采購管理軟件哪個好

　　現(xiàn)在正是供應(yīng)鏈競爭逐漸占主導(dǎo)地位的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個好的采購管理軟件，不僅為企業(yè)提供便捷、高效的采購管理技術(shù)，還成就整個采購供應(yīng)鏈的高速流暢運轉(zhuǎn)，促進買賣雙方的良性合作。但是，企業(yè)應(yīng)該如何選購電子采購軟件呢?

　　小編認為，應(yīng)該以實現(xiàn)更高的管理效率和經(jīng)濟效益可以作為選購管理軟件的準則。

　　1. 在選擇軟件的時候最先要關(guān)注的就是系統(tǒng)功能是否能滿足企業(yè)所需，靈活易用，除此之外，更應(yīng)該關(guān)注采購管理系統(tǒng)是否能夠幫助企業(yè)省錢及消除采購腐敗，從而帶來更高的管理效率和經(jīng)濟效益。

　省錢就是賺錢。企業(yè)通過電子采購軟件，追蹤詳細的索取報價，在線追蹤供應(yīng)商的回應(yīng)及報價，還可在線進行拍賣或反向拍賣，通過多次競價獲取最優(yōu)價格。

　　優(yōu)秀的采購系統(tǒng)還能自動分析報價偏差以及預(yù)算開支偏差，企業(yè)不用再花費好幾天時間分析數(shù)據(jù)，這樣節(jié)省下來的成本無形中使企業(yè)的利潤增加了。

　　此外，能否幫助企業(yè)消除采購腐敗也是選購采購系統(tǒng)的關(guān)注重點。采購腐敗一旦發(fā)生，首先受到損失的一定是企業(yè)利益。

　　為了消除采購腐敗，企業(yè)需構(gòu)建嚴懲機制和對采購團隊的價值取向引導(dǎo)，還要充分利用采購管理軟件的優(yōu)點，構(gòu)建合理的供應(yīng)商引入和績效評估體系。

　　2.戰(zhàn)略供應(yīng)商的評價選擇過程非常重要，企業(yè)不能依據(jù)自己對供應(yīng)商的主觀印象來判斷和決定，而應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商與企業(yè)的日常合作情況及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析來確定。這時候就突顯電子采購管理系統(tǒng)的重要性。

　　以泛普采購管理系統(tǒng)為例，在企業(yè)已有的戰(zhàn)略供應(yīng)商評估指標體系下，泛普可以自動從業(yè)務(wù)流程中收集并統(tǒng)計客觀數(shù)據(jù)，如價格偏差百分比、交付KPI及投訴退貨率等，幫助企業(yè)客觀地監(jiān)控供應(yīng)商績效。

　　隨著行業(yè)競爭的加劇，不穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系給企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險也越來越大。為降低采購和生產(chǎn)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該致力于實現(xiàn)與戰(zhàn)略供應(yīng)商建立一種長期緊密的伙伴關(guān)系，相互支持，共同發(fā)展。

　　從長期業(yè)務(wù)合作來看，好的合作伙伴能提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低總采購成本，加強供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力。合作伙伴在產(chǎn)品研發(fā)階段的早期參與，可以實現(xiàn)生產(chǎn)成本的減低。

　　結(jié)合合作伙伴與企業(yè)之間彼此的核心能力，有效縮短新產(chǎn)品研發(fā)和上市時間，從而搶占先機，共同創(chuàng)造新的市場價值。

　　通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方進行各種信息的充分共享，使企業(yè)獲得更多的市場機會及更高的品牌知名度。這就是建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的重要意義。

　　泛普軟件專注于企業(yè)管理軟件開發(fā)，致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理軟件等一體化解決方案，目前擁有著一支經(jīng)驗豐富和專業(yè)銷售顧問團隊，為客戶提供專業(yè)化企業(yè)管理服務(wù)。