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電器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從技術(shù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始
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我國(guó)的家用電器行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、國(guó)際化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一。家用電器市場(chǎng)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),制造業(yè)erp行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從技術(shù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)也一直打到服務(wù)戰(zhàn)。當(dāng)前家電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)體現(xiàn)為小批量、多品種,小生產(chǎn)、大裝配。
2. 家電企業(yè)難點(diǎn)分析
材料編號(hào)不易管理,產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多,采購(gòu)和生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)材料的配套性很復(fù)雜。
產(chǎn)品生命周期短,變更頻繁,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)頻繁變更或換代造成生產(chǎn)用料變動(dòng)大,容易產(chǎn)生呆滯料。
多品種小批量,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多,需在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)新品,推陳出新。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。
物料采購(gòu)計(jì)劃編制困難,對(duì)品質(zhì)、安規(guī)要求高的產(chǎn)品,需要要追蹤原材料來(lái)源和生產(chǎn)過(guò)程信息,甚至有些產(chǎn)品需要用序列號(hào)追蹤。
大部分企業(yè)按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn),生產(chǎn)周期短,臨時(shí)插單、改單現(xiàn)象多,訂單數(shù)量多,跟蹤困難,無(wú)法合理安排生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)管理缺乏前瞻性,缺乏有效的生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,容易造成交貨進(jìn)度延遲。
缺乏精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,無(wú)法做到生產(chǎn)資源的合理分配。
缺乏有效的生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制,無(wú)法及時(shí)處理和糾正計(jì)劃與實(shí)際的偏差。
缺乏有效的績(jī)效考核的手段和工具。
泛普軟件解決方案
泛普軟件家電行業(yè)解決方案,在眾多客戶廣泛實(shí)踐的基礎(chǔ)上積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),提煉出了一套符合家電行業(yè)特點(diǎn)的一體化的信息化全面解決方案。制造erp解決方案專門(mén)針對(duì)家電行業(yè)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn),深入分析家電行業(yè)的應(yīng)用需求,充分發(fā)揮泛普軟件先進(jìn)生產(chǎn)管控技術(shù)平臺(tái)和強(qiáng)大業(yè)務(wù)功能的優(yōu)點(diǎn),有效解決家電行業(yè)的困惑與難題,是家電企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)信息化的最佳選擇。
3. 應(yīng)用效益
規(guī)范公司整體流程,部門(mén)流程;充分挖掘企業(yè)潛力,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提升生產(chǎn)效率,降低設(shè)備及人力成本,確保訂單準(zhǔn)時(shí)交貨;最大限地降低物料庫(kù)存,縮減原材料、半成品的在庫(kù)數(shù)量以及在制品的現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間,從而減少物料占用資金,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),增加企業(yè)流動(dòng)資金;方便、快捷查看生產(chǎn)進(jìn)度,了解訂單執(zhí)行情況,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采用有效的生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)警機(jī)制,確保訂單準(zhǔn)時(shí)交貨;強(qiáng)大的生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)處理和糾正計(jì)劃與實(shí)際的偏差
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