永遠不會過時的5條商業(yè)規(guī)則

想要時尚、潮流的企業(yè)管理理念？你在這個列表里是找不到這樣的理念的。一些商業(yè)理念來了又走。

我曾經(jīng)工作過的一家公司剛開始有太多改變游戲規(guī)則的計劃，然后，這些計劃像蒙羞的政客一樣，很快被唾棄并被扔出我們的公司歷史，這樣，我們就能夠開始另一個注定將被拋棄的“業(yè)務(wù)關(guān)鍵”計劃。我們將這些計劃（免費庫房管理軟件策略）稱為“月份的縮寫”。幸運的是，有一些商業(yè)原則是你可以一直使用下去的：

1.不要關(guān)注是誰說的，而要關(guān)注說的是什么。

當(dāng)一個人有權(quán)、有勢或者非常有名的時候，你就很容易更加重視他們的意見、建議和想法。沃倫.巴菲特？是的，他的話得聽。雪莉.桑德伯格？是的。理查德.布蘭森？當(dāng)然。這種方法可能會有點用——但也只是有一點點用而已。真正聰明的人不會受到來源的影響——無論是正面的還是負面的——他們只是就事論事地看信息、建議和想法是否有價值。如果布蘭森說：“管他呢；就這么干，做了再說。”這句話很有力。如果為你端來午餐的人對你這樣說，它應(yīng)該也同樣有力。永遠不要因人廢言。好建議就是好建議——無論是誰提出來的。

2.注重收集知識……

競爭是職業(yè)生涯中的一項現(xiàn)實：和其他的企業(yè)競爭、和其他的產(chǎn)品競爭、和其他的人競爭。這并不是一場零和游戲，但是它確實是我們都想贏的游戲。聰明的人贏得多。更聰明的人更經(jīng)常贏。不斷地努力獲得更多、更多的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)更多的知識是成功的次優(yōu)途徑。

3.但是更重要的是要注意收集有知識的人。

你不可能知道一切。但是你可以認識足夠多聰明的人，這些人在一起就會讓你幾乎知道所有的事。而且，這些人在一起，也可以做幾乎所有的事情。努力變得更聰明。努力讓聰明的人站在你一邊。如何才能做到這一點呢？

4.先予后取。

人脈拓展的目標是聯(lián)系那些可以提供推薦、幫助實現(xiàn)庫房管理軟件免費、分享重要信息、成為導(dǎo)師等等的人。當(dāng)我們拓展人脈的時候，我們都是有所求的。但是，特別是在一開始，不要直接要求你希望得到的東西。忘掉你的需求，關(guān)注你能夠給予對方什么。給予是建立一段真正、持久關(guān)系的唯一方法。如果只關(guān)心你能夠從這種關(guān)系中得到什么的話，你就永遠無法建立起有意義、互利互惠的關(guān)系。要像一切都是為了他們而不是為了你一樣去拓展人脈，你將建立起一個由同樣態(tài)度的人構(gòu)成的人脈網(wǎng)絡(luò)。你得到的將不僅僅是聯(lián)系人。你將交到朋友。

5.總是考慮下一步。

要預(yù)測什么會有效是不可能的，更不用說會有多少效果了。一些產(chǎn)品很火——卻曇花一現(xiàn)。一些服務(wù)蓬勃發(fā)展——然后歸于沉寂。一些企業(yè)一飛沖天——然后消失。你總是會需要下一步的：下一個新產(chǎn)品、新服務(wù)、新的客戶或者新的聯(lián)系人。無論你今天有多么成功，你總是需要下一步。如果你目前的產(chǎn)品或者客戶服務(wù)或者企業(yè)還在蓬勃發(fā)展，非常好：你就需要創(chuàng)建更大的產(chǎn)品線、服務(wù)和企業(yè)。這就是成功的人如何度過艱難時事，并且在業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的時候變得更成功的方法。

成功是馬拉松，而不是一場短跑。探索。保持好奇心。你永遠都不會知道它會將你引向哪里。

注：本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

庫房管理軟件免費技巧管理課程

做職業(yè)庫房管理軟件免費人

做好企業(yè)免費庫房管理軟件策劃需要關(guān)注的八個方面

發(fā)布：2007-05-05 11:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：