房地產(chǎn)項(xiàng)目流程管理軟件選擇哪個好

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 　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)同質(zhì)化競爭日益激烈，房地產(chǎn)企業(yè)若想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，必須完善開發(fā)管理工作，確保開發(fā)流程的科學(xué)高效。由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目流程復(fù)雜，因此必須完善管理流程，以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

　　一、開發(fā)項(xiàng)目流程化管理的必要性

　　開發(fā)項(xiàng)目的流程化管理主要重視流程之間的相互銜接和匹配以及流程的總體規(guī)劃，管理對象采用流程運(yùn)作及相互作用的方式，根據(jù)流程設(shè)計(jì)圍繞實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行。倘若房地產(chǎn)忽視流程管理的任何一個環(huán)節(jié)，僅重視改造業(yè)務(wù)流程，那么就難以達(dá)到理想效果。

　　1、目的性

　　流程化管理的目的就是為了更出色完成相關(guān)的管理業(yè)務(wù)而進(jìn)行。

　　2、必然性

　　必然會通過某種途徑或流程來完成管理任務(wù)。

　　3、多樣性

　　多種管理方式和多種管理流程，這些方式和流程相互銜接，緊密相連。

　　4、層次性

　　具體是指功能系統(tǒng)的層次性，進(jìn)而使管理業(yè)務(wù)和流程富有層次性。

　　二、工程開發(fā)項(xiàng)目流程化管理工作存在的問題

　　房地產(chǎn)開發(fā)商務(wù)必要建立系統(tǒng)的流程化管理體系，并對其進(jìn)行維護(hù)、評價及監(jiān)管，進(jìn)而達(dá)到更好的效果。

　　1、流程化施工安全管理存在問題

　　流程化施工安全管理是重要的管理資源，貫穿著房地產(chǎn)開發(fā)的整個過程，影響著房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目管理，但目前施工安全隱患較多，整個房地產(chǎn)項(xiàng)目都會受到影響。

　　2、資源不能得到合理的調(diào)配

　　在工程實(shí)際建設(shè)的過程中，由于受到建設(shè)環(huán)境及工程建設(shè)工期的限制作用，管理人員不能對工程量及建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，使得工程建設(shè)期間的資源不能得到合理的調(diào)配，而資源調(diào)配不合理直接會影響到整個工程的建設(shè)進(jìn)度，使工程建設(shè)的承建單位的建設(shè)成本發(fā)生嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　3、施工進(jìn)度管理存在問題

　　目前房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理仍有很多問題，導(dǎo)致施工未能按時完成，影響施工質(zhì)量和房地產(chǎn)開發(fā)工作，因此有必要加強(qiáng)施工管理力度。

　　4、缺乏有效的品質(zhì)管理手段

　　流程化工程的建設(shè)品質(zhì)是工程使用功能與安全屬性重要的保障，會對整個工程穩(wěn)定性、使用壽命造成一定的影響，同時也是工程竣工驗(yàn)收工程重要的依據(jù)。當(dāng)前建設(shè)工程現(xiàn)場管理的實(shí)際情況來看，管理者的責(zé)任意識、管理體制、對分項(xiàng)工程的整體管控能力，都存在著較為嚴(yán)重的缺陷。

　　三、房地產(chǎn)項(xiàng)目流程管理軟件選擇哪個好

　　在地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作進(jìn)行的實(shí)際過程中，一定會遇到各種各樣的問題，這就需要制定全面的流程化管理方案，泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程化管理。

　　1、前期進(jìn)度計(jì)劃管理

　　通過項(xiàng)目流程及時對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制，還可以隨時隨地的收集項(xiàng)目進(jìn)度的信息，可以及時規(guī)避風(fēng)險或者減小風(fēng)險的發(fā)生，讓項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，減少企業(yè)的損失。

　　2、對人力、成本以及質(zhì)量的管理

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過房地產(chǎn)項(xiàng)目多角度、多元素等方面管理房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　3、提供項(xiàng)目預(yù)算功能

　　使用項(xiàng)目流程管理可以很好的對成本進(jìn)行控制，對工程量和規(guī)劃的進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，減少了用戶管理的工作量，提高了工作效率。

　　4、可以對成本進(jìn)行全方位的控制

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)在投資立項(xiàng)、設(shè)計(jì)報建、工程建設(shè)等各個階段，涉及成本報價、成本目標(biāo)、工程預(yù)算、成本計(jì)劃、成本實(shí)際發(fā)生和成本預(yù)測等功能。

　　5、提供強(qiáng)大的合約管理功能

　　合約類目任意劃分，合約模板、合約資訊、合約撥款、合約變更、合約索賠、合約分割全面管理各類業(yè)務(wù)，十幾種合約報表從不同角度和層次，動態(tài)反映合約執(zhí)行情況。

　　地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中實(shí)施流程化管理是提高施工質(zhì)量規(guī)避施工風(fēng)險的重要途徑，應(yīng)該將流程化管理貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，保障地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。