房地產(chǎn)工程施工管理erp項目

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 　　房地產(chǎn)工程施工管理的目標(biāo)是充分調(diào)節(jié)好各種資源的使用，使成本最少、效果較好地完成項目要求。因此，房地產(chǎn)工程企業(yè)在今后的施工中, 可以引進(jìn)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合, 從而真正提高企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量。

　　泛普房地產(chǎn)工程施工管理erp項目軟件為保證項目在設(shè)計、采購、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項工作。

　　1、精簡的數(shù)據(jù)輸入，強大項目管控

　　不同于一般的的項目管理“信息系統(tǒng)”，是實實在在、有效的項目管控工具，系統(tǒng)可以附加文件，也可詳細(xì)錄入;由于系統(tǒng)基于嚴(yán)密邏輯、整體性上的項目管理體系，前后數(shù)據(jù)勾兌，因此必要數(shù)據(jù)錄入后可充分利用，極大減少了數(shù)據(jù)的錄入 。

　　2、項目進(jìn)度動態(tài)掌控

　　對項目進(jìn)度通過“任務(wù)看板”這一靈活的模式輕松管理起來，準(zhǔn)確跟進(jìn)影響施工進(jìn)度的每一個工作細(xì)節(jié)和影響因素。項目參與者和管理者不再依賴低效率的手工匯報，而是可以實現(xiàn)任何時間、任何地點都能對工作進(jìn)行跟進(jìn)處理，這樣溝通成本大幅降低，規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)工作也更輕松、更精準(zhǔn)。

　　3、成本即時可見可控

　　管理費用通過報銷、審批、登帳進(jìn)入成本，主要材料通過采購、收料、入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)等作業(yè)進(jìn)入項目成本，零星材料通過請購、入庫和報銷審批進(jìn)入成本;

　　因此成本狀態(tài)即時可見，每個合同利潤空間和整個項目利潤空間即時可見，用戶可根據(jù)當(dāng)時的成本狀況，即時采取相應(yīng)的調(diào)控措施，而不必等到項目結(jié)束花費很長一段時間核算才知項目是虧是贏。

　　4、電腦、手機協(xié)同工作，簡便與高效

　　提供免費的手機移動端，系統(tǒng)數(shù)據(jù)可根據(jù)用戶要求布署在其服務(wù)器或云端，大部分模塊功能的操作可在PC、移動端進(jìn)行，比如移動待辦處理、移動消息提醒、移動項目監(jiān)控、移動資料查詢等，并且提供手機端獨有的定位考勤功能。