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經銷商訂貨系統(tǒng)

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 　　隨著國企改革的不斷深化，電網物資的集約化采購逐步受到各界的高度重視，在促銷環(huán)境中，電商企業(yè)的盈利效應越大其訂貨量會隨之保持增大的趨勢;而其損失厭惡系數，進貨成本，庫存成本以及市場價格的值越來越大，訂貨量既可能增大也可能減小，這由不同電商企業(yè)性質來決定。所以電商企業(yè)在產品促銷前向制造商進行訂貨規(guī)則是要首先明確決策者對待對待收益不同的態(tài)度以及效應，結合企業(yè)自身的庫存成本，產品的進貨于銷售價格以及對于往年缺貨的情況下帶來的損失這幾個因素進行綜合分析，權衡多個因素后再確定訂貨量。

　　經銷商雖然在調查內容中單獨分為一個部分，但是經銷商作為從企業(yè)一直到終端零售商的銷售渠道鏈里的一個重要的環(huán)節(jié)，在市場中的作用是十分巨大的。而且經銷商可以獲得的市場信息也是最多的。因此，對經銷商的調查幾乎可以涉及到所有調查內容，也正是這樣，對經銷商的調查就顯得異常重要。

　　泛普軟件為企業(yè)客戶快速構建“以客戶為中心”的全渠道數字化營銷服務，助力企業(yè)營銷轉型和客戶深度運營。

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　　經銷商這個在中國市場上既傳統(tǒng)又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略上作出了適應性調整：

　　一是部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發(fā)揮最大化;

　　二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩(wěn)定并鞏固自身在市場中的地位;

　　三是最大化獲取優(yōu)勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業(yè)經營的品類規(guī)模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商“套牢”，更在終端零售商與生產商的雙重“擠壓”下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

　　那么經銷商一般在進貨的時候有哪些要求呢？

　　一般需要注意的4個要求如下：

　　1. 經銷商要準確把握商品庫存量的變化

　　2. 經銷商對商品要進行具體、細致的管理

　　3. 經銷商需要及時、準確的了解和把握商品銷售動態(tài)

　　4. 經銷商訂貨要注意配合季節(jié)、節(jié)日與促銷

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　　隨著科學技術的發(fā)展，電子訂貨系統(tǒng)隨之出現，電子訂貨系統(tǒng)是指將批發(fā)、零售商場所發(fā)生的訂貨數據輸入計算機，即通過計算機通信網絡連接的方式將資料傳送至總公司、批發(fā)商、商品供貨商或制造商處。因此，EOS能處理從新商品資料的說明直到會計結算等所有商品交易過程中的作業(yè)，可以說EOS涵蓋了整個物流。在寸土寸金的情況下，零售業(yè)已沒有許多空間用于存放貨物，在要求供貨商及時補足售出商品的數量且不能有缺貨的前提下，更必須采用EOS系統(tǒng)。EOS因內涵了許多先進的管理手段，因此在國際上使用非常廣泛，并且越來越受到商業(yè)界的青睞。

　　泛普軟件幫助企業(yè)通過一個數字供應鏈系統(tǒng)打通總部與下游渠道、終端消費者與線上網店的全渠道數字化業(yè)務鏈接，打造客戶關系的私域流量，構建數字化業(yè)務協(xié)作能力。

發(fā)布：2021-05-24 13:50    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]