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10 號公報中,何謂逐項評價?原來規(guī)定存貨的成本與市價比較時,得按個別??項目、分類項目或全體項目作為比較基礎。 依修正后規(guī)定,存貨之成本與凈變現(xiàn)價值比較時,只能按「個別項目」或「分類項目」比較,不得以全體項目作為比較基礎;另凡屬類似或相關之項目始得分類為同一類別,亦即同時符合相同生產(chǎn)線且其目的或最終用途類似、于同一地區(qū)生產(chǎn)及銷售等一定條件之存貨項目,
方可視為為「同一類別」,而不宜將所有制成品或特定營運部門之所有存貨分類為單一類別。TOP10 號公報中逐項評價的實例說明。舉例來說,公司有庫存結余A產(chǎn)品500萬,B產(chǎn)品600萬,以凈變現(xiàn)價時評價,A產(chǎn)品凈變現(xiàn)價值400,B產(chǎn)品650萬,在舊制以總額評價的情況下A跌價100萬( 400->500),B產(chǎn)品漲價50萬(600->650),漲跌總額計算-100+50=-50,僅需提列50萬跌價損失。但若依新制采逐項評價比較,A跌價100萬,B漲價50萬,漲跌不可互相抵銷,則需認列100萬之跌價損失。 因此,10號公報實施后,存貨采逐項比較下,將造成部分企業(yè)需認列較大金額損失。TOP新10 號公報實施后與舊制的差異為何?修訂項目修訂前 修訂后存貨成本之計算方式 先進先出法、后進先出法、平均法及個別認定法先進先出法、平均法及個別認定法。 (廢除后進先出法)固定制造費用分攤 固定制造費用依生產(chǎn)設備產(chǎn)能分攤固定制造費用依生產(chǎn)設備正常產(chǎn)產(chǎn)能分攤。變動制造費用依實際產(chǎn)量為基礎分攤LCM-成本凈變現(xiàn)價值孰低法LCM-成本市價孰低法市價指重置(制)成本或凈變現(xiàn)價值 LCM-成本凈變現(xiàn)價值孰低。 (廢除重置(制)成本)存貨與凈變現(xiàn)價比較可按個別項目或分類項目或全體項目做比較可按個別項目或分類項目做比較。 (廢除全體項目)存貨跌價損失存貨跌價與回升損失與收益列為營業(yè)外損益存貨跌價與回升損失與收益列為營業(yè)成本TOP針對10 號公報,
鼎新針對老客戶因應的做法為何?只要是鼎新保固及有維護合約客戶可直接更新10號公報相關調(diào)整程式,并可搭配鼎新顧問師與會計師搭配驗證! 另外針對無合約客戶也會通
CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶,詢問是否需要鼎新協(xié)助10號公報相關需求處理,在視企業(yè)需求協(xié)助。TOP10號公報除了公司本身之外,對整個產(chǎn)業(yè)的供應鏈也有影響?整個供應鏈會變得非常緊俏,尤其是低毛利的產(chǎn)品,庫存留在自己手上一不小心就要認列跌價損失,當然是盡量不要下大量的單 (相對來說,這對有產(chǎn)業(yè)獨占地位的
供應商來說反而可能是好消息,因為大家單都下的很短,殺價能力將不如從前,假如不小心需求預估錯誤而需要開急單,那價格就會更 ??硬了)。APS(Advanced Planning and Scheduling)先進排程與規(guī)劃系統(tǒng),可以協(xié)助企業(yè)配合銷售與生產(chǎn)計劃進行進料,達到降低存貨成本及提高存戶周轉(zhuǎn)率,進一步縮短接單到出貨。TOP10號公報對臺灣企業(yè)在全球所扮演的重要地位有何影響?從國際分工邏輯來看,臺灣是世界代工中心之一,歐美先進國家大廠的存貨壓力,全部由臺灣的代工廠商吸收,因此歐美存貨成本對財報影響不大,以自有品牌為主為的南韓也可逃過一劫,但臺灣科技??大廠就沒如此幸運,此刻國際訂單銳減,臺灣廠商馬上積壓大批備料、存貨,雖然不是「立即損失」,卻得馬上在財報上顯現(xiàn),面對的是后續(xù)銀行的抽銀根風險,對企業(yè)的影響不容小覷,所有的企業(yè)都應做好采購、生產(chǎn)與配銷運籌管理。TOP10號公報已取消后進先出法之觀念,資訊系統(tǒng)如何因應?存貨應采用分批控管之批號管理模式,應用批號條碼及PDA掃瞄功能可落實并有效管理先進先出之時序合理性。TOP10 號公報對庫存管理更嚴謹,有帳卻找不到貨狀況如何避免先建立貨品的儲位,同時在料架上貼上儲位條碼,貨品上架時以PDA刷品號及料架條碼即時核對正確性,同時記錄儲位。TOP是否有何管理方法可逐步改善居高不下的庫存金額?建議以80/20法則將依存貨價值高低排出ABC分類,A,B,C 類各自排定不同的循環(huán)盤點周期,如A類是每周,B類每月,C類3個月盤點一次,再配合盤點機與模具
erp系統(tǒng)整合功能,即可以較有效率的管理方式逐步降低存貨成本。