企業(yè)管理信息系統(tǒng)erp

　　對于一個通過信息管理系統(tǒng)來進行企業(yè)信息管理的企業(yè)來說,定制合理的信息管理系統(tǒng)非常重要,而搞好信息系統(tǒng)的需求分析又是定制該系統(tǒng)的關鍵。文中依據項目管理理論,設計了一套面向中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)的需求分析流程,涵蓋了制定管理目標,明確系統(tǒng)總體架構,確定系統(tǒng)部署,制定系統(tǒng)實施方案等4個階段,分析了怎樣圍繞項目的需求實施有效控制、管理及科學的分析,找出涉及信息系統(tǒng)需求分析的重點環(huán)節(jié)。

　　所謂企業(yè)信息管理是指為企業(yè)的經營、戰(zhàn)略、管理、生產等服務而進行的有關信息的收集、加工、處理、傳遞、儲存、交換、檢索、利用、反饋等活動的總稱。

　　企業(yè)信息管理是企業(yè)管理者為了實現企業(yè)目標，對企業(yè)信息和企業(yè)信息活動進行管理的過程。它是企業(yè)以先進的信息技術為手段，對信息進行采集、整理、加工、傳播、存儲和利用的過程，對企業(yè)的信息活動過程進行戰(zhàn)略規(guī)劃，對信息活動中的要素進行計劃、組織、領導、控制的決策過程，力求資源有效配置、共享管理、協(xié)調運行、以最少的耗費創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)信息管理是信息管理的一種形式，把信息作為待開發(fā)的資源，把信息和信息的活動作為企業(yè)的財富和核心。

　　一、erp信息管理系統(tǒng)對企業(yè)的四大價值

　　1、快速做出決策

　　在ERP系統(tǒng)內，企業(yè)的每個部門，每個環(huán)節(jié)，都可以在系統(tǒng)內查看，管理層可以依據統(tǒng)計功能，對每個環(huán)節(jié)的情況進行及時的掌控，企業(yè)贏在哪里，虧在那里，一目了然，進而幫助管理者快速的做出決策，及時發(fā)現企業(yè)中的問題，帶領企業(yè)快速成長、發(fā)展。

　　2、績效管理動態(tài)化

　　ERP不只是業(yè)務層的業(yè)務操作平臺，更重要的是企業(yè)決策層的管理平臺，通過這個平臺管理者可以及時了解豐富的企業(yè)各業(yè)務運轉數據，宏觀上可得到統(tǒng)計分析數據，微觀上亦可細致到每一個工單的操作情況。

　　3、提升管理效率

　　一套系統(tǒng)管理所有部門，所有事項都可以在ERP中完成，可以避免QQ、郵箱等通訊工具的來回切換，可以極大的節(jié)省時間，以及減少不必要的會議，在系統(tǒng)內，就可以及時了解員工工作狀態(tài)，可以看所有人的工作匯報以及工作成果，實現無紙化、信息化辦公。

　　ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務，每個員工也可根據自己崗位的權限，看到自己工作的相關的所有內容。從而提高企業(yè)的整體工作進度。