電力ERP

電力系統(tǒng)的主體結(jié)構(gòu)有電源、電力網(wǎng)絡(luò)和負荷中心。電源指各類發(fā)電廠、站，它將一次能源轉(zhuǎn)換成電能;電力網(wǎng)絡(luò)由電源的升壓變電所、輸電線路、負荷中心變電所、配電線路等構(gòu)成。它的功能是將電源發(fā)出的電能升壓到一定等級后輸送到負荷中心變電所，再降壓至一定等級后，經(jīng)配電線路與用戶相聯(lián)。電力系統(tǒng)中網(wǎng)絡(luò)結(jié)點千百個交織密布，有功潮流、無功潮流、高次諧波、負序電流等以光速在全系統(tǒng)范圍傳播。它既能輸送大量電能，創(chuàng)造巨大財富，也能在瞬間造成重大的災難性事故。為保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地運行，必須在不同層次上依不同要求配置各類自動控制裝置與通信系統(tǒng)，組成信息與控制子系統(tǒng)。它成為實現(xiàn)電力系統(tǒng)信息傳遞的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，使電力系統(tǒng)具有可觀測性與可控性，從而保證電能生產(chǎn)與消費過程的正常進行以及事故狀態(tài)下的緊急處理。

針對目前電力行業(yè)的現(xiàn)狀和目前電力行業(yè)的 erp系統(tǒng)的實施情況，在描述電力行業(yè)系統(tǒng)集成前，首先描述電力系統(tǒng)特有的行業(yè)特性的供應鏈。

　　一、電力行業(yè)有以下幾大特點：

　　1.電力沒有庫存的概念，即使描述庫存也是針對電力行業(yè)設(shè)備。

　　2.電力企業(yè)首要考慮的是電力系統(tǒng)運行的可靠性，而不是電力企業(yè)的效益。

　　3.必須需要政府參與，而不能完全市場化。

　　4.電力行業(yè)的資產(chǎn)有絕大部分是固定專用設(shè)備，只有更新，幾乎不能變遷或使用他處。

　　所以，電力行業(yè)企業(yè)必須首先考慮電力生產(chǎn)型系統(tǒng)，比如調(diào)度自動化系統(tǒng)、配電自動化系統(tǒng)，或從生產(chǎn)上著手考慮對電力質(zhì)量進行優(yōu)化，比如，降低線損、提高供電可靠率，提高電能質(zhì)量等，真正的如其他行業(yè)的ERP系統(tǒng)，還是在這是系統(tǒng)之后的。

　　但是，從2000年結(jié)束的“農(nóng)網(wǎng)改造”后，現(xiàn)在兩年電力系統(tǒng)主要的思考方向是什么?從現(xiàn)在的情況來看，省一級的電力部門開始關(guān)注電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)，。

　　從已經(jīng)實施的電力的ERP系統(tǒng)來看，主要是以財務為主，對電力企業(yè)的資產(chǎn)進行有效的管理，這是一個好現(xiàn)象，但是，作為電力行業(yè)，在運輸、配送的僅僅是一個無形的東西，這個無形的東西是承載在電力設(shè)備上運作的，這些電力設(shè)備是企業(yè)資產(chǎn)，實施有效對電力企業(yè)資產(chǎn)管理是電力行業(yè)實施ERP的第一步。對于資產(chǎn)管理實施在一個“封閉式”企業(yè)是比較簡單的。

　　ERP實施是實現(xiàn)有效地管理企業(yè)供應鏈中最有效的各個環(huán)節(jié)，對于電力行業(yè)，最有效的環(huán)節(jié)就如調(diào)度(屬于企業(yè)質(zhì)量)、配送、維護等，這個環(huán)節(jié)實施完成后，才是銷售或分銷、采購、電力市場調(diào)節(jié)的發(fā)/輸/配計劃;最后的環(huán)節(jié)才是金融/財務一體化。

　　為什么電力行業(yè)針對企業(yè)來說財務一體化是最后的環(huán)節(jié)，這個和目前電力行業(yè)的本身特性相關(guān)，前面已經(jīng)描述了電力行業(yè)的幾大特性，電力行業(yè)最為重要的不是企業(yè)的效益，而是電力系統(tǒng)運行的可靠性。當然，對于企業(yè)來說效益就是生命，另因電力行業(yè)還是公共事業(yè)，所以，不能一味追求效益。

