當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)
如何讓erp系統(tǒng)免費(fèi)下載成為企業(yè)成本控制利器
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
很多應(yīng)用的企業(yè),無論是用到什么樣的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,基本上都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是目前的應(yīng)用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應(yīng)用,形成一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,也就是說,還處于比較基礎(chǔ)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載應(yīng)用階段。那么,企業(yè)到底應(yīng)如何更加充分地發(fā)揮erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。
首先,我們來了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等部分組成。其中制造業(yè)最主要的成本是材料成本,其次是人力成本,第三是制造費(fèi)用成本。要控制好各項(xiàng)成本,首先得知道產(chǎn)品的成本是多少,其中各成本項(xiàng)目分別是多少。在沒有應(yīng)用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的時(shí)候,通常成本會(huì)計(jì)計(jì)算成本方式很簡(jiǎn)單,就是將本月生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量作為基數(shù),計(jì)算出材料、人工及制費(fèi)后,按一定的規(guī)則將所有成本分?jǐn)偟奖驹滤a(chǎn)的所有產(chǎn)品中,從總的成本來說計(jì)算是沒什么問題,但由于是平均分?jǐn)偟姆绞?,相?duì)每種產(chǎn)品而言,所看到的成本就不一定真實(shí)了,而且如果發(fā)現(xiàn)成本有異常,也比較難去追查問題的來源,也就很難去做改善了。
但是,企業(yè)在應(yīng)用了erp系統(tǒng)免費(fèi)下載以后,管理的精度和側(cè)重點(diǎn)就完全不一樣了,因?yàn)閑rp系統(tǒng)下載可以自動(dòng)歸集材料成本,自動(dòng)計(jì)算人工成本和制造費(fèi)用的分?jǐn)?,不再是?ldquo;大鍋飯”,每一個(gè)產(chǎn)品甚至每一張訂單的成本都可以精確地計(jì)算出來。成本會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)不再是核算成本,而是對(duì)成本產(chǎn)生過程的監(jiān)控,對(duì)可能產(chǎn)生的異常情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防,并在成本計(jì)算完成后對(duì)成本異常的數(shù)據(jù)分析原因并解決,這樣一步步地降低成本。
所以第一步就是要利用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載來計(jì)算成本,只有有了這些數(shù)據(jù)才能發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)定改善目標(biāo)。通常,計(jì)算完成本我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的異常情況,比如有些訂單產(chǎn)品的材料按標(biāo)準(zhǔn)投入,產(chǎn)出卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)計(jì)的產(chǎn)量,有些訂單產(chǎn)品有材料投入?yún)s沒有產(chǎn)出;或者有些訂單超產(chǎn)特別大,而有些訂單卻沒有生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這些異常發(fā)生的原因就在于車間管理不規(guī)范造成的,車間存在挪料或不按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料、不按生產(chǎn)任務(wù)單入庫(kù)的情況。如果erp系統(tǒng)免費(fèi)下載上線的時(shí)候顧問有特別的說明提醒或者成本會(huì)計(jì)有經(jīng)驗(yàn),在一開始就嚴(yán)格要求車間規(guī)范作業(yè),這種情況就會(huì)比較少發(fā)生,但很多企業(yè)做不到這一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)這些異常后,成本會(huì)計(jì)自然會(huì)去追查,在追查問題的過程中,一方面讓相關(guān)部門,尤其是制造部門更加熟悉了解規(guī)范化作業(yè)流程的重要性,同時(shí)也讓這些部門人員慢慢樹立起成本意識(shí),養(yǎng)成節(jié)省成本的觀念和習(xí)慣。
