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CRM項目的收尾工作,如何做好
對于CRM項目的收尾工作,主要是做好以下工作。
一、整理相關(guān)作業(yè)規(guī)范
在CRM項目的實施過程中,CRM實施顧問會幫助用戶建立標準流程與標準作業(yè)規(guī)范。這些文件,是日后企業(yè)進行CRM系統(tǒng)操作的參考文件。這些資料,如同國家發(fā)布的白皮書一樣重要。所以,CRM項目在接近尾聲的時候,CRM項目的負責人,要根據(jù)企業(yè)的作業(yè)情況,把這些作業(yè)對應(yīng)的作業(yè)規(guī)范,整理成冊,以備后續(xù)的查詢、培訓(xùn)之用。
在整理作業(yè)規(guī)范時,有不少的技巧,可以采用。
1、作業(yè)規(guī)范要根據(jù)作業(yè)重要性不同,進行區(qū)別對待。對于那些關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重點流程、重點作業(yè)要給與重點關(guān)注,要詳細的給與說明。同時,在說明的時候,要注意跟權(quán)限的整合。如在說明銷售報價的過程中,不但要指出這個報價的流程是怎么走的,要經(jīng)過哪些部門;同時,還要說明價格的審批權(quán)限,如價格在什么范圍之內(nèi)有部門經(jīng)理審核,給與多少折扣要銷售總監(jiān)審核,以成本價銷售要總經(jīng)理審核等等。如此,才能形成一個立體的流程規(guī)范。
2、在整理作業(yè)規(guī)范時,要注意一支支作業(yè)分開。有不少人在整理流程規(guī)范的時候,喜歡玩什么“高度集成”的游戲。如在寫銷售訂單的作業(yè)規(guī)范時,喜歡把普通的銷售訂單、銷售訂單變更單、銷售訂單反單、新產(chǎn)品銷售訂單、樣品銷售訂單都放在一起寫。要知道,這些流程雖然有類似的地方,但是,其區(qū)別還是蠻大的。所以,在寫作業(yè)規(guī)范時,要分開來寫,特別要突出這些類似流程的差異性。只有一一分開,才有利于后續(xù)的對照、參考。
3、寫作業(yè)規(guī)范時,需要圖文并茂。在實際工作中,有的不喜歡寫文字,作業(yè)流程就一張圖了事,光有圖,很難反映出其細節(jié)的內(nèi)容;而有的不喜歡畫圖,在寫作業(yè)規(guī)范的時候,密密麻麻的都是文字,看其來,就不是很直觀。其實,再寫作業(yè)規(guī)范的時候,最好能夠圖文并茂,如此,看其來,更加清晰,日后培訓(xùn)時,效果也比較好。說到培訓(xùn),順便說一句。在培訓(xùn)的時候,最好還能把流程規(guī)范做成幻燈片,如此,效果會更加理想。
二、收集個案開發(fā)資料
因為CRM軟件是個套裝軟件,所以,在項目實施的過程中,難免為對標準系統(tǒng)進行一些二次開發(fā)。對于二次開發(fā)的相關(guān)資料,企業(yè)的項目管理員在項目收尾時,要注意收集。二次開發(fā)的資料,主要有如下內(nèi)容:
1、二次開發(fā)的需求書。在二次開發(fā)前,顧問會跟企業(yè)用戶進行細致地溝通,以掌握用戶的詳細需求。對于這份需求書,實施顧問一般都會一式兩份,項目管理員要好好保存。因為以后若發(fā)現(xiàn)二次開發(fā)有問題什么之類的原因,有了這份需求說明書,企業(yè)就可以要求軟件供應(yīng)商進行改善。
2、二次開發(fā)的實現(xiàn)過程。顧問把客戶需求了解后,其還會寫一份具體的需求實現(xiàn)說明書。軟件公司的程序員就是根據(jù)這份需求實現(xiàn)說明書來進行二次開發(fā)的。企業(yè)用戶若掌握這份需求開發(fā)說明書,則維護個案起來,就不用求人了。一般情況下,這份需求實現(xiàn)說明書顧問不會主動改,這需要用戶主動向顧問要,還要堅持堅持幾次,顧問就會給你了。
3、二次開發(fā)的測試文檔。二次開發(fā)以后,當然要進行測試。無論軟件公司還是用戶自己,都會進行測試。對于測試記錄,無論好壞,用戶都要真實記錄。特別是二次開發(fā)的使用限制,更加要說明清初。這有利于以后系統(tǒng)的維護。
三、梳理項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的沖突
在項目的實現(xiàn)過程中,難免會出現(xiàn)CRM系統(tǒng)跟實際操作有沖突的地方。如平時作業(yè)時,銷售訂單有錯誤,如價格或者數(shù)量一不小心輸入錯誤,更改時,直接在原有單據(jù)上更改,然后簽上自己的大名,銷售訂單就可以發(fā)下去了,其他部門照樣接受。但是,采用了系統(tǒng)作業(yè)后,這種方法就不行了。因為系統(tǒng)要求任何單據(jù)的更改都必須在CRM系統(tǒng)中反映出來。如銷售訂單的變更,在CRM系統(tǒng)中就有銷售變更單,要通過這張單據(jù),才能實現(xiàn)銷售訂單的更改,手動更改的單據(jù),系統(tǒng)是不接受的,其他部門的用戶也要積極配合,不接受這些手動更改的的單據(jù)。
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