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改善經營 免費客戶管理軟件 CRM提升企業(yè)產能
管理者謀求企業(yè)經營改善,很多人采取工業(yè)化生產時代的方法:通過從控制組織架構、提高技術或者換一個工作場所來進行改造,但這一切無濟于事,并沒有提升生產力。我們就以免費客戶管理軟件 CRM為例,提供給信息化管理者幾點有效提升企業(yè)和個人產能的方法。
1.免費客戶管理軟件幫助管理者獲得測量能力
用勞動生產率去測量單位時間內產品的出貨量,但卻永遠無法控制個人產出。以績效主義者奉行的名言來說:“你不能測量就不能管理”,套用這一公式,意味著,企業(yè)要想改善經營,需要提升的是測量能力,有效評估員工產出能力成為重點工作。
免費客戶管理軟件 CRM系統(tǒng)采集員工業(yè)績數(shù)據(jù),為其建立“業(yè)績檔案”。各類數(shù)據(jù)的同比環(huán)比,綜合報表。尤其是銷售業(yè)務方面,通過CRM的工作量計算器來宏觀觀察每個人的任務完成情況,進而合理有效的統(tǒng)籌時間、下派任務、評估能力。從更高的角度看,而獲取過往數(shù)據(jù)的對比,更加立體直觀的摸清企業(yè)業(yè)務進展的脈絡。
2.看似“失控”卻一切盡在掌握的管理
而管理站在人性的角度來說,所有的責任感源自于對自己負責,以控制監(jiān)督為主的管理學思想更可能帶來的是反監(jiān)督與反控制,而真正要使個體自發(fā)的產生責任,主動提升績效,管理者可能需要采取失控管理,給予員工充分的空間,最終喚發(fā)出對其他個體的主觀能動性。對比現(xiàn)在的互聯(lián)經濟來看,失控管理,卻不失去掌控力,績效獲得提升該如何做呢?
提供員工內部創(chuàng)業(yè)的自主平臺,以結果為導向,去中心化,盡量減少中間層級,讓組織變得更為靈敏。這并不是說,讓組織變幻成一盤散沙,或者說讓BOSS直接領導員工。而是多個小組自由搭配,互相建立任務。免費客戶管理軟件 crm中部門結構使得boss角色可以俯瞰企業(yè)內部所有用戶的工作數(shù)據(jù),提供給企業(yè)看似失控卻一切盡在掌控的多點突破能力。
3.熟練化工作流程
除開個人態(tài)度以外,影響效率的可是還有工作習慣問題,有可能是對企業(yè)現(xiàn)有的工作流程和邏輯不適應所造成的。關于工作習慣提升功工作能力我們可以分析觀察日本與德國額企業(yè),發(fā)現(xiàn)員工對于工作不僅僅是那種工匠精神和嚴謹作風,除了一些看似偏執(zhí)的態(tài)度。我們發(fā)現(xiàn)他們較比其他國家員工更會按章辦事。
提供員工自我管理所必須的管理技術,幫助其成長,CRM流程化管理是非常值得嘗試的。例如免費客戶管理軟件客戶關系管理軟件的客戶視圖,在CRM中記錄了執(zhí)行過程中的所有問題,解決方法,以及客戶的反饋等等,360度的還原了與客戶售前、售中、售后的全過程跟蹤。這些數(shù)據(jù)可以幫助學員工學習分析問題和解決問題的技巧,能夠讓他們更多的了解工作細節(jié)。對于業(yè)務人員,CRM記錄公司所有人員與客戶交易往來的記錄,以此來全面了解客戶的喜好和客戶的過去,及時工作中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
4.各部門之間使內部協(xié)作規(guī)則透明化,簡單化
企業(yè)各部門制定每個工作環(huán)節(jié)的標準流程,減少工人的負效率。減少用工成本,同時加強合作和交接執(zhí)行力。這里說的部門之間互相協(xié)作,不僅僅是體現(xiàn)在互相建立任務這么簡單。免費客戶管理軟件 CRM 系統(tǒng)項目管理以及產品管理,庫存管理,資金流水管理……都是在一個業(yè)務運營平臺上的進行的,可以保證企業(yè)的各個部門協(xié)作順暢,數(shù)據(jù)共享,各自關聯(lián)。
5.不可否認的自動化效率提升
有些時候機器人確實不能有效提升企業(yè)產出,這可能由于其他協(xié)作部門或者生產環(huán)節(jié),無法跟機器人工作效率同步導致。這些姑且不談,但若可以用自動化的技術取代人為勞動,這肯定會是對于單體工作者的一種解放。就業(yè)務流而言,更是如此,因為每個銷售人員不知面對一個客戶而已。
免費客戶管理軟件 SFA銷售自動化,實現(xiàn)自動推進和人工推進的完美結合。規(guī)范跟單和服務過程,幫助新人快速掌握最佳銷售過程方法,自動條理銷售人員跟單頭緒,明確告訴他們“什么時間、做什么事情”。 把企業(yè)優(yōu)秀銷售人員管理客戶的流程整理出來,通過系統(tǒng)來提升銷售行為效率。
通過以上幾點可以預見的是,效率提升時間成本降低,有助于企業(yè)占領未來市場的先機,并獲得在這個時代持續(xù)經營的動力。簡化規(guī)則,提升每一個員工的個人能力,CRM數(shù)據(jù)庫為其提供了成為精英員工的基礎能力,使每一個人通過大數(shù)據(jù)來對自己和客戶、產品、服務滿意度進行理性的360度全方位評估。
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