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工程費用財務(wù)管理軟件
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,需要做好財務(wù)管理和資金鏈管理,以保證企業(yè)在正常經(jīng)營過程中有足夠的資金支撐。目前在建設(shè)過程中,投標(biāo)價格會比較低,在建設(shè)過程中,需要大量的資金投入。因此,項目的進(jìn)度與資金的支付速度密切相關(guān)。但在工程建設(shè)過程中,也需要做好各個環(huán)節(jié)的財務(wù)管理,這樣才能提高企業(yè)的盈利能力,減少成本投入。
一、工程費用財務(wù)管理中存在的問題
1、財務(wù)管理銜接不到位,一些施工企業(yè)在管理過程中,只是根據(jù)以往的經(jīng)驗開展工作,會導(dǎo)致財務(wù)管理機(jī)構(gòu)之間銜接不到位的問題。比如在項目的財務(wù)管理過程中,要明確資金的用途。因此要求其他部門在實際施工或采購過程中保留相應(yīng)的原始發(fā)票,以便準(zhǔn)確計算資金數(shù)額。而一些建筑公司的規(guī)模由小變大,其他部門的一些人在申報資金時存在原始發(fā)票缺失、面值不準(zhǔn)確等問題,也會導(dǎo)致財務(wù)管理難以進(jìn)行。
2、成本管理弱化的問題,在執(zhí)行項目預(yù)算的過程中,要求每個項目都要根據(jù)預(yù)算的項目,按照一定的級別計算成本。但在實際成本核算過程中,存在預(yù)算與計算成本不一致的問題,成本相關(guān)科目有生產(chǎn)成本、制造成本、人工成本等。當(dāng)預(yù)算成本與計算成本存在差異時,將差異金額調(diào)整到成本相關(guān)科目,使項目預(yù)算計劃失效。在成本核算的過程中,還會涉及到長期待攤費用和固定資產(chǎn)折舊,部分人員會違反會計準(zhǔn)則,錯誤攤銷項目成本,也會導(dǎo)致成本管理無法有效進(jìn)行。
3、管理資金分散的問題,項目財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)管理有很大的區(qū)別,因為在企業(yè)財務(wù)管理過程中,其資金主要集中在長期股權(quán)投資、短期投資、短期借款和應(yīng)收賬款等。但在項目財務(wù)管理過程中,主要涉及工人工資、機(jī)械設(shè)備、工程材料等。所以工程資金比較分散,在管理這部分的過程中,也會面臨較大的壓力,因為機(jī)械設(shè)備會有不同程度的折舊,工程材料的實際消耗也很難進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計,這就導(dǎo)致工程財務(wù)管理的難度更大。
二、工程費用財務(wù)管理的對策
1、完善內(nèi)部財務(wù)控制制度
內(nèi)部控制是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和控制、防范財務(wù)風(fēng)險的重要手段。完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度將對施工企業(yè)的會計活動產(chǎn)生雙重影響。通過完善施工企業(yè)內(nèi)部控制制度,可以確認(rèn)收集到的、系統(tǒng)的會計信息不是虛假的、不符合實際情況的,可以為會計工作打下良好的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度的完全建立對建筑企業(yè)的會計核算有著直接而積極的影響。建筑企業(yè)的高層管理者能夠始終認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,充分認(rèn)識到內(nèi)部控制在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中的重要作用,不斷完善內(nèi)部控制體系。
2、加強(qiáng)資金管理
資金管理是項目財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,充足的資金也是企業(yè)正常經(jīng)營活動的基本條件。隨著建筑市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大量企業(yè)不斷涌現(xiàn),從而進(jìn)一步加劇了企業(yè)之間的競爭;因為現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,資金的管理也會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響。因此,在計算的過程中,總投資和年利潤需要準(zhǔn)確。做好方案決策,監(jiān)督資金的流入流出,可以在一定程度上改善資金的管理。財務(wù)管理的重要目的是籌集資金,合理分配資金,使施工企業(yè)的活動更加經(jīng)濟(jì)合理。
三、泛普軟件工程費用財務(wù)管理軟件的作用
1、提升企業(yè)核心競爭力
企業(yè)經(jīng)營活動的根本目的是最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,這取決于高效、科學(xué)的財務(wù)管理活動。財務(wù)軟件是財務(wù)管理的工具和基礎(chǔ)。軟件的應(yīng)用可以為企業(yè)的財務(wù)管理活動提供高效、科學(xué)的平臺,
2、財務(wù)管理和分析提供便捷的途徑
借助財務(wù)軟件的查詢功能,可以根據(jù)給定的查詢條件實現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的自動查詢,并以報告和報告的形式呈現(xiàn)給管理者,提高查詢效率。此外,軟件的分析、預(yù)測和模擬功能可以為金融分析提供便利,提高預(yù)測分析的效率。
3、實現(xiàn)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
財務(wù)管理是一項高度專業(yè)化的工作,涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動的方方面面。工作難度大,由于管理不到位,容易出現(xiàn)各種違法經(jīng)營行為,損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。要加強(qiáng)財務(wù)軟件的應(yīng)用,依托軟件內(nèi)置流程規(guī)范和完善財務(wù)管理,避免手工操作可能出現(xiàn)的故意或無意的不規(guī)范。錯誤行為,保證財務(wù)管理質(zhì)量。
通過對施工項目的財務(wù)管理,企業(yè)可以實現(xiàn)資金籌集、分配和使用的最優(yōu)化,同時控制投資成本,從而提升企業(yè)的利潤率和競爭力。但是,在項目財務(wù)管理過程中,會出現(xiàn)很多問題,財務(wù)人員需要采取有效措施解決財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題。
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