包裝印刷行業(yè)erp系統(tǒng)

　　泛普包裝印刷行業(yè)erp系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從簽訂印刷合同、編制加工傳票、外協(xié)加工、收付款、交貨、核算成本、業(yè)務(wù)查詢，到進(jìn)貨、銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的管理。包括采購(gòu)訂貨、入庫(kù)、付款，銷售訂單、出庫(kù)、收款，部門領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫(kù)存，簽訂印刷合同、編制加工傳票、收款、交貨、核算傳票成本利潤(rùn)，編制記帳憑證、生成總賬、明細(xì)賬、科目匯總表、財(cái)務(wù)報(bào)表、績(jī)效分析，編輯員工、貨品、客戶、供貨商、外加工單位等信息，用戶管理、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)等模塊。

　　泛普包裝印刷行業(yè)erp系統(tǒng)解決方案

　　一、印刷報(bào)價(jià)估價(jià)功能

　　報(bào)價(jià)資料→印刷費(fèi)價(jià)格表→紙張價(jià)格表→輔料價(jià)格表→加工費(fèi)價(jià)格表→其它→確認(rèn)

　　報(bào)價(jià)平臺(tái)→報(bào)價(jià)因子庫(kù)→報(bào)價(jià)公式庫(kù)→報(bào)價(jià)費(fèi)用庫(kù)→報(bào)價(jià)方案庫(kù)

　　報(bào)價(jià)單→報(bào)價(jià)單基本資料→報(bào)價(jià)印件數(shù)量→部件分解→部件描述→紙張費(fèi)用→物料費(fèi)用(紙張、輔料、油墨等)→加工費(fèi)用(印前費(fèi)、印刷費(fèi)、印后費(fèi))→包裝運(yùn)輸費(fèi)→管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用→費(fèi)用清單→報(bào)價(jià)單打印

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　　報(bào)價(jià)的流程→估價(jià)、定價(jià)、報(bào)價(jià)→印張自動(dòng)計(jì)算→書脊厚度自動(dòng)計(jì)算→開(kāi)紙輔助計(jì)算→消耗輔助計(jì)算→工作量輔助計(jì)算

　　二、產(chǎn)品管理

　　基礎(chǔ)資料→顏色管理→開(kāi)度維護(hù)→色序維護(hù)→印機(jī)維護(hù)→紙張放耗

　　工作中心→工作中心設(shè)備資源→工作中心人力資源→工序維護(hù)→工藝路線

　　產(chǎn)品資料→產(chǎn)品屬性→產(chǎn)品部件→產(chǎn)品物料→產(chǎn)品工藝→產(chǎn)品制作→產(chǎn)品圖案→產(chǎn)品外觀圖→拼版圖→開(kāi)紙圖→產(chǎn)品工藝路線→產(chǎn)品

　　成品管理→裝箱單→入庫(kù)單→出庫(kù)單→成品臺(tái)賬→成品盤點(diǎn)→成品調(diào)整→庫(kù)存分析

　　工藝管理→物料表→尺寸規(guī)格表、工藝圖、工藝路線及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/成本、工藝標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成本歸集標(biāo)識(shí)

　　BOM管理→物料表→部件表→紙張→輔料→油墨→其它→自動(dòng)生產(chǎn)BOM→輸出完整的BOM表

　　三、訂單管理

　　客戶檔案、客戶關(guān)系、客戶服務(wù)→訂單預(yù)測(cè)→訂單評(píng)審→合同評(píng)審→合同簽訂→生產(chǎn)通知

　　訂單跟蹤→訂單生產(chǎn)情況→完成情況→庫(kù)存情況→送貨情況→退貨情況

　　訂單送貨→發(fā)貨單→送貨單→反饋單

　　訂單分批發(fā)貨管理→客戶要貨單→半成品庫(kù)存→半成品加生產(chǎn)單→分批結(jié)算單

　　客戶預(yù)收款→送貨情況→退貨情況→拒收情況→收款情況→應(yīng)收款余額

　　業(yè)務(wù)員工作報(bào)告→業(yè)務(wù)員工作劃→業(yè)務(wù)員工作記錄總結(jié)→客戶聯(lián)系→銷售線索→簽單和跟單情況

　　銷售機(jī)會(huì)跟蹤→綜合報(bào)價(jià)記錄→銷售線索→銷售機(jī)會(huì)跟蹤記錄→銷售機(jī)會(huì)狀態(tài)→即將簽單(HOT) →放一放(COOL) →丟單標(biāo)記→主動(dòng)放棄→跟蹤失敗→注明原因→業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)→成功率→丟單分析

訂單2.png

　　四、計(jì)劃管理

　　產(chǎn)能評(píng)估(設(shè)備/人員/效率)→訂單綜合評(píng)審→高級(jí)生產(chǎn)排期：生產(chǎn)單位及外包計(jì)劃

　　確定物料清單(BOM)→物料需求計(jì)劃

　　生產(chǎn)主計(jì)劃管理→工序生產(chǎn)計(jì)劃→訂單的交貨期→工作中心的負(fù)荷。

　　五、采購(gòu)管理

　　供應(yīng)商管理→打樣、報(bào)價(jià)→樣品驗(yàn)證確認(rèn)及價(jià)格審批→物料需求(總采購(gòu)計(jì)劃)→可用庫(kù)存與實(shí)際采購(gòu)量→審批→采購(gòu)合同與采購(gòu)訂單→供應(yīng)商送貨→收貨與報(bào)檢→IQC驗(yàn)證→合格品入庫(kù)→材料付款

　　供應(yīng)商應(yīng)付款→收貨情況→退貨情況→換貨情況→付款情況→應(yīng)付余額

發(fā)布：2021-03-23 11:21 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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