探路者CIO牛小虎分享印刷erp信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

erp系統(tǒng)提供高效整合、流轉(zhuǎn)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)敏捷解決方案

據(jù)介紹，erp系統(tǒng)面向零售分銷行業(yè)提供了一種企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高效整合、流轉(zhuǎn)、運(yùn)用的敏捷解決方案。探路者通過U8解決方案，很好的解決了前文中所提到信息化需求。例如，通過U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)的統(tǒng)一部署實(shí)施，完成了對(duì)企業(yè)原有財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)物流信息系統(tǒng)的替換整合，同時(shí)將原先滯后的零售終端管理、供應(yīng)商管理、代理商管理以及獨(dú)立的分公司管理集成到信息化管理平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和信息的無縫集成。

而在渠道組織結(jié)構(gòu)的多元化管理上，探路者項(xiàng)目應(yīng)用“供應(yīng)商＋總公司＋分公司＋區(qū)域辦事處＋代理商＋門店”結(jié)構(gòu)對(duì)分銷零售系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃部署?？偛肯蚬?yīng)商訂貨，供應(yīng)商發(fā)貨，分公司向總部的采購、借貨，總部針對(duì)分公司訂貨的直運(yùn)采購，總部向分公司、經(jīng)銷商的銷售發(fā)貨，總部、分公司以及代理商向其下屬門店配貨、調(diào)貨，以及各級(jí)倉儲(chǔ)物流管理均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。在總部成功應(yīng)用分銷零售系統(tǒng)后，將逐步把其信息化應(yīng)用模式推廣到分公司和代理商。

此外，在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、管理流程精細(xì)化方面，探路者均取得了不俗的成績(jī)。

牛小虎告訴CSDN記者，探路者在業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也對(duì)信息化建設(shè)提出了新的要求，未來不僅要求把業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)打通，還將通過OA系統(tǒng)平臺(tái)作為中間的紐帶，將體系內(nèi)的成員包括客戶加盟商供應(yīng)商更緊密的聯(lián)系起來，讓大家在一套平臺(tái)上溝通解決問題。不僅如此，還將通過BI產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘，引導(dǎo)業(yè)務(wù)的發(fā)展、創(chuàng)新，并為公司最高層制定戰(zhàn)略決策時(shí)提供數(shù)據(jù)支持。如何用有限的IT預(yù)算去支撐年復(fù)一年高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，或許是每一個(gè)CIO都在一直考慮的問題。探路者的信息化實(shí)踐之路還在繼續(xù)，CSDN也將持續(xù)關(guān)注。