Erp研發(fā)工時管理系統(tǒng)

　　時間表管理系統(tǒng)的主要目的是收集、審核和統(tǒng)計分析項目和非項目上的各種任務(wù)所花費的時間，并計算項目和非項目上的實時“人工成本投入”，從而實現(xiàn)成本控制和管理。

　　一、為什么要實施工時管理?

　　這是研發(fā)企業(yè)保持核心競爭力的基石。對于軟件公司來說，如何規(guī)劃研發(fā)項目目標，保證項目穩(wěn)定運行，配置人才和資源，控制項目成本?

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　　1.研發(fā)項目立項時有整體規(guī)劃，推進過程中也有階段性規(guī)劃。但研發(fā)計劃是“想當(dāng)然”的，即假設(shè)研發(fā)人員的能力能完成多少，而不是為了達到目標而“不擇手段”激發(fā)R&D人員的潛力。也就是說，它是基于最大的努力而不是最好的研發(fā)計劃。

　　2.研發(fā)人員入職時，通常根據(jù)主觀評價來設(shè)定崗位和薪酬。然而，在工作的實際過程中，他們是否發(fā)揮了相應(yīng)的職位和能力的作用缺乏數(shù)據(jù)支持。心態(tài)好并不能說明問題，能力強也不一定能發(fā)揮出來。

　　3.缺乏主動的產(chǎn)品規(guī)劃，很容易陷入被動的項目驅(qū)動的陷阱。很容易被動工作。只要需要研發(fā)的項目來了，R&D人員就緊急上馬。當(dāng)一個項目沒有完成時，另一個項目又來了，因此研發(fā)人員是“精疲力竭”的。

　　發(fā)展不是一件容易的事情。我們需要我們的團隊齊心協(xié)力，互相合作，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，提供給用戶。

　　二、泛普軟件erp研發(fā)工時管理系統(tǒng)的好處

　　泛普軟件通過研發(fā)工時系統(tǒng)的應(yīng)用、收集、對比，不斷完善各自研發(fā)領(lǐng)域的固定工時數(shù)據(jù)庫，相互作用，實現(xiàn)良性循環(huán)，產(chǎn)生無限價值。

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　　1.幫助企業(yè)更高效地管理時間，掌握員工在工作時間內(nèi)的效率和成果，從而提高員工的工作效率，降低人力成本;

　　2.有效管理和控制項目進度，優(yōu)化所有項目人員的分布和分工，節(jié)約項目人工成本;

　　3.改善團隊協(xié)作和溝通，降低項目實施過程中團隊的溝通成本;

　　4.實時有效控制，以項目為核算單位，統(tǒng)計分析項目或員工的工時和人工成本，實現(xiàn)成本控制;

　　5.加強或改善異地分支機構(gòu)的項目工時和工作管理，包括中長期項目員工;

　　6.可以進行項目工時和人工成本的實時統(tǒng)計匯總和報表打印，使工時統(tǒng)計和項目成本核算人員得到解放;

　　7.通過分析各部門的工時數(shù)據(jù)，還可以優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，預(yù)測部門人員需求，為人力資源部門招聘新員工提供了非常有價值的參考;

　　8.可以更高效地完成項目時間記錄、審計和統(tǒng)計分析。

　　泛普軟件解決企業(yè)遇到的工時管理、成本等問題。但在選擇軟件的過程中，除了關(guān)注產(chǎn)品本身，還需要關(guān)注合適的解決方案、后續(xù)的迭代能否持續(xù)等因素，才能真正“落地”，達到預(yù)期的目標。綜上所述，選擇一個商業(yè)化的研發(fā)工時管理系統(tǒng)將是每一個企業(yè)的最終選擇。

　　每一個企業(yè)都在不斷發(fā)展，在商業(yè)環(huán)境的不同階段，所面臨的挑戰(zhàn)和需要解決的問題也會有所不同。如何選擇一個真正適合自己企業(yè)的研發(fā)工時管理體系，需要關(guān)注每種方法背后隱藏的顯性和隱性成本。

發(fā)布：2022-05-25 14:48 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關(guān)閉]

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