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項目系統(tǒng)開發(fā)

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互聯(lián)網(wǎng)項目進度管理軟件

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    項目進度管理軟件的開發(fā)主要有哪些作用?

       1、項目進度控制的目的

  進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃必要的調(diào)整,則進度無法得到控制。為了實現(xiàn)進度目標, 進度控制的過程也就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程。

  施工方是工程實施的一個重要參與方,許許多多的工程項目,特別是大型重點建設(shè)工程項目,工期要求十分緊迫,施工方的工程進度壓力非常大。數(shù)百天的連續(xù)施工,一天兩班制施工,甚至 24 小時連續(xù)施工時有發(fā)生。不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會引起施工成本的增加。因此,施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。(考點——建匠老師老師提醒實現(xiàn)進度目標的目的是什么)

  為了有效地控制施工進度,盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動,施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解:①整個建設(shè)工程項目的進度目標如何確定;②有哪些影響整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素;③如何正確處理工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)系;④施工方在整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用;⑤影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素;⑥施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等。

  2、項目進度控制的任務(wù)

  業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。 考點

  設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外, 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。 在國際上,設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。

  3、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

  建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。 由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。

 

工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計流程圖

 

  4、不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)

  根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng),如:①由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);②由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);③由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)等。

  5、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系

  在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如:

  (1)總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

  (2)控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

  業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、 設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

  6、計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制

  國外有很多用于進度計劃編制的商業(yè)軟件,自 20 世紀 70 年代末斯和 80 年代初期開始, 我國也開始研制進度計劃的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實現(xiàn)計算機輔助建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整,以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。

 ?、俳鉀Q當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大,而手工計算難以承擔(dān)的困難;②確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性;③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;④有利于編制資源需求計劃等。

 

項目進度管理軟件開發(fā)流程示意圖

發(fā)布:2010-06-01 18:21    編輯:泛普軟件 · dmq    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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