實(shí)現(xiàn)可視化管理方面有以下幾個(gè)要求。

　　2、在安全防衛(wèi)方面，企業(yè)需要在廠區(qū)、廠房、倉(cāng)庫(kù)以及各交界處實(shí)施全天候視頻監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)各部門、各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)警、錄像監(jiān)控;

　　3、在生產(chǎn)管理上，監(jiān)管人員需要及時(shí)掌握各廠房車間的流水線的生產(chǎn)情況，因此，需要有遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，同時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)原理監(jiān)控的保密功能。

　　4、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層而言，可以在電腦上隨時(shí)了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的需求，此外，生產(chǎn)管理系統(tǒng)除了可視功能，還需要能夠?qū)崿F(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行語音交流的功能，以便領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察過程中可以在電腦上直接對(duì)生產(chǎn)或生產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和處理突發(fā)狀況。

　　5、企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的可視化管理還需要實(shí)現(xiàn)異地監(jiān)控，對(duì)于大型集團(tuán)企業(yè)，其生產(chǎn)基地也許遍布多個(gè)地區(qū)，除了建立本地的監(jiān)控系統(tǒng)外，還需要對(duì)外地廠區(qū)進(jìn)行集中監(jiān)控。

　　二、生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟

　　1、計(jì)劃是生產(chǎn)進(jìn)度控制的前提

　　生產(chǎn)進(jìn)度控制是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，我們?cè)陂_始一項(xiàng)工作前，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度做詳細(xì)策劃，制定周詳?shù)拇胧缓髧?yán)格執(zhí)行。這樣不只是減少返工消耗的時(shí)間和成本，而且減少后道工序生產(chǎn)成本，進(jìn)度肯定會(huì)提高，成本也會(huì)降低。

　　2、衡量實(shí)際進(jìn)展

　　計(jì)劃開始執(zhí)行后，班組長(zhǎng)在日常工作中要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查零件進(jìn)展，將實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。通過進(jìn)度貓，班組長(zhǎng)可以在甘特圖中看到生產(chǎn)的進(jìn)度，甘特圖顯示了時(shí)機(jī)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，兩者對(duì)比，可以及時(shí)分析項(xiàng)目的進(jìn)行情況。

　　3、分析偏差原因

　　在進(jìn)度貓甘特圖中如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求出現(xiàn)變差后，班組長(zhǎng)要積極組織人員進(jìn)行分析。

　　三、泛普項(xiàng)目制生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　1、物料編碼及管理

　　提供產(chǎn)品編碼原則設(shè)定(物料編碼規(guī)劃)，可根據(jù)不同產(chǎn)品的分類、特性、等設(shè)定各代碼對(duì)應(yīng)的 Tables，只要編號(hào)總長(zhǎng)度在20碼以內(nèi)，均可依需要分段設(shè)定各幾碼、各自的代碼對(duì)應(yīng)說明。在新增產(chǎn)品時(shí)，可激活產(chǎn)品編碼原則設(shè)定，除可減少不同User編出不同產(chǎn)品編號(hào)的狀況，亦可自動(dòng)根據(jù)各產(chǎn)品設(shè)定的流水號(hào)碼數(shù)自動(dòng)給號(hào)。

　　2、用料結(jié)構(gòu)BOM管理

　　建立各項(xiàng)產(chǎn)品使用材料的標(biāo)準(zhǔn)用量、及耗損率，以準(zhǔn)確估算材料用量。提供產(chǎn)品的單階、多階、尾階展開之用料量、成本估算查詢及列表 (可含制程費(fèi)用)。提供材料用途查詢及報(bào)表，使工程人員在做設(shè)計(jì)變更ECN時(shí)，能做整體性考量。

　　3、物料需求管理MRP系統(tǒng)

　　模擬、計(jì)算某一期間所要生產(chǎn)、交件的各項(xiàng)產(chǎn)品，可考量現(xiàn)庫(kù)存量、在途量(訂單未交、采購(gòu)未進(jìn)、在廠制造、已分配量)、安全存量、生產(chǎn)批量等因素之后，決定模擬之生產(chǎn)數(shù)量。提供自動(dòng)展開所需物料之需求量，以事先有效控制生產(chǎn)需求。依生管備料之計(jì)劃期、與時(shí)段規(guī)劃，快速展算制單標(biāo)準(zhǔn)用料及實(shí)際欠料狀況，以便產(chǎn)生請(qǐng)購(gòu)單。

　　4、排程作業(yè)管理

　　生產(chǎn)排程：依待排產(chǎn)制品自動(dòng)展算其各階半成品、尾階物料之庫(kù)存可用量、途程可用量。并自動(dòng)查核自制品、或外購(gòu)品，預(yù)設(shè)待制造量、及待采購(gòu)量。User可拋轉(zhuǎn)產(chǎn)生托外加工單、制令單、請(qǐng)購(gòu)單。可隨客戶訂單需求，更改該批生產(chǎn)制品之制程、組合子件?？呻S生產(chǎn)單位之產(chǎn)能負(fù)荷狀況，將自制制程改托外加工、或?qū)⑼型饧庸じ某勺灾?。針?duì)無法準(zhǔn)確領(lǐng)取需求量的材料(e.g.電線，一領(lǐng)就一捆、或氣體，需整瓶領(lǐng)料)，可運(yùn)用"取用途程可用量"功能，減少每次多領(lǐng)、造成耗用浪費(fèi)或弊端。

　　5、庫(kù)存管理

　　提供管理庫(kù)存(各倉(cāng)庫(kù)存量管理)、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存(各工作中心庫(kù)存量管理)、托工庫(kù)存(加工廠庫(kù)存量管理)。User可隨時(shí)查詢其庫(kù)存量及對(duì)應(yīng)庫(kù)存異動(dòng)明細(xì)。依領(lǐng)料單、及退料單，自動(dòng)沖銷管理庫(kù)存之倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量，及工作中心(或加工廠)之途程庫(kù)存量。并可隨時(shí)查詢未領(lǐng)料量，掌務(wù)物料領(lǐng)用狀況。依生產(chǎn)入庫(kù)、托工入庫(kù)單，自動(dòng)沖銷管理庫(kù)存、及工作中心(車間或加工廠)之成品(半成品)庫(kù)存量。

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專門管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。