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載能精確計(jì)算產(chǎn)品成本,成本產(chǎn)生的過程erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是否就無能為力了呢?非也。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載計(jì)算成本只是減少了人工計(jì)算的工作量和增加了計(jì)算的精確度,過程控制才是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載能產(chǎn)生效益的最大亮點(diǎn)。通常,材料成本在制造行業(yè)的產(chǎn)品成本中占了絕大部分,而erp系統(tǒng)免費(fèi)下載用于控制材料成本卻是非常有效的。一方面,在材料領(lǐng)用的時(shí)候,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載可以按產(chǎn)品BOM的標(biāo)準(zhǔn)用量控制材料的領(lǐng)用,不可以隨意超標(biāo)領(lǐng)用;而對(duì)于因?yàn)閳?bào)廢等原因造成的材料超耗,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載按設(shè)定的特殊流程處理,在這個(gè)流程中,所設(shè)定的審批和知會(huì)人員跟正常領(lǐng)料流程完全不同,非常的慎重。
另一方面,當(dāng)車間材料的領(lǐng)用都很規(guī)范后,我們就可以非常容易來檢討B(tài)OM數(shù)據(jù)的精度,因?yàn)槲覀兺耆梢愿鶕?jù)領(lǐng)料的數(shù)量和產(chǎn)出,及車間剩余的庫(kù)存來檢驗(yàn)BOM是偏大、偏小或者剛好。這樣一來,成本控制的源頭就更加精確。在此基礎(chǔ)上,再去分析各項(xiàng)材料是否還有壓縮的空間,配套相關(guān)的操作規(guī)程和工具、方法,進(jìn)一步節(jié)省成本。我們有個(gè)客戶就做到了這一點(diǎn),在該企業(yè)的車間領(lǐng)用材料中,有個(gè)材料就是我們常用的膠帶,通常很多企業(yè)認(rèn)為它的成本低,耗用也不是特別大,所以在管理上也不重視,但這家企業(yè)是這樣做的:在需要使用的工序上,劃出刻度,然后給相關(guān)的作業(yè)人員培訓(xùn),做什么產(chǎn)品用多少厘米(甚至毫米)的長(zhǎng)度,這樣做以后,一卷膠帶可以做多少個(gè)產(chǎn)品基本上都可以計(jì)算出來,可見其管理的深度。當(dāng)然,這些改善的結(jié)果最后還是會(huì)反饋到erp系統(tǒng)下載中,讓erp系統(tǒng)免費(fèi)下載來控制。
- 1erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn):生產(chǎn)系統(tǒng)的核心功能
- 2CIO非常規(guī)出牌
- 3如何縮小erp系統(tǒng)免費(fèi)下載理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距
- 4中小企業(yè)大力升級(jí)企業(yè)信息化,值不值?
- 5南京鋼鐵erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是如何“煉”成的
- 6建設(shè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載流程管控考核反饋機(jī)制
- 7erp系統(tǒng)免費(fèi)下載功能模塊MRP計(jì)劃介紹
- 8所謂的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載
- 9erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目三個(gè)階段八件事情
- 10Oracle Financials 產(chǎn)品功能介紹(Oracle erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)模塊)
- 11erp系統(tǒng)免費(fèi)下載和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展探討
- 12erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商渠道探微
- 13四個(gè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目失敗的陷阱
- 14降低成本有妙招 企業(yè)不再談erp系統(tǒng)免費(fèi)下載色變
- 15我國(guó)制造業(yè)基于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組
- 16人力資源管理erp系統(tǒng)免費(fèi)下載重要環(huán)節(jié)
- 17中小企業(yè):BI PK erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,誰將獲勝?
- 18如何做好erp系統(tǒng)下載收尾工作
- 19企業(yè)上erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的理由
- 20陳啟申:如何評(píng)判erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的成功與失敗
- 21倉(cāng)管erp軟件怎么操作
- 22淺議PLM和erp系統(tǒng)免費(fèi)下載比較的兩個(gè)問題
- 23Oracle與SAP兩種erp系統(tǒng)免費(fèi)下載六大對(duì)比
- 24新舊交替生死未卜如何進(jìn)行erp系統(tǒng)免費(fèi)下載版本升級(jí)
- 25倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)在化妝品行業(yè)的發(fā)展前景
- 26從IT規(guī)劃角度談地產(chǎn)業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載建設(shè)
- 27erp系統(tǒng)免費(fèi)下載管理:提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率經(jīng)驗(yàn)
- 28基于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載流程管理的IT治理初探
- 29CIO與CEO:演員與導(dǎo)演的角色變換
- 30SAP財(cái)務(wù)模塊難點(diǎn)解析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