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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程方案
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信息系統(tǒng)集成是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)難度大的綜合性系統(tǒng)工程,需要投入大量的人財(cái)物等資源,只有對(duì)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理,才能規(guī)范項(xiàng)目需求,降低項(xiàng)目成本,縮短項(xiàng)目工期,保證信息工程質(zhì)量,以較小的投入,取得較為理想的效果。
一、系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、管理層難以及時(shí)了解到公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目情況,不利于科學(xué)決策。公司日常管理還采用傳統(tǒng)的模式,缺乏流程化、規(guī)范化、移動(dòng)化、科學(xué)化管理。
2、難以對(duì)主材、設(shè)備、分包和項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行很好的預(yù)算及執(zhí)行過(guò)程管控。
3、難以做好資金的收支管理,快到期的應(yīng)收款缺乏提醒和跟催,實(shí)際支付的款項(xiàng)存在支付對(duì)象、支付金額、支付時(shí)間點(diǎn)的不對(duì)應(yīng)問(wèn)題。
4、不能及時(shí)了解項(xiàng)目存在的有關(guān)預(yù)算、資金、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn),公司各尖文檔資料沒(méi)有統(tǒng)一的歸檔管理,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的情況不能及時(shí)了解。
二、泛普系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程方案介紹
泛普系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)是“以項(xiàng)目為核心”的集成項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),管理項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個(gè)生命周期,覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目管理的各個(gè)要素,用戶(hù)可根據(jù)情況制定和修改項(xiàng)目計(jì)劃,逐級(jí)分解項(xiàng)目可操作的具體任務(wù),統(tǒng)籌調(diào)控項(xiàng)目資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作能力的最大化。
1、項(xiàng)目前期管理
實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、勘察、評(píng)審為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目前期管理,并根據(jù)各項(xiàng)目各階段的進(jìn)展情況,系統(tǒng)自動(dòng)匯總生成相關(guān)匯點(diǎn)表及實(shí)施計(jì)劃表等報(bào)表。通過(guò)該模塊,項(xiàng)目管理者隨時(shí)隨地可以掌握項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)展綜合情況。
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度看板這一靈活的模式輕松管理起來(lái),準(zhǔn)確跟進(jìn)影響施工進(jìn)度的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)和影響因素。項(xiàng)目參與者和管理者不再依賴(lài)低效率的手工匯報(bào),而是可以實(shí)現(xiàn)任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能對(duì)工作進(jìn)行跟進(jìn)處理,這樣溝通成本大幅降低,規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)工作也更輕松、更精準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目物資管理
主要包括對(duì)設(shè)備、材料的需求管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、采購(gòu)招標(biāo)、合同管理、到貨驗(yàn)貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理以及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程物資的全過(guò)程管理。
4、項(xiàng)目信息匯總
提供一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)信息展示平臺(tái),提供多種業(yè)務(wù)匯總表,根據(jù)管理需要,系統(tǒng)支持報(bào)表格式的自定義,用戶(hù)將所建立的報(bào)表模板導(dǎo)入系統(tǒng),自行定義數(shù)據(jù)來(lái)源,系統(tǒng)根據(jù)用戶(hù)的定義,自動(dòng)生成新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
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