項(xiàng)目管理軟件比較

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　一、比較好的工程項(xiàng)目管理軟件存在的問(wèn)題和差距

　　上述項(xiàng)目管理軟件, 一般包括如下基 本功能:①任務(wù)管理—— —WBS 編碼體系、任 務(wù)約束條件/完成期限、任務(wù)相互間邏輯關(guān) 系、重復(fù)性任務(wù)等; ②進(jìn)度管理—— —任務(wù)日程、甘特圖、關(guān)鍵路徑法、里程碑等;③資源 和費(fèi)用管理—— —資源優(yōu)先級(jí)/技能集和支付 單價(jià)/費(fèi)用、資源的可用性、分配和再分配資 源及再分配的評(píng)估、指定任務(wù)信息匯報(bào)的 資源對(duì)象、資源平衡/優(yōu)化等;④跟蹤進(jìn)度和 資源—— —比較基準(zhǔn)線、贏得值分析; ⑤排 序、篩選、分組; ⑥各類跟蹤、評(píng)估、對(duì)比狀 態(tài)的報(bào)表和圖形; ⑦與其他程序的數(shù)據(jù)/文 件交換; ⑧假設(shè)/預(yù)測(cè)分析; ⑨安全性; ⑩多 用戶、多項(xiàng)目; + , -與其他系統(tǒng)的接口和連 用; + . -支持局域網(wǎng)或 Internet 發(fā)布項(xiàng)目信 息; + / -項(xiàng)目協(xié)作等。除了這些, 軟件還從易 操作、易安裝、幫助/支持等方面來(lái)強(qiáng)化其使 用功能。

　　從使用者的角度出發(fā),比較好的常用項(xiàng)目管理軟件的功能特點(diǎn) 比較, 借此可了解它們?cè)趯?shí)現(xiàn)上述功能時(shí) 的產(chǎn)品特色以及發(fā)展趨勢(shì), 從中可看出, 對(duì) 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件, 一般考慮了利用工 作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)、 資源分解結(jié)構(gòu)(RBS) 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)/信息集成, 而國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展相對(duì)較晚, 因 此在實(shí)現(xiàn)上述功能上, 較國(guó)外軟件還有相 當(dāng)大的差距。

　　主要表現(xiàn)在:

　　(1)品牌與質(zhì)量。國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件數(shù) 量不少, 但沒(méi)有一個(gè)能夠那樣知名的 品牌。幾十家軟件研發(fā)單位“各占一個(gè)山 頭” , 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)小而散、四分五裂的格局。在研發(fā)過(guò)程中普遍缺乏嚴(yán)格的測(cè)試環(huán) 節(jié), 軟件的改動(dòng)和版本的升級(jí)頻繁, 造成成 本的增加和維護(hù)上的難度, 帶給用戶許多 不必要的麻煩。而且, 由于缺乏行之有效的 軟件開(kāi)發(fā)管理體制, 一個(gè)關(guān)鍵性設(shè)計(jì)人員 的變動(dòng)往往會(huì)嚴(yán)重影響軟件產(chǎn)品的整個(gè)生 產(chǎn)過(guò)程。在功能模塊上, 國(guó)產(chǎn)軟件偏重進(jìn)度 計(jì)劃管理, 在資源管理、費(fèi)用管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn) 落后于國(guó)外軟件。此外, 國(guó)產(chǎn)軟件大都無(wú)法 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下異質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)的互連、沒(méi)有 對(duì)用戶開(kāi)放二次開(kāi)發(fā)的接口。

　　(2)規(guī)模小、開(kāi)發(fā)資金不足。國(guó)內(nèi)軟件 企業(yè)的資金來(lái)源目前主要以企業(yè)自主投 資、風(fēng)險(xiǎn)投資和政府投資 3 種為主。大部分 企業(yè)缺乏正常的融資手段, 只是依靠經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的積累發(fā)展。企業(yè) 規(guī)模小、缺乏“重量級(jí)” 企業(yè), 研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) 和市場(chǎng)開(kāi)拓能力有限。 據(jù)統(tǒng)計(jì),50 人以下的企 業(yè)占 40%左右,50~100 人的企業(yè)占 50%左 右,100~200 人的企業(yè)僅幾家, 而 200 人以 上的就更少了。

　　(3)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。由于沒(méi)有明確的行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方向引導(dǎo), 軟件開(kāi)發(fā)只能根據(jù)客 戶要求, 由軟件技術(shù)人員憑自己的理解和 能力進(jìn)行設(shè)計(jì)、編程, 造成軟件開(kāi)發(fā)選題雷 同, 低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)。企業(yè)在技術(shù)、研究、開(kāi) 發(fā)等方面存在很大的盲目性, 力量分散, 造 成大量資源浪費(fèi), 也延誤了發(fā)展的時(shí)機(jī)。

