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裝修erp哪家好
裝飾管理erp系統(tǒng)即裝飾企業(yè)資源計劃,由美國Gartner Group于1990年提出。
在我國 ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核心競爭力。
裝飾管理erp系統(tǒng)目前我國市場有很多,軟件水平都參差不齊,泛普軟件就是一款優(yōu)秀的裝飾管理erp系統(tǒng),應該適應每一家公司不同的業(yè)務環(huán)境,以及業(yè)務流程來進行對癥下藥的系統(tǒng)整改措施。
這方面行業(yè)內(nèi)做的比較好的是叁度,軟件流程完善,細節(jié)到位。
人事管理:
CRM(CustomerRelationshipManagement)就是客戶關系管理。從字面上看,是指企業(yè)用CRM來管理與客戶之間的關系。CRM是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程,是選擇和管理有價值客戶及其關系的一種商業(yè)策略。CRM要求以客戶為中心的商業(yè)哲學和企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務流程。
CRM最大程度地改善、提高了整個客戶關系生命周期的績效。CRM整合了客戶、公司、員工等資源,對資源有效地、結(jié)構(gòu)化地進行分配和重組,便于在整個客戶關系生命周期內(nèi)及時了解、使用有關資源和知識;簡化、優(yōu)化了各項業(yè)務流程,使得公司和員工在銷售、服務、市場營銷活動中,能夠把注意力集中到改善客戶關系、提升績效的重要方面與核心業(yè)務上,提高員工對客戶的快速反應和反饋能力;也為客戶帶來了便利,客戶能夠根據(jù)需求迅速獲得個性化的產(chǎn)品、方案和服務。
其它模塊:
(1) 不合格品的管理
功能應用:泛普ERP提供對不合格品的管理,針對各種不合格品提供不同的處理方式。以實現(xiàn)企業(yè)對不合格品的管理,以及相應的查詢不合格品的原因,導致不合格品的處罰措施等提供依據(jù),也大大增加了后期的生產(chǎn)合格率。
不合格品的管理
(2) 工量具模塊
在整個行業(yè)生產(chǎn)過程中,會使用到很多工量具的情況,其中部分工量具為貴重物品,在使用過程中,需對這部分商品進行管理,以統(tǒng)計相應工量具的使用情況,當前庫存情況,以及相應的損耗情況。為后期的工量具的采購提供數(shù)據(jù)支持。
(3) 設備管理
在生產(chǎn)加工企業(yè)中,設備往往是必不可少的工具,而設備也往往是影響加工進度,產(chǎn)成品的質(zhì)量等重要因素。所以,在生產(chǎn)過程中,對設備的管理也是管理者的重點方向。T7ERP在后期為客戶提供設備的管理,對設備的使用,折舊,產(chǎn)量等情況進行統(tǒng)計。為減少生產(chǎn)過程中因設備而導致的中斷以及損失。
(4) 售后模塊
在生產(chǎn)過程中,往往由于一些客觀或者主觀的原因,導致生產(chǎn)的成品,半成品存在細微的差異,而在這些差異中有的部分產(chǎn)品可以繼續(xù)使用,有的產(chǎn)品只能重新投產(chǎn)。所有,在此過程中,管理者往往需要車間提供在生產(chǎn)過程中導致的次品,半次品的原因,數(shù)量等信息進行分析。為后期的生產(chǎn)管控做準備。T7ERP在后期的規(guī)劃中著重處理此模塊,替生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中進行把控,提升客戶生產(chǎn)的合格率。
(5) 看板流程
由于生產(chǎn)車間一般為密集型生產(chǎn)制造場地,生產(chǎn)制造人員較多,生產(chǎn)指令下達困難,生產(chǎn)進度難以把控以及生產(chǎn)信息的流轉(zhuǎn)不及時,為防止以上情況導致的生產(chǎn)過程的混亂,生產(chǎn)企業(yè)電子看板安裝在生產(chǎn)車間中實時播放車間生產(chǎn)情況,讓員工隨時掌控生產(chǎn)的進度,將大大提高生產(chǎn)過程中的管理執(zhí)行效率,提升生產(chǎn)信息的及時流轉(zhuǎn)性以及及時準確的把握人力信息,合理調(diào)度配置車間資源,降低停工待料情況、降低人力成本。也大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟利益。
(6) 下料模塊
功能應用:泛普ERP提供下料功能,使客戶在庫存材料分析時,根據(jù)生產(chǎn)原料的信息對毛坯件進行下料。以節(jié)約客戶的生產(chǎn)周期,以實現(xiàn)生產(chǎn)車間在下達生產(chǎn)指令后能第一時間投產(chǎn),防止由于生產(chǎn)原料的問題導致生產(chǎn)周期的延長。(由于在機械加工行業(yè)中,采購的原料往往是大批量的躉批,而在生產(chǎn)過程中往往需要對這種原料進行拆分)
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