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直銷團(tuán)隊(duì)客戶管理制度
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1、銷售人員每人動(dòng)態(tài)跟進(jìn)的客戶名額為15個(gè),亦即保護(hù)名額為15個(gè)。
2、銷售人員跟進(jìn)的每個(gè)客戶期限為15天,到期還未簽約的必須放棄。
3、每天報(bào)給行政文員的新增意向客戶,行政文員會(huì)在總庫(kù)里面查詢,沒有沖突則可以錄入該銷售名下,如果名額已經(jīng)不夠加入,則需要銷售選擇放棄老的,然后加入新的。
4、行政文員統(tǒng)計(jì)每個(gè)銷售人員每天的跟進(jìn)客戶變化情況,負(fù)責(zé)到期客戶的提醒(提前一天提醒銷售人員),和發(fā)布(到期那一天的早上10點(diǎn)把客戶資料發(fā)布給全體銷售人員)。
5、每個(gè)銷售人員自己建立一個(gè)意向客戶跟進(jìn)表,行政文員有一個(gè)總表(一個(gè)EXCEL表,內(nèi)含各個(gè)銷售人員的表),銷售人員的用于自己跟進(jìn)客戶管理,行政文員的用于客戶管理監(jiān)督,兩個(gè)表有沖突時(shí)以行政文員的為準(zhǔn)。
6、特殊情況客戶(每個(gè)銷售人員不超過1個(gè)/1個(gè)月)有需要延長(zhǎng)跟進(jìn)時(shí)間的由銷售人員向經(jīng)理申請(qǐng),可以延長(zhǎng)5天內(nèi)的時(shí)間,超過5天的由總監(jiān)審批。
7、開發(fā)流程:電話拜訪---約見面談---電話跟進(jìn)---約見---電話解決異議---約見逼單---簽約收款
8、各個(gè)銷售組的成員獨(dú)立擁有客戶,一個(gè)客戶不能同時(shí)被兩個(gè)組跟進(jìn),合作的要上報(bào)經(jīng)理做合作登記表。
9、銷售人員所有業(yè)績(jī)計(jì)算都以行政文員的跟進(jìn)表為準(zhǔn),提單的時(shí)候查看該客戶是否在該銷售人員的跟進(jìn)表中,如果沒有則不計(jì)算業(yè)績(jī)。
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