如何做好戰(zhàn)略品牌管理？

免費免費電腦銷售管理軟件訂單管理系統(tǒng)策劃學者凱文·凱勒教授曾被譽為“品牌圣經(jīng)”，在他看來，隨著競爭的加劇，不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法，市場的同質化趨勢日益明顯，品牌成為企業(yè)引導顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來的重要標志，它是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更持久的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)的核心競爭力所在。

所以，現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)為品牌而“著迷”誰都想讓自己的品牌變得家喻戶曉，就好像我們買運動鞋就會想到耐克、阿迪這些牌子一樣，這就是品牌的魅力，但是所有人都想成功，又有多少人可以做到這樣呢？如何做好戰(zhàn)略品牌管理，就是泛普軟件今天想要和大家探討的。

一：品牌要素選擇和制定是有標準的

要想做好品牌管理，那么就必定要了解品牌要素選擇與設計要遵循的標準：品牌要素的組合要能靈活地適應一個時段的變化；品牌要素的組合要能獲得法律的保護，且能在競爭中最大限度地自我保護；品牌要素的組合要有內(nèi)在的可記憶性，能使消費者回憶或容易識別；品牌要素所表達的信息并不一定與產(chǎn)品本身有聯(lián)系，也許僅僅是一種內(nèi)在的吸引力或可愛性；品牌要素的組合要在產(chǎn)品大類內(nèi)和產(chǎn)品大類間具有可轉換性，也能跨越地域和文化界限以及不同的細分市場等等。

二：衡量的關鍵因素

了解了這些標準之后，我們要做的就是需要衡量戰(zhàn)略品牌管理的具備幾點要素。

1：爭取廣泛的支持

要把品牌做好，很大一部分的原因就是來自于宣傳，所以當然少不了各方面的支持，像來自政府、媒體、專家、權威人士及經(jīng)銷商等的支持也是同樣重要。有時候，我們還需要名人的支持并利用他們的效應增加我們品牌的信譽。

2：與客戶建立關系

客戶就是我們的衣食父母，沒有客戶的支持，我們的品牌就是空的，所以在客戶服務的過程中，我們可以采取多元化的服務，只有那些同客戶建立了緊密的長期關系的品牌才會是最后的勝利者。

3：建立卓越的信譽

信譽是品牌的基礎，沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。中國企業(yè)必須馬上開始研究客戶需求的變化并不斷創(chuàng)新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產(chǎn)品或服務。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在第一時間了解到市場變化和客戶消費習慣變化的品牌才可能以最快的速度調整戰(zhàn)略來適應變化的環(huán)境并最終占領市場。

總之，品牌化免費免費電腦銷售管理軟件訂單管理系統(tǒng)策略已經(jīng)潛移默化地在改變我們的消費觀念，所以要想把“洋”品牌“干掉”，我們的本體企業(yè)就要以速度和創(chuàng)新來爭取時間把市場的占有率大大提高，任何行業(yè)的戰(zhàn)略品牌管理都是有其同性的，如何衡量，就看大家自己的理解了。

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發(fā)布：2007-05-05 14:10 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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