監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

從免費(fèi)服裝銷售管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃談免費(fèi)服裝銷售管理系統(tǒng)隊(duì)伍管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

太多的人認(rèn)為免費(fèi)服裝銷售管理軟件是與免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)策略相離的一種活動(dòng),他們始終堅(jiān)信戰(zhàn)略計(jì)劃沒有市場(chǎng)變化快。免費(fèi)服裝銷售管理軟件部是講戰(zhàn)術(shù)的地方,而不是講戰(zhàn)略的地方。其實(shí)他們不懂得免費(fèi)服裝銷售管理軟件運(yùn)作如何與免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)規(guī)劃和公司總體規(guī)劃相契合。更槽糕的是,免費(fèi)服裝銷售管理軟件人員經(jīng)常與免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)人員在進(jìn)行輸贏的較量,相互之間都不合作。根據(jù)10多年成功的免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍 管理實(shí)踐和5年多的理論研究,時(shí)代光華專家認(rèn)為,為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)目標(biāo),必須把免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍規(guī)劃視為免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)戰(zhàn)略整體的組成部分。免費(fèi)服裝銷售管理軟件人員和免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)人員必須意識(shí)到他們是同一個(gè)戰(zhàn)壕中的戰(zhàn)友,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍必須有戰(zhàn)略,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略必須支持免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)戰(zhàn)略,是免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵的部分,也是公司戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵的一環(huán),它意味著公司戰(zhàn)略是否可以持續(xù)地實(shí)現(xiàn)。因此免費(fèi)服裝銷售管理軟件經(jīng)理必須從戰(zhàn)略角度來管理免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍,規(guī)劃免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍,并善于作出明智的戰(zhàn)略決策;免費(fèi)服裝銷售管理軟件經(jīng)理必須掌握如何使實(shí)地免費(fèi)服裝銷售管理軟件努力來實(shí)施整體免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)規(guī)劃和公司整體規(guī)劃。

一,戰(zhàn)略究竟是什么?在中國(guó),戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),最早出現(xiàn)在西晉司馬彪的《戰(zhàn)略》著作中,意指戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略。而春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國(guó)最早對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行全局籌劃的著作,被譽(yù)為《兵學(xué)圣典》。在西方,“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。一般來說,戰(zhàn)略是籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略,毛澤東認(rèn)為戰(zhàn)略就是戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西。

在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至經(jīng)濟(jì)和管理等領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。黃德華老師認(rèn)為戰(zhàn)略就是對(duì)全局及其未來的籌劃與謀略。1965年,美國(guó)的一位專家發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略論》。從此以后,“戰(zhàn)略”這個(gè)概念就進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)域。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭(zhēng),企業(yè)從事競(jìng)爭(zhēng),兩者雖然本質(zhì)不同,但都存在一個(gè)“爭(zhēng)”字。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng),就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究謀略。劉冀生教授認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源與能力狀況,力求企業(yè)生存與發(fā)展并不斷地獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其使命與目標(biāo)所采取的途徑與手段的總體謀劃。劉冀生教授認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一年中將近要花40%的時(shí)間去研究企業(yè)戰(zhàn)略,而我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)間只有10%左右。企業(yè)戰(zhàn)略管理一般有三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施

二,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略為何越來越關(guān)鍵?由于客戶越來越多地根據(jù)免費(fèi)服裝銷售管理軟件員的表現(xiàn)如何,而不是產(chǎn)品表現(xiàn)如何來進(jìn)行選擇,因此免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍管理就成了差異的主要來源。今后企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵來源是免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的整體工作效力,即免費(fèi)服裝銷售管理軟件員比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的免費(fèi)服裝銷售管理軟件員工作更有效,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍管理者比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍管理者更好。成功的企業(yè)贏在免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的戰(zhàn)略規(guī)劃,很多企業(yè)都是免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)略管理而導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉的。免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍管理是免費(fèi)服裝銷售管理軟件經(jīng)理們的關(guān)鍵職責(zé),它包括確定免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略內(nèi)容、建設(shè)免費(fèi)服裝銷售管理軟件組織、開發(fā)組織能力和進(jìn)行免費(fèi)服裝銷售管理軟件績(jī)效管理等四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果從全局與未來的角度來融合這四大環(huán)節(jié),黃德華老師把它稱作戰(zhàn)略性免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍管理。它使得免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍可以有明天的戰(zhàn)略,并可預(yù)見可能要發(fā)生的變化,并做好了應(yīng)對(duì)措施。

