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erp統(tǒng)計(jì)是什么
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企業(yè)首先要明確配備上管理系統(tǒng)軟件的目的,上計(jì)算機(jī)系統(tǒng)既不是簡(jiǎn)單地為了形象需要,也不是亦步亦趨,而是要將先進(jìn)的管理理念貫徹到整個(gè)企業(yè)的管理中,使公司的管理更加系統(tǒng)化、條理化,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)解決困擾,提高效率,減少失誤。所以計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要、不可輕視的,選擇系統(tǒng)也應(yīng)該有的放矢。
加工制造業(yè)的進(jìn)銷存軟件一直是其運(yùn)用erp系統(tǒng)的關(guān)鍵目地,但是伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的進(jìn)度,傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)已不可以考慮其要求,新式的可訂制的、適用二次開(kāi)發(fā)的,并可連接企業(yè)內(nèi)部其他信息內(nèi)容系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方法才算是當(dāng)代加工制造業(yè)所必須的。
一、應(yīng)用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和剖析作用
在機(jī)械設(shè)備制造公司中,由于商品生產(chǎn)周期將會(huì)較為長(zhǎng),通常是跨月或幾個(gè)月,本月生產(chǎn)制造的年產(chǎn)值(這里指客戶所努力的加工成本+選購(gòu)成本費(fèi))與本月的銷售額沒(méi)有立即的聯(lián)絡(luò),假如本月沒(méi)有竣工的,則也不太可能產(chǎn)生市場(chǎng)銷售,因而,在統(tǒng)計(jì)分析本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值時(shí),由于生產(chǎn)制造的商品多,并且所生產(chǎn)制造商品各自在好多個(gè)乃至十幾個(gè)工藝流程中開(kāi)展生產(chǎn)加工,造成月底統(tǒng)計(jì)人員花銷很多的時(shí)間和活力對(duì)生產(chǎn)制造年產(chǎn)值開(kāi)展測(cè)算。
假如執(zhí)行了ERP系統(tǒng)后,應(yīng)用好統(tǒng)計(jì)分析作用,則只需依據(jù)本月生產(chǎn)加工剛開(kāi)始時(shí)間和完畢時(shí)間,必需時(shí)參照是哪個(gè)數(shù)控車床生產(chǎn)制造的,是哪個(gè)實(shí)際操作工作人員實(shí)際操作的為查找標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)分析出本月全部生產(chǎn)加工產(chǎn)品工件的全部生產(chǎn)加工工藝流程,再融合營(yíng)銷推廣接訂單信息后,財(cái)會(huì)人員將各工藝流程年產(chǎn)值開(kāi)展的溶解,那樣就可以迅速、精確地得到本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析表,并能夠依照工藝流程或數(shù)控車床開(kāi)展歸類表格,進(jìn)而具體指導(dǎo)大家公司開(kāi)展剖析究竟在什么工藝流程或數(shù)控車床上也有進(jìn)一步勤奮的室內(nèi)空間
乃至能夠從同一臺(tái)數(shù)控車床的歷史時(shí)間生產(chǎn)加工紀(jì)錄中,挑選出生產(chǎn)加工同一種類產(chǎn)品工件的生產(chǎn)加工時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析表,從不一樣階段、不一樣實(shí)際操作工作人員開(kāi)展較為剖析,完全弄清楚生產(chǎn)加工高效率是提升了,還是減少了?提升的力度多少錢?怎么會(huì)提升?因產(chǎn)品工件的前工藝流程加工的剩余量降低了,還是本身勤奮水平提升了?這些。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,我們可以對(duì)生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)的各類數(shù)據(jù)信息開(kāi)展客觀地剖析,進(jìn)而得到行之有效的改進(jìn)對(duì)策,使大家的管理創(chuàng)建在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本上,是確實(shí)的、可靠的。
搞好ERP系統(tǒng)的防呆改錯(cuò)
加工制造業(yè)的進(jìn)銷存軟件一直是其運(yùn)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵目地,但是伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的進(jìn)度,傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)已不可以考慮其要求,新式的可訂制的、適用二次開(kāi)發(fā)的,并可連接企業(yè)內(nèi)部其他信息內(nèi)容系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方法才算是當(dāng)代加工制造業(yè)所必須的。盡管新式的ERP系統(tǒng)能夠依據(jù)公司狀況開(kāi)展更改,但不意味著實(shí)際操作工作人員能夠無(wú)限制地、隨便地對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢開(kāi)展改動(dòng),由于ERP系統(tǒng)中的貨運(yùn)物流是依據(jù)方案而下發(fā),依據(jù)工藝流程而運(yùn)轉(zhuǎn),一切后工藝流程的實(shí)際操作都將會(huì)危害前邊的實(shí)際操作,非常是要?jiǎng)h掉、更改關(guān)鍵詞等,會(huì)大大增加造成數(shù)據(jù)信息混亂的將會(huì),因而,合乎公司具體情況的ERP系統(tǒng)要搞好改錯(cuò)個(gè)人行為的審批和操縱。
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