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中小企業(yè)erp系統(tǒng)哪個好
ERP是一種管理思想的實(shí)際運(yùn)用,不同的企業(yè)有著不同的管理流程。這些流程通過ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),同時,流程的完善還需要管理制度的配合。
通過ERP可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置,完善物流與資金流,實(shí)現(xiàn)高效管理。
中小型企業(yè)ERP財務(wù)顧問代理服務(wù)方案
一、 前期客戶總體需求分析:
A、根據(jù)客戶反映情況,從財稅、成本管理角度控制成本開支,選擇可靠、合適的軟件供應(yīng)商。分析企業(yè)現(xiàn)狀及需求,對應(yīng)用軟件系統(tǒng)的要求。軟件的靈活可操作性、功能性、成本性、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等。
B、 去除不必要的需求:結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀及企業(yè)的需求,判斷一些模塊上線的必要性。以及模塊上線對財務(wù)的影響等。進(jìn)而盡量減少企業(yè)成本開支。
二、 中期ERP方案財務(wù)審核:
A、對流程方案從財務(wù)的視角進(jìn)行財務(wù)審核,增強(qiáng)控制目的。
B、從財務(wù)管理的角度,對不規(guī)范業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化指導(dǎo)處理,提供建議。降低稅務(wù)風(fēng)險。
C、提供財務(wù)制度、內(nèi)控制度以配合流程的執(zhí)行力,配合企業(yè)財務(wù)主管對ERP的財務(wù)處理。降低人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目流于形式的可能性。
三、 后期跟蹤服務(wù):
A、 一個月內(nèi)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的跟蹤,判斷企業(yè)與軟件供應(yīng)商的責(zé)任關(guān)系。降低兩不管,甚至項(xiàng)目無人問津的風(fēng)險。
B、 監(jiān)督合同的嚴(yán)格執(zhí)行。
泛普ERP功能模塊:
泛普ERP涵蓋了各種功能模塊,幫助企業(yè)全面提高每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作效率,有機(jī)整合企業(yè)業(yè)務(wù),提高企業(yè)管理效率。
· 財務(wù)管理
· 采購管理
· 庫存管理
· 銷售管理
· 固定資產(chǎn)管理
· 客戶關(guān)系管理
· 生產(chǎn)制造管理
泛普ERP管理解決方案保證企業(yè)獲得高度的可控性、快捷性和靈活性等應(yīng)用優(yōu)勢。企業(yè)要想從現(xiàn)有資源中獲得最大化收益,做好企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,就需要依靠 泛普ERP管理解決方案的可靠性、響應(yīng)性和開放式的架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)與國際市場上不斷挖掘增長潛力的目標(biāo)。
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