電纜行業(yè)erp

　　ERP成功應(yīng)用在電線電纜行業(yè)

　　一、電線電纜行業(yè)特點(diǎn)

　　在中國(guó)，整個(gè)電線電纜行業(yè)是市場(chǎng)化進(jìn)程最快的商業(yè)領(lǐng)域。在統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)體系逐步開(kāi)放之前，多種所有制的資本結(jié)構(gòu)就已經(jīng)形成。今天，完全按照市場(chǎng)要求和按客戶訂單生產(chǎn)的組織方式正在成為本行業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流模式。

　　從早期的國(guó)家下達(dá)計(jì)劃和內(nèi)銷(xiāo)為主、企業(yè)按照固定生產(chǎn)周期組織供應(yīng)、客戶處于被動(dòng)地位，到現(xiàn)在國(guó)際貿(mào)易頻繁、由客戶下定單生產(chǎn)甚至要求直接提貨、新產(chǎn)品層出不窮，線纜企業(yè)固有的生產(chǎn)規(guī)律面臨著越來(lái)越強(qiáng)烈市場(chǎng)化沖擊和挑戰(zhàn)。如何生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品?

　　哪些是與企業(yè)產(chǎn)品定位或細(xì)分市場(chǎng)相一致的客戶?預(yù)測(cè)性生產(chǎn)帶來(lái)的過(guò)高的成品庫(kù)存如何能夠被逐步消減、并逐步減少對(duì)資金周轉(zhuǎn)的壓力?除了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)含量不高、不良競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的普遍利潤(rùn)率過(guò)低的原因，怎么解決本企業(yè)產(chǎn)品成本偏高、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等等的難題……這一切都指向一個(gè)前提——固有的經(jīng)營(yíng)方式能否改變，怎樣進(jìn)行變革?

　　在傳統(tǒng)制造業(yè)普遍選擇信息化以改造自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的今天，中國(guó)線纜行業(yè)同樣不能脫離新型工業(yè)化進(jìn)程的軌道!解決之道在于引入現(xiàn)代管理技術(shù)，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，要能夠迅速將成本等內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)勝勢(shì)。

　　二、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　泛普線纜股份有限公司廠區(qū)占地面積600余畝，現(xiàn)有職工500余人，各類(lèi)技術(shù)人員100余人。公司具備強(qiáng)大生產(chǎn)制造能力和高水準(zhǔn)科研開(kāi)發(fā)實(shí)力，年產(chǎn)值可達(dá)8億元，年產(chǎn)電工圓鋁桿 15000噸、裸電線及電工型材6000噸、銅接觸線 2000噸、架空導(dǎo)線15000噸、交聯(lián)電纜1000公里、塑力纜3000公里、橡套電纜2000公里以及其它電線電纜萬(wàn)余公里。公司制造的五大類(lèi)總計(jì)一萬(wàn)五千多個(gè)規(guī)格的電線電纜均經(jīng)國(guó)家商標(biāo)局正式注冊(cè)為“金鳳”牌，系湖南省著名商標(biāo)之一。產(chǎn)品被廣泛用于電場(chǎng)電站、輸變電工程、電機(jī)電器電儀、交通運(yùn)輸、郵電通訊、石化礦冶、農(nóng)林水利、工民建筑、航天航空及國(guó)防軍工等國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)部門(mén)。在國(guó)家三峽重點(diǎn)工程、二灘重點(diǎn)工程等多個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目中的電線電纜配套服務(wù)也獲得了用戶的一致好評(píng)。

　　三、 ERP 應(yīng)用部署

　　產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)圖：

　　財(cái)務(wù)系統(tǒng)：總賬管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、 UFO 報(bào)表、固定資產(chǎn)

　　人力資源系統(tǒng)：薪資管理

　　供應(yīng)鏈系統(tǒng)：售前分析、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算

　　生產(chǎn)制造系統(tǒng)：物料清單、生產(chǎn)計(jì)劃、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、車(chē)間管理

　　管理會(huì)計(jì)：成本管理(卷積核算)

　　1、模擬報(bào)價(jià)系統(tǒng)(按 BOM 結(jié)構(gòu)批量計(jì)算價(jià)格庫(kù)、臨時(shí)報(bào)價(jià))

　　2、車(chē)間工序派工作業(yè)(機(jī)臺(tái)派工、機(jī)臺(tái)報(bào)工) 個(gè)性化應(yīng)用項(xiàng)目

　　3、績(jī)效考核(采購(gòu)利潤(rùn)、制造利潤(rùn)、銷(xiāo)售利潤(rùn))

　　IT 網(wǎng)絡(luò)部署架構(gòu)：

　　內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：網(wǎng)絡(luò)為 1G 的光纖網(wǎng)線布局