三,免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理層為什么需要具備戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力?免費(fèi)服裝銷售管理軟件總監(jiān)是免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略家。所謂的戰(zhàn)略家,他能夠著眼整個(gè)戰(zhàn)局,且擁有極強(qiáng)的宏觀意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,并能全面詳細(xì)正確的制定己方的戰(zhàn)略方針并能合理分配使用己方所持有力量與資源,從而引導(dǎo)己方獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的最后勝利。例如:我國(guó)的毛澤東。免費(fèi)服裝銷售管理軟件環(huán)境在發(fā)生快速巨變,作為免費(fèi)服裝銷售管理軟件高管,必須運(yùn)用前瞻性思考方式,明確免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略意圖和免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略任務(wù),并盡快形成成功的免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略行動(dòng)方案,讓免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略的表達(dá)通俗易懂地傳達(dá)給免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍,躬自入局地審視環(huán)境變遷和配置資源,促進(jìn)免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略行動(dòng)發(fā)展和戰(zhàn)略方案的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,免費(fèi)服裝銷售管理軟件總監(jiān)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力就成了企業(yè)免費(fèi)服裝銷售管理軟件競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。所謂戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力,它是指一種可以預(yù)期、想像、保持靈活并且促使他人創(chuàng)造所需的戰(zhàn)略改變的一種能力。黃德華老師的研究認(rèn)為,這種戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力主要包括兩個(gè)方面:第一,管理免費(fèi)服裝銷售管理軟件部人力資源的能力。免費(fèi)服裝銷售管理軟件總監(jiān)必須學(xué)會(huì)在不確定的情況下,如何有效地影響他人的行為,尤其是免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的行為,通過言語或以身作則,有意義地影響免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的行動(dòng)、思想和情緒,從而實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略目標(biāo)。第二,管理免費(fèi)服裝銷售管理軟件競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與戰(zhàn)略決策的能力。識(shí)別、判斷和處理復(fù)雜多樣的免費(fèi)服裝銷售管理軟件競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并作出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的決策。有效的免費(fèi)服裝銷售管理軟件總監(jiān)必須具備五大關(guān)鍵性的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為:確定免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略方向、確立均衡的免費(fèi)服裝銷售管理軟件組織控制、有效地管理企業(yè)資源組合、有效培育高績(jī)效的免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍文化和建立免費(fèi)服裝銷售管理軟件倫理準(zhǔn)則。

四,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些過程?制定免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略要求免費(fèi)服裝銷售管理軟件經(jīng)理們首先要掌握公司的免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)戰(zhàn)略,對(duì)公司所定義的市場(chǎng)范圍、產(chǎn)品組合方式、企業(yè)即將推出的新產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大以及有關(guān)渠道、分銷、定價(jià)和市場(chǎng)信息等政策熟練在握。否則制定的免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略就很有可能與免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)戰(zhàn)略不協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致南轅北轍。免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略規(guī)劃一般由八個(gè)步驟組成:1,對(duì)免費(fèi)服裝銷售管理軟件機(jī)構(gòu)作用與行為進(jìn)行定義,并承接免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)戰(zhàn)略;2,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的外部環(huán)境分析;3,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的內(nèi)部環(huán)境分析;4,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的swot分析;5,通過上下整合法制定免費(fèi)服裝銷售管理軟件目標(biāo);5,通過上下橫縱整合法制定免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略;6,通過上下整合法制定免費(fèi)服裝銷售管理軟件方案;7,齊心協(xié)力執(zhí)行免費(fèi)服裝銷售管理軟件方案;8,雷達(dá)式地收集免費(fèi)服裝銷售管理軟件方案的實(shí)施信息,根據(jù)免費(fèi)服裝銷售管理軟件反饋,及時(shí)調(diào)整免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)術(shù)。

五,免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略主要包括哪些內(nèi)容?免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略必須把免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的免費(fèi)服裝銷售管理軟件組織、開發(fā)免費(fèi)服裝銷售管理軟件組織的能力和促進(jìn)免費(fèi)服裝銷售管理軟件績(jī)效融合在一起。免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍戰(zhàn)略主要包括以下四個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容:對(duì)免費(fèi)服裝銷售管理軟件機(jī)構(gòu)的內(nèi)外狀況進(jìn)行審視,跨年度免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略計(jì)劃的制定,年度免費(fèi)服裝銷售管理軟件計(jì)劃的制定,免費(fèi)服裝銷售管理軟件戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)計(jì)劃。另外還需要闡明免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍管理的哲學(xué)和政策,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略激勵(lì)性的薪酬計(jì)劃,加強(qiáng)免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理能力與行動(dòng)能力,建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神與提高組織效益,免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理接班人計(jì)劃等。免費(fèi)服裝銷售管理軟件目標(biāo)一般要承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)策略目標(biāo),反過來,一旦確定并就免費(fèi)服裝銷售管理軟件目標(biāo)達(dá)成了共識(shí),免費(fèi)服裝銷售管理軟件目標(biāo)包括免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍的目標(biāo)就成了指導(dǎo)企業(yè)一切運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的剛性指標(biāo),它把企業(yè)各個(gè)部門串聯(lián)在一起,各個(gè)部門圍繞免費(fèi)服裝銷售管理軟件隊(duì)伍目標(biāo)的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行齊心協(xié)力的工作。他們深深地知道沒有免費(fèi)服裝銷售管理軟件收入,就沒有免費(fèi)服裝銷售管理軟件目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)就很難持續(xù)發(fā)展。

 

注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!

 

相關(guān)推薦:

免費(fèi)服裝銷售管理軟件技巧 管理課程

顧問式免費(fèi)服裝銷售管理軟件技巧訓(xùn)練

時(shí)代光華與您分享免費(fèi)服裝免費(fèi)服裝銷售管理軟件管理系統(tǒng)技巧

 



發(fā)布:2007-05-05 10:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: