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實施工廠ERP為企業(yè)帶來的效益有哪些
做生產(chǎn)企業(yè)的人肯定會有人經(jīng)常聽到人說ERP管理,可是究竟ERP到底是什么意思了?ERP英文全程名是Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺,是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
一、實施工廠ERP為企業(yè)帶來的效益有哪些
實施ERP正是企業(yè)明智的選擇,企業(yè)在金融危機(jī)的環(huán)境中更需要降低成本,提升效益,更需要ERP軟件來加強(qiáng)管理內(nèi)功,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。通過多年的ERP項目實施經(jīng)歷,見證不少的企業(yè)從成長到壯大,總結(jié)得出實施ERP為企業(yè)帶來的效益主要體現(xiàn)為以下三點。
1.通過erp系統(tǒng)提高企業(yè)的應(yīng)變能力
通過準(zhǔn)確和及時的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個方向上,以工作流程的觀點和方式來運(yùn)營和管理企業(yè)。在這種情況下,特別是在響應(yīng)市場銷售、實現(xiàn)精益生產(chǎn)、利用行業(yè)優(yōu)勢之間可以形成從未有過的、深刻的合作,共同努力滿足客戶需求,贏得市場,通過ERP系統(tǒng),制定完善的產(chǎn)品生命周期管理,實現(xiàn)與客戶關(guān)系管理的集成,并推行供應(yīng)鏈門戶系統(tǒng)的集成,不僅能使企業(yè)適應(yīng)能力增加,而且還能達(dá)到整合內(nèi)外供應(yīng)鏈的目的。
2. 通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)外供應(yīng)鏈
整合內(nèi)外供應(yīng)鏈效益是通過各項計劃集成體現(xiàn)的。計劃管理是企業(yè)管理活動中的一項重要內(nèi)容,它是企業(yè)各項經(jīng)營和生產(chǎn)活動目標(biāo)的體現(xiàn),也是企業(yè)管理人員組織、監(jiān)督、控制各項活動的依據(jù)。ERP系統(tǒng)是以企業(yè)各種資源計劃優(yōu)化管理為核心的管理系統(tǒng),它將企業(yè)的各種和各級計劃整合在一起,形成一個緊密關(guān)聯(lián)的、相互協(xié)調(diào)的閉環(huán)反饋控制系統(tǒng),ERP系統(tǒng)將企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)看成一個緊密關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。
3.通過ERP系統(tǒng)對資金進(jìn)行有效監(jiān)控
很多ERP產(chǎn)品的優(yōu)勢都在于解決棘手的財務(wù)問題,而財務(wù)的重點又在資金的管理,所以資金的有效管理可為企業(yè)提供畫龍點睛的效果。ERP系統(tǒng)的設(shè)計都會考慮“四流”,即物流、資金流、信息流和工作流,使物流、信息流、工作流的每一個活動都能及時地反映為資金的變化,從而通過系統(tǒng)體現(xiàn)對資金的監(jiān)控。
物流和資金流是信息流的載體,當(dāng)物流和資金流暢通并集成起來了,附加在它門上面的信息流自然也就暢通并集成起來了,信息真實了、及時了,資金的管理也就真正落到實處了。ERP系統(tǒng)的實施是對企業(yè)管理的一次整頓過程,ERP的應(yīng)用更是為企業(yè)源源不斷的創(chuàng)造財富的工具,這就是ERP為企業(yè)帶來的效益。那么企業(yè)在選擇工廠ERP系統(tǒng)時,哪個好呢?下面我們一起來看看吧。
二、工廠ERP系統(tǒng)哪個好
目前市面上的工廠ERP系統(tǒng)有很多,小編比較推薦使用泛普軟件。
泛普軟件工廠ERP是一個企業(yè)綜合運(yùn)營平臺,用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求:為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險的決策信息,輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供企業(yè)各個運(yùn)作層面的運(yùn)作狀況,幫助做到各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程,幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比;為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境,易用的操作方式實現(xiàn)工作崗位、工作職能的有效履行。
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