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入庫出入庫管理軟件
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貨物出入庫時(shí),會(huì)自動(dòng)記錄并實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),使系統(tǒng)數(shù)據(jù)與出入庫實(shí)際數(shù)量一致,相關(guān)人員可隨時(shí)查看庫存剩余;在庫存流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),支持條碼和二維碼掃描記錄和追溯,并為每批產(chǎn)品設(shè)定有效期,對(duì)有效期內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,確保產(chǎn)品在有效期內(nèi)發(fā)貨。系統(tǒng)的貨位管理可以基準(zhǔn)化實(shí)際庫存。只要事先設(shè)置好一個(gè)產(chǎn)品的出入庫和貨架位置,進(jìn)貨就會(huì)自動(dòng)就位。入庫出入庫管理軟件能夠科學(xué)高效的疏通庫存流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),無需人工記錄批次、規(guī)劃倉(cāng)位,讓出入庫管理的井井有條,讓貨主放心、安心、省心。
一、入庫出入庫管理存在的不足
1、出入庫管理混亂,現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位。目前出入庫沒有配備專門的出入庫管理員,財(cái)務(wù)辦公室人員徐飛兼任出入庫管理員。目前的現(xiàn)實(shí)是出入庫管理混亂,賬實(shí)不符。這樣的直接后果是公司資產(chǎn)的不確定性,成本核算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致公司利潤(rùn)不準(zhǔn)確,影響公司具體的稅率政策、所得稅申報(bào)和整體預(yù)算工作。
2、出入庫材料采購(gòu)不夠合理,采購(gòu)計(jì)劃管理的準(zhǔn)確性和預(yù)見性不強(qiáng)。材料的采購(gòu)沒有嚴(yán)格控制,材料的采購(gòu)要有前瞻性,要符合公司的具體生產(chǎn)情況。這次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),很多物資在公司生產(chǎn)中很少使用或者已經(jīng)確定不再使用,卻積壓在出入庫里,造成資金的極大浪費(fèi)。)購(gòu)買完成后,發(fā)現(xiàn)型號(hào)不對(duì)等,卻無法退貨,造成浪費(fèi)。在研發(fā)和生產(chǎn)過程中,采購(gòu)了過多的物料,或者公司生產(chǎn)工藝改進(jìn),導(dǎo)致物料得不到,造成浪費(fèi)。采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)。一些小批量的物料采購(gòu)過多,導(dǎo)致庫存較大,難以在短時(shí)間內(nèi)用完,占用公司資金。
3、物資儲(chǔ)備不夠合理。庫存控制是企業(yè)物料管理的核心之一。目前公司在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是部分物資已經(jīng)淘汰、積壓、積壓,占用了大量庫存資金,也給盤點(diǎn)、清理、對(duì)賬帶來不便。另一種是因?yàn)槌鋈霂旃芾砘靵y,無法準(zhǔn)確掌握庫存情況。部分物資供應(yīng)緊張,影響企業(yè)生產(chǎn),增加應(yīng)急物資,增加物流成本和采購(gòu)成本。
二、入庫出入庫管理的策略
1、全面提升出入庫管理水平
建議增加一名男性出入庫管理員,現(xiàn)階段負(fù)責(zé)直接財(cái)務(wù)管理,全面負(fù)責(zé)出入庫管理,對(duì)庫存情況和公司資產(chǎn)有較好的把握,從而準(zhǔn)確核算公司生產(chǎn)成本。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫管理制度。相關(guān)責(zé)任人工作失職或制度不落實(shí)的,要納入其績(jī)效考核進(jìn)行處罰。考慮到現(xiàn)階段公司出入庫管理工作量不大,也可以擔(dān)任工廠物料統(tǒng)計(jì)的崗位。目前工廠的收料和生產(chǎn)沒有準(zhǔn)確的核算,導(dǎo)致生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確。
2、提高材料采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性
加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理,提高采購(gòu)效率。從物資供應(yīng)部門的內(nèi)外兩方面入手,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性,具有一定的預(yù)見性。材料采購(gòu)要量化,生產(chǎn)部要編制具體的生產(chǎn)計(jì)劃單,供各職能部門審批,從而確定具體的材料采購(gòu)數(shù)量,明確幾臺(tái)機(jī)器用哪些材料,用多少,減少浪費(fèi)。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)物料計(jì)劃,明確職責(zé),確定相應(yīng)的程序。
3、合理儲(chǔ)備物資,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)
對(duì)于任何企業(yè)來說,保持一定的庫存都是非常必要的。合理的庫存可以讓企業(yè)的整體運(yùn)作更加高效順暢。庫存控制和管理不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致缺貨率高、補(bǔ)貨不及時(shí)、庫存周轉(zhuǎn)不靈,或者無效庫存過多、資金積壓,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,影響企業(yè)生存發(fā)展。因此,有效控制和管理庫存,合理安排物料的品種和儲(chǔ)備比例就顯得尤為重要。
三、泛普軟件-出入庫管理軟件的功能有哪些
1、價(jià)格管理
自動(dòng)記錄每次成交價(jià)格,同時(shí)提供零售、批發(fā)等多種價(jià)格體系,查詢價(jià)格、記錄價(jià)格快速精準(zhǔn);
2、庫存查詢
一鍵統(tǒng)計(jì)庫存,實(shí)時(shí)查看書庫數(shù)量,告別翻查賬本的落伍方式。
3、單位換算
按箱采購(gòu)、按瓶出庫,按袋入庫,按包出庫等等,還有數(shù)量入庫、質(zhì)量出庫等等,多種單位的換算,可以自動(dòng)完成,保證出入庫的精準(zhǔn)化。
4、有效期管理
有些貨物會(huì)涉及到批次批號(hào)、保質(zhì)期管理,尤其是食品、化妝品、農(nóng)資等,提前臨期預(yù)警,防止庫存耗損;
5、利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
開門做生意,就是為了賺錢盈利,使用象過河進(jìn)銷存出入庫軟件,就可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每筆銷售的毛利,每個(gè)商品的利潤(rùn),哪些貨物銷量快、盈利好,利潤(rùn)高、不但要賺錢,還可以知道賺了多少。
出入庫是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所,出入庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作,是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),與其它部門息息相關(guān)。庫存控制水平代表了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新、降低成本的重要一步,如何改進(jìn)與提高庫房管理水平,對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。
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