監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  采購(gòu)供應(yīng)鏈管理是以采購(gòu)產(chǎn)品為基礎(chǔ),通過(guò)規(guī)范的定點(diǎn)、定價(jià)和定貨流程,建立企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,并逐步優(yōu)化,最終形成一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,并通過(guò)招投標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購(gòu),從而達(dá)到降低采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格、提高采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量和提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的目的。在進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)鏈管理前,泛普軟件提醒您在進(jìn)行采購(gòu)成本管理規(guī)劃需要做什么。

  一、采購(gòu)成本管理規(guī)劃需要做什么

  在進(jìn)行采購(gòu)成本管理時(shí),泛普軟件建議您需要提前做好以下規(guī)劃:

  1、采購(gòu)預(yù)算

  負(fù)責(zé)編制年度采購(gòu)預(yù)算,提報(bào)資金計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)年度成本控制目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo);

  2、行情分析

  緊密跟蹤上游行業(yè)各要素的行情走勢(shì),進(jìn)行前瞻性預(yù)判,指導(dǎo)采購(gòu)決策;

  3、采購(gòu)方式

  推動(dòng)招標(biāo)、詢比價(jià)、議價(jià)和競(jìng)價(jià)四種采購(gòu)方式的合理選擇和運(yùn)用,以降低采購(gòu)成本;

src=http _www.mianfeiwendang.com_pic_7a41a39543fcb62e9e5e19fe31eb160dc3f98fa1_5-450-jpg_6_0_______-687-0-0-687.jpg&refer=http _www.mianfeiwendang.com&app=2002&size=f9999,10000&q=a80&n=0&g=0n&fmt=jpeg.jpg

  4、品類管理

  根據(jù)公司SKU和BOM,結(jié)合不同發(fā)展階段,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)施ABC分類;

  5、采購(gòu)策略

  根據(jù)采購(gòu)5R原則,合理制定采購(gòu)策略,根據(jù)上游市場(chǎng)行情趨勢(shì),結(jié)合公司需求,對(duì)六大采購(gòu)策略靈活調(diào)整;

  6、采購(gòu)模式

  根據(jù)ABC分類,推動(dòng)九種采購(gòu)模式的合理運(yùn)用,降低積壓或滯銷庫(kù)存量,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金利用率。

 

src=http _www.51wendang.com_pic_4bbe75aaf996be50a98db7ea_2-859-jpg_6_0_______-505-0-0-505.jpg&refer=http _www.51wendang.com&app=2002&size=f9999,10000&q=a80&n=0&g=0n&fmt=jpeg.jpg

 

  做好采購(gòu)管理規(guī)劃后,如果企業(yè)已經(jīng)有了相關(guān)采購(gòu)功能,怎么才能夠知道企業(yè)是否需要單獨(dú)建立采購(gòu)系統(tǒng)。

  二、企業(yè)MRP/II和ERP系統(tǒng)中有采購(gòu)系統(tǒng),還需要單獨(dú)建立嗎

  企業(yè)現(xiàn)有的MRP/II和ERP系統(tǒng)中確實(shí)有采購(gòu)系統(tǒng)大多只是對(duì)采購(gòu)的事后管理,而不是對(duì)采購(gòu)過(guò)程的管理,如對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)化、采購(gòu)的監(jiān)控等。而企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理是對(duì)MRP/II和ERP系統(tǒng)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。是對(duì)采購(gòu)過(guò)程更深層次的管理。同時(shí)又與MRP/II和ERP系統(tǒng)相輔相成。比如采購(gòu)量、采購(gòu)時(shí)間可由MRP系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品的BOM和生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)觸發(fā),為生產(chǎn)提供及時(shí)到位的原材料和零部件,所以企業(yè)采購(gòu)信息網(wǎng)是對(duì)企業(yè)采購(gòu)過(guò)程完整的管理。

  同時(shí)建立企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)除了能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)外,另一個(gè)目的就是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的管理。并提高管理水平,就像企業(yè)建立的ERP系統(tǒng)一樣,系統(tǒng)的信息化管理必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的潛在效益。

  企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)提高質(zhì)量、節(jié)約成本的關(guān)鍵。建立企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),首先需要將涉及企業(yè)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到整個(gè)系統(tǒng)中,保證采購(gòu)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息暢通,提高工作效率。同時(shí)通過(guò)信息共享,合理地利用和分配資源,為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。如果有其他關(guān)于采購(gòu)供應(yīng)鏈管理知識(shí)不了解,可以在泛普軟件網(wǎng)站進(jìn)行查詢。

發(fā)布:2022-02-15 09:50    編輯:泛普軟件 · helan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
功能詳情
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