　　由于電力系統(tǒng)的調(diào)度、配送和維護的電力生產(chǎn)型系統(tǒng)在各個供電發(fā)電企業(yè)運行很多年，這些系統(tǒng)基本符合目前電力系統(tǒng)的需要，這些系統(tǒng)有泛普集團、東方電子等面向電力生產(chǎn)型系統(tǒng)應用提供商提供。而對于分銷、采購、物料計劃、財務等面向企業(yè)管理的系統(tǒng)，則應有國內(nèi)如用友、國外如SAP等公司提供。但真正的ERP系統(tǒng)是面向企業(yè)管理的，而且，實施存在很大的風險，固然不能把電力生產(chǎn)型系統(tǒng)納入其中，必須在絕對可控的條件下整合這些系統(tǒng)。

　　這個系統(tǒng)實施過程看起來剛好和電力行業(yè)的切身利益環(huán)節(jié)相反，其實不然，對于國內(nèi)的電力企業(yè)財務軟件已經(jīng)實施完畢了，生產(chǎn)型系統(tǒng)也基本完成，可以說電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)的兩邊都已經(jīng)完成了，只剩下中間了，那么無論采用什么實施路徑，中間環(huán)節(jié)是現(xiàn)在需要完成的。

　　二、中間環(huán)節(jié)的實施具體涉及哪些方面?

　　兩邊數(shù)據(jù)接口是重中之重。

　　無論是國內(nèi)還是國外軟件公司提供的軟件都無法為電力系統(tǒng)解決問題，是電力系統(tǒng)的信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化問題，這樣的ERP軟件，就不能立足于電力系統(tǒng)，而是在實施ERP實施把電力部分剝落出來，單獨實施，這樣看起來是一個獨立的模塊，但是可以采用現(xiàn)有的技術(shù)在財務數(shù)據(jù)上進行無縫聯(lián)接。

　　國內(nèi)目前也有幾家實施電力系統(tǒng)的ERP軟件，但這些軟件立足點各異，僅僅解決類電力系統(tǒng)的局部矛盾，比如針對電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信息化管理以及商業(yè)化運營、客戶關(guān)系管理等方面，或是針對公司財務、采購、項目管理角度來考慮。以財務為核心、再擴展以采購、訂單、計劃發(fā)/輸/配電、分銷等，并以項目管理、生產(chǎn)系統(tǒng)、服務系統(tǒng)(OA、熱線等)為邊沿，這樣一個ERP系統(tǒng)便是符合電力系統(tǒng)需要的。

　　在實施電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)時，可分成三步(這問題在前面已經(jīng)提及兩次)，第一步實施電力財務系統(tǒng)，第二步實施初級實現(xiàn)部分，第三步實施二級實現(xiàn)部分。

　　在實施電力行業(yè)ERP的第一步的同時，必須強調(diào)的是，針對電力行業(yè)，其資產(chǎn)管理是需要的，我這里強調(diào)企業(yè)資產(chǎn)管理能溶于財務系統(tǒng)，從而形成財務系統(tǒng)中的一個臺帳，這是財務系統(tǒng)根據(jù)實時業(yè)務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行整合得出的，而非人工干預。在電力行業(yè)中，比如供電部門有專門的維修班，這個班就可以上一個 (Enterprise Asset Management)，因為他有設(shè)備、維修、庫存、采購、分析這樣的一環(huán)扣一環(huán)，也有像設(shè)備的日常管理、維修管理、預防性維修、物料管理、庫存管理、采購管理，只要是涉及供電部門日常資產(chǎn)變更，維修班理應遇見，但過于旁雜(因為供電部門這個模塊影響小，倘若是獨立電廠到可以考慮)。而在這里，我把實施這個部分放在二級實現(xiàn)。

　　如何整合電力行業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)，比如，如何考慮實施資產(chǎn)管理模塊(各個子系統(tǒng)我稱之為模塊)，假如，資產(chǎn)管理系統(tǒng)為電力行業(yè)(含主業(yè)和第三產(chǎn)業(yè))財務的一個臺帳，那么這個臺帳進出的數(shù)據(jù)如何獲得，進出數(shù)據(jù)的相關(guān)屬性如何獲得，這些屬性含有物料的庫存問題、價值價格、折舊率、使用率、所屬的部門、負責人等等。

發(fā)布：2010-05-10 11:17 編輯：泛普軟件 · lh [打印此頁] [關(guān)閉]

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