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工程合同收款管理軟件
在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)之間的各種經(jīng)濟活動主要是借助于合同關(guān)系進行的,合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要部分,對企業(yè)的長足發(fā)展有重要的影響。在工程建設(shè)的過程中,合同是明確建設(shè)方與承包方責、權(quán)、利等內(nèi)容的協(xié)議,對于施工單位各項管理工作的順利推行以及可持續(xù)發(fā)展等都有一定的保障作用。
一、工程合同收款管理中存在的問題
1、對合同管理不夠重視。首先,業(yè)主和承包商的意識不到位。對雙方的關(guān)系和地位以及施工合同管理的重要性沒有準確的認識。在項目建設(shè)過程中,業(yè)主和承包商應以項目的順利完成為首要目標。然而,在項目建設(shè)過程中,業(yè)主總是在合同上提出一些苛刻的條件,如縮短工期、降低合同價格等。并在利潤等方面將承包商視為敵人。導致承包商在施工過程中不斷變更和索賠,以維護自身利益。
2、合同管理專業(yè)人才稀缺。隨著時代和社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀人才的競爭。因此,專業(yè)人才對于合同管理的重要性不言而喻。建設(shè)單位普遍配備專業(yè)的合同管理人才,以更好地解決合同管理中存在的各種挑戰(zhàn)和問題。而在合同管理的制定、操作流程、合同內(nèi)容的完善等方面,具有專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)人員卻很少。要通過合理的教育培訓措施,不斷提高合同管理專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
3、合同收款管理中風險防范不足。施工合同的簽訂涉及許多復雜的過程。合同關(guān)系到整個工程參與各方的利益、工期的完成時間和工程質(zhì)量。有必要加強風險管理。但是,很多施工單位在風險防范方面仍然疏于防范,一些預警系統(tǒng)的存在只是一個擺設(shè),不能充分發(fā)揮風險防范系統(tǒng)的作用。
二、工程合同收款管理的對策
1、重視合同管理規(guī)范化
雙方應將項目的順利建設(shè)作為首要目標,不得有任意壓縮工期、降低合同價格等不合理要求。同時,應不斷完善合同管理體系。有效減少合同帶來的各種問題??梢源蟠笤鰪娊ㄔO(shè)單位對合同模板重要性的認識,并將其應用到日常合同管理中。示范合同的實施可以有效改變合同管理的現(xiàn)狀,避免合同中潛在的矛盾和錯誤,加強對合同雙方的約束,提高合同履行的質(zhì)量和效率,最終提高整個項目的管理質(zhì)量。
2、培養(yǎng)合同管理所需的專業(yè)人才
建設(shè)單位負責人要不斷審時度勢,發(fā)現(xiàn)更多有利于提高合同管理水平的優(yōu)秀人才,為合同管理的進一步完善提供必要的幫助。要為在職合同管理人員提供更多參加培訓教育的機會,通過專題會議、主題拓展訓練活動、邀請外部專家指導企業(yè)、推薦優(yōu)秀員工外出深造等多種方式,進一步鞏固合同管理人員的水平和素質(zhì)。從而引導他們更加從容地應對工作中的新挑戰(zhàn)和新任務;要注意通過提高待遇、加強宣傳、加大關(guān)懷等手段,吸引更多優(yōu)秀的社會人才積極融入合同管理隊伍,為合同管理凝聚更多優(yōu)秀的人力資源根據(jù)實際發(fā)展情況,加強對合同管理人員的考核。
3、建立健全合同收款管理的機制
需要成立專門的合同風險管理機構(gòu),該機構(gòu)應涵蓋技術(shù)、管理和其他人員,就投標或合同簽訂等問題進行廣泛的市場調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上確定合理的項目成本等。并記錄所有詳細工作以備不時之需;要高度重視工程合同文本的分析和起草。在合同起草過程中,因格式和表述不同而引發(fā)的糾紛屢見不鮮。應對合同文本進行必要的分析和起草,在合同初稿形成時,請具有訪問權(quán)限的專業(yè)人士對合同進行必要的改進,有效防止文本缺陷或漏洞,避免不必要的風險。在實際工程項目中,建設(shè)方和施工方在最終結(jié)算時也會發(fā)生糾紛。
三、泛普軟件合同收款管理軟件的特點有哪些
1、操作簡單,界面直觀
專為合同管理而設(shè)計,方便實用。易于學習和使用,真正的簡單易用。
2、辦公協(xié)同管理
依據(jù)不同的人員角色,劃分不同的權(quán)限,按照實際的工作流程中角色權(quán)限進行管理,各個人員各司其職、協(xié)同辦公,高效的完成企業(yè)合同任務;
3、部門員工權(quán)限管理
安全保密。權(quán)限設(shè)計,功能菜單權(quán)限+數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計開發(fā),合同相關(guān)權(quán)限既可以到部門也可以到個人,方便單位的權(quán)限設(shè)計和重要文件數(shù)據(jù)保護;
4、預警提醒管理
合同執(zhí)行的過程中,自主的添加相應的事項提醒,對于需要協(xié)作的任務,可以實時的提醒,更加方便實現(xiàn)任務的協(xié)作處理。
5、數(shù)據(jù)匯總分析
針對企業(yè)的整體合同進行匯總分析,實時顯示應收貨款額、應付資金額、企業(yè)月度銷售額報表、銷售人員銷售額分析、客戶公司銷售額分析,精準把握企業(yè)財務、銷售狀態(tài)。為企業(yè)管理者提供合理的決策分析。
合同管理軟件界面簡潔、功能模塊一目了然,是管理合同項目的信息化系統(tǒng),適用于各種規(guī)模的單位的合同管理、收付款管理、發(fā)票管理、合同執(zhí)行與提醒、貨物管理等。針對合同業(yè)務整個流程,通過角色分配,以銷售工作為起點,串聯(lián)貨物采購、資金收付、項目完結(jié)等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)對合同執(zhí)行的全局管理。
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