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關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)核心問題的分析

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  第一部分 泛普軟件關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)核心問題的分析

  P005 核心問題一:為什么創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難?

  P011 核心問題二:如何把握商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)的本質(zhì)區(qū)別?

  P019 核心問題三:商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研與住宅地產(chǎn)市場調(diào)研有何區(qū)別?

  P029 核心問題四:如何在商業(yè)地產(chǎn)項目中運用SWOT分析?

  P033 核心問題五:怎樣尋找稀缺性業(yè)態(tài)?

  P035 核心問題六:如何正確處理購物中心商品組合功能定位與消費者的關(guān)系?

  P045 核心問題七:如何尋求商業(yè)地產(chǎn)項目效益與風(fēng)險的平衡?

  P047 核心問題八:如何實現(xiàn)大型商業(yè)地產(chǎn)項目的百分百銷售?

  P057 核心問題九:如何完成大型商業(yè)地產(chǎn)項目的招商活動?

  P061 核心問題十:如何實現(xiàn)大型商業(yè)地產(chǎn)項目的人性化規(guī)劃設(shè)計?

  P067 核心問題十一:如何取得發(fā)展商、小業(yè)主、商戶、消費者的四贏局面?

  P071 核心問題十二:選擇什么樣的項目開發(fā)流程?

  P077 核心問題十三:如何實現(xiàn)大型商業(yè)地產(chǎn)項目的可持續(xù)發(fā)展?

  第二部分 大型商業(yè)地產(chǎn)管理軟件項目開發(fā)概述

  P093 購物中心基本知識點

  P104 海外各國購物中心開發(fā)啟示

  P109 房地產(chǎn)開發(fā)商的又一塊奶酪:購物中心開發(fā)

  第三部分 大型商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)全程操作

  P117 全程開發(fā)步驟一:確定項目所在地址

  P125 全程開發(fā)步驟二:前期市場調(diào)研分析

  P149 全程開發(fā)步驟三:進行項目財務(wù)經(jīng)濟分析

  P157 全程開發(fā)步驟四:項目系統(tǒng)定位

  P187 全程開發(fā)步驟五:項目總體規(guī)劃設(shè)計

  P203 全程開發(fā)步驟六:進行項目的招商推廣

  P221 全程開發(fā)步驟七:制定經(jīng)營管理策略

  第四部分 大型商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)實戰(zhàn)全案展示

  P235 實戰(zhàn)全案展示一:澳柯瑪·銅鑼灣商貿(mào)廣場

  P245 實戰(zhàn)全案展示二:華南MALL

  P293 實戰(zhàn)全案展示三:金海聯(lián)商業(yè)廣場

  P307 實戰(zhàn)全案展示四:臺北京華城

  P321 實戰(zhàn)全案展示五:中華廣場

  P333 實戰(zhàn)全案展示六:上海XX地

  P367 實戰(zhàn)全案展示七:浙江金華市某生態(tài)摩爾購物中心

  P439 實戰(zhàn)全案展示八:佛山東方廣場

  第五部分 大型商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)全程操作的解決方案

  P457 鍛造大型商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)動力引擎的解決方案

  P457 策劃解決方案

  P461 營銷配合解決方案

發(fā)布:2006-06-03 10:52    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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