　　(4)人才流失。由于缺少合理的收入分 配激勵(lì)機(jī)制, 大量軟件開(kāi)發(fā)人員流向高收 入的電信、金融、商業(yè)領(lǐng)域, 國(guó)內(nèi)從事工程 管理軟件開(kāi)發(fā)的人員不足千名, 其中懂工 程、懂計(jì)算機(jī)、懂管理的復(fù)合型高級(jí)人才更是少之又少。

　　二、工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展落后的原因思考

　　我國(guó)施工總承包及工程項(xiàng)目管理的基 礎(chǔ)工作薄弱, 標(biāo)準(zhǔn)化程度低, 科技創(chuàng)新機(jī)制 不健全, 技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用能力不足應(yīng)該是 我國(guó)工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展落后的主要原 因。相當(dāng)多的企業(yè)沒(méi)有適應(yīng)工程總承包和 工程項(xiàng)目管理要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理 標(biāo)準(zhǔn)體系、編碼體系和定額體系, 造成工程 項(xiàng)目實(shí)施和管理的無(wú)序和低效。我國(guó)一些 大型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)沒(méi)有建立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī) 構(gòu), 科技創(chuàng)新機(jī)制不健全。具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn) 權(quán)的專利技術(shù)和專有技術(shù)較少, 獨(dú)立進(jìn)行 工藝設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的能力也有待加強(qiáng)。

　　三、加快我國(guó)工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展 的思路

　　如前所述, 我國(guó)項(xiàng)目管理的整體水平 還很低, 如何運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升項(xiàng) 目管理水平是今后發(fā)展的客觀要求。目前 工程項(xiàng)目管理軟件的質(zhì)量和實(shí)際應(yīng)用水平

　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。因此總結(jié)現(xiàn)狀、尋找 差距, 探索一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路, 用以指導(dǎo)軟件的研究開(kāi)發(fā), 推動(dòng)實(shí)際應(yīng)用 的深入, 對(duì)于提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn) 行業(yè)信息化都是極具現(xiàn)實(shí)意義的。我們認(rèn) 為可以從以下兩個(gè)方面著手:

　　1、政府和行業(yè)協(xié)會(huì)要規(guī)范項(xiàng)目管理,抓大放小,分類指導(dǎo)

　　(1) 規(guī)范項(xiàng)目管理, 實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。 推進(jìn)《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》、 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)規(guī)程》、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、 《建 筑工程施工合同( 示范文本)》等的制訂和 落實(shí), 嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管 理。在項(xiàng)目管理中推廣使用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 等方法, 保證數(shù)據(jù)采集的完整與統(tǒng)一。加強(qiáng) 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究, 積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的 制訂, 利用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　(2)統(tǒng)籌規(guī)劃, 抓大放小, 分類指導(dǎo)。制 定建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策, 確 定產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo), 合理選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)。對(duì)各省市地方的造價(jià)、鋼筋、工程量 等單機(jī)軟件鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng), 讓市場(chǎng)來(lái)決定 優(yōu)勝劣汰, 同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理, 維持公平、 有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)項(xiàng)目管理軟件的研發(fā) 加強(qiáng)扶植力度, 增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)軟件自主發(fā)展的 能力, 重點(diǎn)扶植、推廣一批具有自主知識(shí)產(chǎn) 權(quán)的產(chǎn)品。

　　(3)發(fā)揮行業(yè)組織的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)加 強(qiáng)與政府和企業(yè)的聯(lián)系, 為企業(yè)在技術(shù)、管 理、市場(chǎng)信息、人才培訓(xùn)等方面提供指導(dǎo)和 幫助。

　　2、軟件企業(yè)培育自主品牌, 建立服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制

　　(1)利用政策, 把握機(jī)遇。認(rèn)真研究、充分利用國(guó)家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的政策環(huán)境和 加入世貿(mào)組織后的過(guò)渡期, 力爭(zhēng)在三、五年 內(nèi)完善項(xiàng)目管理軟件并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　(2)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 培育自主品牌。推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品重組。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品, 要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理, 積極實(shí)施信息技 術(shù)專利戰(zhàn)略, 按國(guó)際項(xiàng)目管理要求進(jìn)一步完 善產(chǎn)品, 爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地。正在 研發(fā)之中的產(chǎn)品, 要多研究國(guó)內(nèi)外同類軟件, 合理選擇細(xì)分市場(chǎng), 采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略或 市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略, 以提高軟件產(chǎn)品檔次。

　　(3)規(guī)范企業(yè)管理。積極參與 ISO9000, CMM、 ISO14000 等國(guó)際質(zhì)量保證體系認(rèn)證 和國(guó)際安全認(rèn)證, 加強(qiáng)軟件企業(yè)的規(guī)范化 管理。建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制, 充分調(diào) 動(dòng)員工積極性, 吸引并留住各類優(yōu)秀人才。

　　(4)服務(wù)創(chuàng)新。推動(dòng)軟件售后服務(wù)的社 會(huì)化, 建立專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。不具備持 續(xù)開(kāi)發(fā)能力的公司應(yīng)向增值服務(wù)的專業(yè)服 務(wù)公司轉(zhuǎn)變。