家電零售巨頭萬得城遭遇“滑鐵盧”，遺憾告別中國市場

繼百思買于兩年前關閉在華所有自建門店之外，萬得城是第二家在中國市場遭遇“滑鐵盧”的世界家電和消費電子零售巨頭。近日，萬得城電子中國總裁兼首席執(zhí)行官浦紹博在上海宣布，將于3月11日關閉其在上海免費醫(yī)藥進銷存軟件的7家門店，作為主要客戶服務中心繼續(xù)運營的萬得城上?；春５暌矊⒂?月30日關閉。這意味著來自歐洲的消費電子零售業(yè)巨頭萬得城將“告別”中國市場。

萬得城電器隸屬于麥德龍集團，作為全球最大的零售商之一，麥德龍集團2010年與富士康成立合資公司，共同將歐洲最大電子零售商Media-Saturn引入中國，而萬得城則是Media-Saturn旗下的電子連鎖賣場。郭臺銘旗下的富士康持有25%的股權。據(jù)報道，2012年前三季度，萬得城中國的免費醫(yī)藥進銷存軟件收入為1億歐元，全年預計虧損4000萬歐元。

萬得城步百思買后塵

截至目前，萬得城中國在上?？偣查_設了七家大型門店賣場。其分權管理的組織架構，以及獨特的購物模式在中國內地家電零售行業(yè)中頗受關注。5個月前，為應對中國消費電子零售市場的變化，萬得城中國還宣布進軍電子商務領域，并稱計劃將其網(wǎng)上商城打造成“隨時可造訪的門店”。

然而鑒于市場競爭環(huán)境日益激烈，以及建立和運營必要業(yè)務規(guī)模尚需要巨大投資，萬得城中國作出了關閉門店的決定。對于關店原因，內部官方做出解釋是基于激烈的市場競爭環(huán)境以及建立和運營必要業(yè)務規(guī)模所需的巨大投資而做出的。簡單來說即萬得城經(jīng)營業(yè)績不佳，難以盈利。

其實時代光華小編認為，萬得城在華采用海外的買斷制模式，該種模式風險極高，雖然在某地區(qū)市場某個時間段獲得獨家經(jīng)營權，但現(xiàn)款現(xiàn)貨無形增加了進貨成本，也容易出現(xiàn)貨品積壓。

同時，在家電零售市場競爭日趨激烈的背景下，也難以抵擋電商屢次掀起的價格戰(zhàn)。與電商以及其他中國本土電器商城相比，萬得城一直沒有價格優(yōu)勢，這也導致其流失大量客源。

緣何眾多國際巨頭敗走中國市場

百思買、萬得城在歐美有一定市場基礎，但是在中國市場，一方面他們的采購成本相對較高，根本比不過國美、蘇寧；另一方面，在數(shù)碼、IT產品方面，國內的賽博、宏圖三胞等專業(yè)IT賣場的低價優(yōu)勢也構成了挑戰(zhàn)。夾擊之下，萬得城唯有以失敗而告終。

國際消費電子零售巨頭緣何屢屢在中國“水土不服”？其實這不乏讓我們從現(xiàn)象之中發(fā)現(xiàn)本質，對那些國際巨頭來說，要想在中國市場站穩(wěn)腳跟并有良好發(fā)展，顯然并不能完全照搬其在國際市場成功的那些經(jīng)驗，而更應該入鄉(xiāng)隨俗，深入了解中國市場的發(fā)展階段，中國消費者的消費心理和消費行為，并且要學會跟那些在國內摸爬滾打發(fā)展起來、熟知國內市場的本土巨頭們競爭。

行業(yè)進入瓶頸期，國內零售亦是舉步維艱

近年來，中國零售市場價格競爭激烈，尤其是來自電商的競爭壓力令百思買、家得寶等外資零售商已相繼退出中國。如今，剛進入中國兩年的萬得城也選擇退出，讓外資零售商在中國的發(fā)展進一步蒙上“水土不服”的陰影，然而，在外資零售商紛紛撤離之際，國內家電和消費電子零售商日子并不好過。

國內的零售電器行業(yè)都紛紛表示行業(yè)進入了瓶頸期，基于業(yè)績的下滑，處在變革期的國美電器和通過模式變革，顛覆了已經(jīng)發(fā)展了20年的門店單一模式，逐步向“店商+電商+零售服務商”過渡的蘇寧電器都過得舉步維艱，小心謹慎。

在實體零售和在線零售并行的過程中，價格戰(zhàn)成了主題。過去的2012年，大型的家電和消費電子零售商間價格戰(zhàn)，就達4-5次之多。未來外資零售商還能否進軍中國市場？時代光華小編認為目前階段，外資零售企業(yè)必須整合自身免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略，在場飽和度和整合度不足的情況下，謹小慎微，堅持摸索前進方可屹立不倒。

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發(fā)布：2007-05-05 11:58 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]