協(xié)同OA實現(xiàn)企業(yè)內部“協(xié)同應用+知識管理”的新型管理模式

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什么是知識管理
　　正如安德魯.卡內基所說“在一個組織內，唯一不能被替代的資產是組織的知識和她的人員。”知識正在成為推進企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的源動力。尤其當前社會已經邁入知識經濟時代，與工業(yè)經濟時代不同，它的特征是社會生產能力和商品過剩，競爭異常激烈、客戶需求變化頻繁，對企業(yè)的應變能力、決策能力和創(chuàng)新能力都提出了更高的要求。因此推動社會發(fā)展的主要力量不再是傳統(tǒng)的自然資源、資本和勞動力，而是知識。
　　那么什么是知識管理呢?引用斯維拜從認識論角度對知識管理的定義，便是“利用組織的無形資產創(chuàng)造價值的藝術。”也就是說，知識首先不同于傳統(tǒng)的資產，它更多的以“無形”的形式存在，例如人的經驗、心得，人所掌握的技能等，而無形的知識卻是無價的，知識管理就是要用科學的方式獲取、組織、分享、更新、創(chuàng)新這些知識，從而在企業(yè)組織中成為管理運營的智慧資本，給企業(yè)帶來價值。
　　因而我們說，知識管理是一種全新的經營管理模式，它要求企業(yè)將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關鍵;從實踐的層面上來說，知識管理一方面需要及時獲取存在于企業(yè)內外部的各種信息、數(shù)據(jù)、文檔等，另一方面還需要對與知識相關的活動進行充分的管理和支持，這就需要把知識本身、使用知識的人、傳播知識的活動等各方面的資源協(xié)調統(tǒng)一起來。
　　總結而言，從知識管理的過程來看，它像是一個螺旋形，一方面，知識從獲得、整理、分享、更新、利用、創(chuàng)新，再到獲得，這是一個不斷循環(huán)往復的過程;另一方面，福州OA軟件的知識通過這樣的循環(huán)，知識本身得到不斷的積累，知識量不斷擴大，從而對組織產生越來越強的影響力。而從知識管理的平臺來看，新一代OA將拓展和深化其應用，圍繞整個的知識管理過程，福州OA系統(tǒng)提供內容管理、知識檢索、知識推送、知識創(chuàng)建、知識激勵、知識分析等一系列的工具，同時將知識管理從狹隘的文檔管理擴展到企業(yè)的整個業(yè)務管理和運作環(huán)節(jié)中，并與其緊密的融合在一起，從而以知識管理有效的提升個人和組織的能力!
　　OA辦公系統(tǒng)解決方案，能為企業(yè)全面導入知識管理解決方案，福州OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)內部“協(xié)同應用+知識管理”的新型管理模式，是企業(yè)在開放的協(xié)同式環(huán)境里，福州泛普OA軟件實現(xiàn)信息與信息、人與人、業(yè)務節(jié)點與業(yè)務節(jié)點等都進行了緊密的聯(lián)結和充分的整合，使得協(xié)同工作可以跨越地理邊界和組織邊界隨時隨地的進行，知識管理工作可以更為有效的進行。