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庫(kù)存材料的管理軟件
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其實(shí)你說(shuō)的這個(gè)要求用泛普軟件臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)的,你也可以走工作流程設(shè)置,按照部門(mén)人員的限出庫(kù),權(quán)在出庫(kù)單里添加預(yù)警庫(kù)存,現(xiàn)庫(kù)存,這樣豈不是很方便嗎,做一個(gè)查詢的模板就可以統(tǒng)計(jì)出入庫(kù)數(shù)及出庫(kù)數(shù)或者是退庫(kù)數(shù),
自己根據(jù)管理的需求自己就可以設(shè)計(jì)完成,都是簡(jiǎn)單的Excel操作,單機(jī)版的長(zhǎng)久免費(fèi)使用,要是企業(yè)用的話就找官方注冊(cè)一下,可以信息共享。
那么,為什么說(shuō)庫(kù)存也有慣性呢?
企業(yè)存在庫(kù)存的前提是需求——由于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)最終產(chǎn)品的需求,導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)線對(duì)于企業(yè)庫(kù)存的要求。
一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)需求量的大小就如同正在行駛的汽車(chē)速度的大小,而企業(yè)本身庫(kù)存結(jié)構(gòu)的齊套率情況就如同是汽車(chē)本身噸位的大小,二者的結(jié)合決定企業(yè)庫(kù)存本身慣性的大小。
企業(yè)每天對(duì)庫(kù)存需求量越大,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)齊套率越低,則說(shuō)明企業(yè)的庫(kù)存慣性就越大,庫(kù)存控制的難度也就越大??刂撇缓?,也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)庫(kù)存供應(yīng)系統(tǒng)的崩潰乃至整個(gè)企業(yè)的滅亡。
齊套率:訂單產(chǎn)品所需物資與村料,按照其物資配套表或物資定額表,已經(jīng)全部入庫(kù),具備了開(kāi)展研制或生產(chǎn)的工作條件,稱(chēng)為物料齊套;齊套物料在倉(cāng)庫(kù)全部材料所占的比例,就是齊套率。
齊套件:缺了就不能開(kāi)工的物料,就是齊套件。有些不影響投產(chǎn)的,如:外包裝箱(通常),就是非齊套件。同一個(gè)材料,在不同的父項(xiàng)中,有時(shí)是齊套件,有時(shí)可能不是齊套件。
庫(kù)存材料的管理軟件,主要業(yè)務(wù)包括倉(cāng)庫(kù)管理、日常的物料的流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、庫(kù)存控制 3大部分。
泛普庫(kù)存材料的管理軟件通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)整、虛倉(cāng)管理等功能,結(jié)合批號(hào)管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢管理、即時(shí)庫(kù)存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng),對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。
1、存貨出入庫(kù)管理
存貨作為企業(yè)主要的資產(chǎn)之一,需要嚴(yán)格記錄出入庫(kù)活動(dòng),系統(tǒng)通過(guò)企業(yè)日常倉(cāng)存的存貨入庫(kù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)管理,為企業(yè)物料流動(dòng)提供書(shū)面記錄,準(zhǔn)確反映存貨的流轉(zhuǎn)情況,為企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)環(huán)節(jié)提供最新的庫(kù)存記錄。
泛普材料庫(kù)存管理軟件中入庫(kù)業(yè)務(wù)包括:外購(gòu)入庫(kù)、產(chǎn)品入庫(kù)、委外加工入庫(kù)、其他入庫(kù)、贈(zèng)品入庫(kù);出庫(kù)業(yè)務(wù)包括:銷(xiāo)售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、委外加工出庫(kù)、其他出庫(kù)、受托加工領(lǐng)料、贈(zèng)品出庫(kù)。
2、存貨調(diào)撥管理
調(diào)撥,即存貨儲(chǔ)存地點(diǎn)的改變,調(diào)撥業(yè)務(wù)一般不涉及存貨所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。在企業(yè)中,存貨一般存在三種調(diào)撥業(yè)務(wù),一種是生產(chǎn)材料的調(diào)撥,一般應(yīng)用是材料調(diào)撥到車(chē)間,一種是銷(xiāo)售上的調(diào)撥,從工廠調(diào)撥到銷(xiāo)售渠道。還有一種是倉(cāng)庫(kù)有效利用庫(kù)存儲(chǔ)備、倉(cāng)庫(kù)負(fù)荷正常化的需要,倉(cāng)庫(kù)間的調(diào)撥業(yè)務(wù)。
現(xiàn)金循環(huán)周期
這個(gè)詞語(yǔ)的英文是Cash to cash cycle time,描述要比中文的概念更加直接。
意思就是公司拿出現(xiàn)金去購(gòu)買(mǎi)的原料或成品,通過(guò)生產(chǎn)加工或是流通貿(mào)易,完成銷(xiāo)售以后,回收現(xiàn)金的整個(gè)過(guò)程的所需要的時(shí)間,單位是天。
現(xiàn)金循環(huán)周期的計(jì)算里包含了三個(gè)元素,應(yīng)收賬款天數(shù),庫(kù)存天數(shù),和應(yīng)付賬款天數(shù),可以簡(jiǎn)單地理解成這樣:
應(yīng)收賬款天數(shù),客戶欠你多少天的銷(xiāo)售額。
庫(kù)存天數(shù),所有庫(kù)存可以支持多少天的銷(xiāo)售。
應(yīng)付賬款天數(shù),你欠供應(yīng)商多少天的貨款。
計(jì)算公式是這樣的:
現(xiàn)金循環(huán)周期 = 應(yīng)收賬款天數(shù) + 庫(kù)存天數(shù) – 應(yīng)付賬款天數(shù)
現(xiàn)金循環(huán)周期是公司財(cái)務(wù)健康的重要指標(biāo),現(xiàn)金循環(huán)的越是快,說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)情況越是健康。
要實(shí)現(xiàn)快速現(xiàn)金循環(huán)的目標(biāo),就意味著我們要縮短應(yīng)收天數(shù)和降低庫(kù)存天數(shù),同時(shí)還要增加應(yīng)付天數(shù)。
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